CIMS环境下的人力资源管理初探

ＣＩＭＳ是世界制造业当前发展方向和未来的生产模式。本文通过分析ＣＩＭＳ环境的特征，讨论人力资源管理如何与这一环境相结合以便充分发挥ＣＩＭＳ的潜力，从而为改善企业（特别是实施ＣＩＭＳ的企业）人力资源管理的现状提供了思路。     

团队网络特征对团队内非伦理行为扩散的影响： 社会网络视角研究

非伦理行为因其对团队的严重破坏而成为学术研究热点。个体嵌入在团队内部的社会网络中,因此除了个体特征、团队特征、情境特征等因素之外,网络特征对非伦理行为的扩散也有重要影响。由于社会网络具有动态演化特征,其研究也应采用动态范式。运用计算机仿真方法可以模拟现实中的社会网络结构及关系演变,并据此探究网络特征对非伦理行为扩散的影响机制。仿真结果表明,团队社会网络特征（关系密度和关系强度）对团队内非伦理行为扩散有正向作用,而团队特征（团队规模和团队内外控构成比例）调节这一正向关系。     

减员真能增效?多层面情境因素研究

减员越来越多地成为企业优化员工队伍、提高劳动效率、增强组织竞争力的一种重要手段。尽管国内外不乏对减员效果的研究,但关于减员与组织绩效关系的结论并不一致。事实上,减员有效性受多种情境因素的影响。因此,从权变理论的视角,对影响减员有效性的行业、组织、个体因素进行系统识别与全面剖析尤为必要。就行业层面而言,行业类型、行业动态性和行业增长性等因素会对减员有效性产生不同方向和不同程度的影响;就组织层面而言,组织冗余、人力资源管理系统和减员策略等因素会调节减员与组织绩效的关系;就个体层面而言,领导者、被裁者与幸存者的特征都会影响减员的有效性。针对这些情境因素,企业应综合调整策略方针,以尽可能实现减员增效的目的。     

职场攻击行为多视角整合研究

职场攻击行为指个体对组织成员故意实施身体或心理伤害的行为,它与公民道德建设及和谐社会建设相违背。职场攻击行为与反社会行为、越轨行为、社会破坏、不文明行为、职场暴力和辱虐管理等其他伤害行为在概念范围上存在明显区别。职场攻击行为涉及攻击方、受害方和第三方等角色,角色之间既相互联系又相互转化,从不同视角研究职场攻击行为能更系统地反映职场攻击行为的特征。攻击方、受害方和第三方都有可能实施攻击行为,存在相同的触发路径,即触发事件-认知评价-攻击行为。三种角色针对职场攻击行为会作出相应的行为反应,反应类型包括非攻击型行为反应和攻击型行为反应。当受害方和第三方采取攻击型行为反应时,则出现攻击方、受害方和第三方相互攻击的成对结构。职场攻击行为多视角整合模型综合反映了职场攻击行为的触发路径、反应形式和成对结构。     

团队规范影响研发人员创造力的中介机制研究——以知识共享为例

研发人员创造力是企业获得竞争优势的关键驱动因素.通过对国内多个城市183名IT企业研发人员的调查,以知识共享为例,对团队规范影响研发人员创造力的中介机制进行实证研究.研究表明,团队知识共享规范显著影响研发人员的知识共享行为,并进一步显著影响研发人员的创造力.