一类供应链中多产品的订购策略及实证研究

本文针对变质产品供应链,建立了多产品的库存模型,分析了基于五种不同订购策略下总成本函数的性质,提出了多种变质商吕的近似最优订购策略.并且运用本文的理论,对南京市某花卉礼品公司2004年9月的鲜切花订购决策进行了实证分析.     

一种基于粗集的实例分解归纳学习方法

粗集是知识约简的一种有效工具,但决策表的最小约简已被证明是NP难题.对于复杂的决策表,由于必要的条件属性数目可能较多,直接用粗分析比较困难.为此本文基于粗集理论,给出了一种决策表的分解方法.实例表明决策表的分解可以减少知识约简的难度.这对于大型的决策表,有潜在的应用价值.     

电子类产品回收再制造能力与二手市场需求相协调的研究——以电视机为例

本文研究了再制造电子产品在二手市场进行销售的问题,以电视机为例,探讨了电视机制造商如何在“生产者延伸责任制”及其它环保政策影响下建立回收再制造设施体系及其动态扩张：首先用系统动力学（SD）方法建立开环结构下再制造逆向供应链系统的仿真模型,然后根据二手市场的两种需求情况分别模拟该系统的长期动态行为,并对设施扩建的相关参数对总利润的影响进行了灵敏度分析。结果表明：当二手市场需求较大时,厂商采取超前的设施扩张策略会获得较大的规模效应,利润更高;而当二手市场需求较小时,规模效应则不够明显。最后结合我国的实际情况进行了分析。另外,本文的系统动力学模型具有一定的普适性,可以在其他的电子类产品中进行推广。     

试论现代工业企业环境管理

当前,我国大力提倡建设资源节约型和环境友好型社会,对工业企业;来说,环境管理对企业的生存和发展举足轻重,然而,很多工业企业的环境管理措施匮乏。本文立足于现代工业企业环境管理的重要性,对传统工业企业存在的环境管理问题进行客观、全面地分析,进而提出现代工业企业的环境管理的若干有效措施。     

企业产品升级投资决策研究

本文应用期权博弈理论研究了在双寡头垄断的市场结构下,企业进行产品升级投资决策的问题,分析了在抢占均衡和同时投资均衡的情况下企业最优产品升级投资时机。研究表明,随着升级投资所导致的成本下降程度的增加,企业升级投资的临界值降低,这一结果与管理实践的直觉相一致,为企业的产品升级投资决策提供了理论指导。     

基于不同粒度语言判断矩阵的多属性群决策方法

针对具有不同粒度语言判断矩阵形式的偏好信息的多属性群决策问题,首先给出了不同粒度语言转换的准则,给出了将不同粒度语言短语一致化的函数及其性质,并进而提出了基于不同粒度语言判断矩阵的多属性群决策方法.该方法不仅简洁、直观,且不会发生信息丢失,所得的决策结果较为精确、合理,最后通过算例对方法的实用性和有效性进行了说明.     

网络外部性下不对称企业技术创新投资决策研究

许多研究技术创新投资决策期权博弈的文献大都假定企业是同质的和企业创新产品之间具有负的外部性,本文研究正网络外部性条件下成本不对称企业技术创新投资决策问题.首先,导出企业投资收益函数和投资临界值,接着对存在的2种均衡,即序列均衡和同时投资均衡进行分析讨论,结果表明,均衡的结果依赖于成本不对称程度和网络外部性的共同作用.最后,结合案例进行数值计算,验证了理论分析结果.     

政府补贴下制造商回收的多期闭环供应链网络均衡

为刻画闭环供应链系统运作的动态性和复杂性特点,本文在综合考虑环保约束和政府补贴等因素的基础上,建立了制造商回收模式下的多期闭环供应链网络均衡模型,其中假设市场需求在不同规划期内动态变化,渠道成员通过库存和旧产品的回收连接相邻规划期。运用变分不等式理论分别刻画了制造商层、零售商层和需求市场层的最优行为和均衡条件,进而推导整个多期闭环供应链网络均衡模型。通过投影收缩算法对数值算例进行求解和灵敏度分析,研究结果表明:再制造转化率的提高有利于各渠道成员和消费者利益的改善;尽管资源再生厂向制造商收取未再利用旧产品的处理费能够迫使其提高回收力度,但却导致零售商和闭环供应链收益的损失;政府应实施补贴机制并促进渠道成员之间的协作来改善闭环供应链网络的绩效。这些结论将为现实中闭环供应链节点企业的动态决策以及政府部门制定补贴政策提供支持。     

论习近平新时代中国特色社会主义思想科学体系形成的理论逻辑

习近平新时代中国特色社会主义思想作为系统全面、逻辑严密、内在统一的科学体系，其形成有内在的理论逻辑，主要体现在：一是对马克思主义基本原理的全面坚持与发展；二是对中国共产党百年理论创新品格的系统传承与弘扬；三是对中国特色社会主义理论体系的重大突破与飞跃。准确把握这一科学体系形成的理论逻辑，对于我们进一步坚定理论自信、增强理论自觉、推进理论创新具有十分重要的意义。     

移动互联网供应链协调机制研究

以移动“彩信”业务为背景,对移动互联网供应链的协调机制进行了研究.研究结果表明:在一定的市场需求下,移动网络运营商与服务提供商进行联合,共同决策网络建设规模和产品的销售价格,收入共享契约可最大化供应链的利润,并实现移动互联网供应链的协调.