官员主动投案的生成逻辑与实用理性反腐进路

官员主动投案是新一轮纪检监察体制改革之后的新现象。从121名厅级及以上主动投案官员数据发现,高官主动投案存在着高龄为主、副职极多、政法干部突出、地区规模聚集、廉洁问题严重的特征。官员主动投案是实践、制度和价值三重逻辑共同作用的结果：其一,2018年以来纪检监察体制改革是国家腐败发现能力显著提升的实践发展;其二,国家腐败惩罚弹性机制的完善,为问题官员提供了理性计算的制度指引;其三,政治觉醒影响到问题官员的价值判断。从反腐经验看,主动投案现象显示出中国以问题为导向、过程理性、综合目标为特征的实用理性反腐进路,提供了一套效率与公正、目的与形式有机结合的反腐经验,也需要从中央与地方关系、国家社会关系、机关之间关系、机关与被调查人关系上预防权力失衡风险,持续推进体制机制改革。     

金秀瑶族服饰

<正>金秀瑶族自治县是中国成立最早的瑶族自治县,素有“世界瑶都”之称,县域内所居住的瑶族分为茶山瑶、盘瑶、山子瑶、花蓝瑶、坳瑶。作为一个典型的山地民族,金秀瑶族的服饰文化较好地传承着民族的传统,服饰风貌各具特色。金秀瑶族头饰有圆、尖、翘、盘、叠等造型,衣分对襟、斜襟、大襟、琵琶襟等式样,裤则或长或短,配饰更为多样,无论是贴绣披肩、挑绣布帕、串珠流苏,还是绣花背袋、长柄砍刀,不同组配,精彩各异,构成中华民族服饰文化多样性的活态影像。     

壮族服饰

<正>在繁缛艳丽的中华各民族服饰中,壮族服饰宛如一股清流涤荡着人们的视觉感观。这与壮族服饰呈现的以蓝黑为底的色彩特征极为相关。在沉稳的服色上,壮族喜在衣服的领口、袖口、领襟、下摆、裙摆、裤腿和头巾、胸兜、围腰、腰带、绣花鞋等处饰以精美的刺绣或织锦,装饰图案多为常见的花鸟鱼虫和吉祥瑞兽,它们大都源于壮族社会生活环境和民俗信仰。壮族人口“大分散小聚居”的分布状况使壮族服饰呈现形制不一、组配多样的特征,不同形制的壮族服饰却都拥有“十字型平面结构”这一中华文化基因,是“多元一体”中华服饰文化的生动范示。     

马克思主义哲学向何处去——兼谈所谓的“哲学贫困”

马克思主义哲学要摆脱“困境”继续发展,出路在于改革和创新.在新的时代条件下,需要的是既掌握人类哲学思维的共同规律,又有深厚浓烈的民族哲学思雏特征的中国化、国际化的新形态的马克思主义哲学.在当代中国,哲学探讨的着重点,应当由探索、实践社会革命变革的逻辑,揭示深层问题,提出前瞻性的见解.哲学工作者要改变长期以来的思维定式,变复制式、教条式的思维方式,为创新型、创造式的思维方式;要参与“全球性问题”的探讨,参加全球性的哲学的“百家争鸣”,既推出有民族特色的成果,又从交流中汲取有益成分,以充实和发展新形态的理论.     

县乡事业单位人事制度改革浅议

目前,县、乡事业单位人员臃肿,人浮于事,吃“大锅饭”现象较为严重,同时又是财政的沉重包袱。所以,事业单位人事制度改革已成当务之急,迫在眉睫。近年来,各地虽然采取了不同措施的改革;但由于事业单位牵涉面广;人员较多,加上其它多种因素,致使改革进展缓慢,效果也不尽如人意。究其原因：一是单位超编人员过多,分流任务艰巨。二是政府机构及人事制度改革不彻底,影响事业单位改革。三是部分地方或单位领导改革怕触及矛盾,有等靠思想。四是经济发展滞后,分流人员安置困难。五是“关系网”难以冲破,竞争上岗、“双向选择”难以…     

广西少数民族大学生心理发展特点初探

由于民族历史及文化习俗的差异 ,导致少数民族大学生心理上的差异及其特有的心理特征。本文经过多年的调查 ,对来自广西各地少数民族低、中、高年级大学生的心理特征及发展变化情况进行分析     

浅析技工院校3D打印技术应用专业人才培养困境及解决对策

本文通过对技工院校3D打印技术应用专业的调研,查找当前此专业人才培养方案中存在的问题,分析问题存在的原因,依据行业企业需求并针对技工院校学生特点,从人才培养目标、师资队伍、课程体系、校企融合、实践教学条件等方面提出解决对策,构建新型人才培养模式,以期为实现3D打印技术应用专业人才培养方案的升级提供参考。     

广西贫困县县域经济综合实力评价及发展差异研究

本文对广西49个贫困县县域经济综合实力进行测评、分类、排序，并对经济发展差异的原因进行了分析，为贫困县的经济发展以及广西小康建设提供参考。     

新年伊始话民意——宁夏百姓对“十五”成就的认同度以及对“十一五”发展期盼

“十五”是我区经济社会发展继往开来，与时俱进的五年，也是历史上经济发展最快、城乡面貌发生变化最大、人民群众得到实惠最多的五年。“十一五”又是努力缩小差距、实现跨越式发展的关键五年。     

以财务管理为重心的企业管理模式

天脊集团全称为天脊煤化工集团有限公司 ,原名为山西化肥厂。这个企业是引进八个国家的设备、十一个国家技术专利建设的。从 1987年投产到现在 ,公司已走过了十多年的历程 ,在此期间它生产出的化肥源源不断地支授了农业生产。同时 ,为提高企业的经济效益 ,公司的企业管理模式也在转变。第一阶段 (1987年— 1992年 ) ,以生产为重心的企业管理方式。企业的基本特点是 ,只管生产 ,不管供应与销售 ,更不管筹资、投资。企业管理是利用现有的人力、物力、财力 ,生产出更多的产品 ,存在的缺陷是资源浪费严重。第二阶段 (1993年— 1999年 ) ,以营销…