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企业家决策过程涵盖了大量的机会识别以及为追求机会而进行的创新活动。机会识别从本质上讲,是企业家在某特定时点上对追求或放弃进一步发展某一具体机会而进行的决策(Koning&Muzuka,1999)。机会是企业家警觉、先验知识、信念、认知图式、价值取向以及创造性思维等认知要素参与其中的复杂的心智过程。企业家机会与主观认知的耦合体现了情境—认知互动决策范式的理论内核。本文基于认知视角探讨企业家认知资源对机会识别造成的影响。图1企业家个人网络系统(一)企业家机会识别的资源禀赋构成及要素分析企业家资源禀赋在企业家机会识别过程中… 相似文献