改机制与改观念

2004年九月下旬,国内著名的人力资源专家、同景集团高级顾问叶延红受吴先红校长委托来学校进行了为期三天的调研和培训.给我们的老师和职员分别举办<做一个优秀教师>和<做一个优秀员工>的讲座,并且与部分教师、与全体行政干部进行多种形式的交流和座谈.我们中层以上干部还利用行政例会进行了扎扎实实的、长达六个多小时(下午和晚上两次)的认真的讨论和交流.大家结合自己工作实际,找差距、看不足.分享叶教授带给大家的精神享受和观念冲击.     

建设学习型学校

国庆节前夕,吴先红校长从北京打来电话,告诉我注意查收台湾来的邮件。果然,第二天,我就接到快递公司电话,让我去取包裹。我让办公室的同志去取回来一打开:十套崭新的大部头《第五项修炼Ⅳ学习型学校》。     

诚者多友 谦则广师

大学毕业前夕,我在四川乐山地区新华书店实习。乐山是一个钟灵毓秀、文脉深厚的地方,出过苏东坡、郭沫若这样的大文豪 (现在眉山已经独立设市,但那时苏东坡的故乡眉山还未从乐山分出去),民间人士中舞文弄墨者自然就比较多。一天,我在岷江边上的一个书画店发现一副黑底白字的“阴文版”带轴对联:“诚者多友,     

把小事做好

前两年,我们二外曾经有一个叫比尔的美国外教,是一个涵养很好,教育方法十分独特的人。他见有的同学控制不住自己,喜欢在地上丢弃东西或者是随地吐痰,于是自己买来一卷卷的卫生纸,放在讲台上面。发现谁有乱丢乱吐的行为,他就给你一些卫生纸、让你把它“捡”起来。他虽然原则坚定, 可是态度友好,既不批评你,又不和你生气,而是微笑着让你     

学会感恩

前天晚上,初中2004级全体同学在颂恩堂举行半期总结活动,由学生干部主持会议,由学生介绍学习经验,学生干部与全体同学见面。九点,我从“库克班”下课后,悄无声息来到会议现场。     

按照"三步走"的战略努力打造重庆二外优质教育品牌

2002年1月,同景集团、重庆宏声集团(重庆烟草工业公司下属多元产业集团)与重庆市南岸区国有资产管理公司联合组建了重庆宏声远景集团并成功地对四川外语学院重庆第二外国语学校(以下简称"重庆二外"或"二外")实行资产重组.在价值一亿元的校产中,同景集团、宏声集团、南岸区资产经营管理公司分别按照49%、41%和10%占有股份.学校董事会五个席位中,同景集团、宏声集团分别占两个,南岸区占一个.董事长(兼任校长)、常务副校长由同景集团出任,从而使重庆二外形成在资产上由国有资产(政府、国有企业)和民营资产股份合作,在管理主体上以民营企业为主导的格局.     

按揭人生

“按揭”一词,在字典里是没有的。先是在港澳台使用,后来在上世纪八十年代后期进入大陆,九十年代逐步流行。就是办理贷款,然后分期付款的意思。它的核心意思就是:你给我一个有信用的承诺,我让你先得到你想要得到的东西,而后你用你自己长期的努力来履行你当初的承诺。如果你哪一天不能履行这种承诺了,那么,对不起,我们将让本来该属于你的东西不再属于你。你的目标或者称为梦想,最终化为泡影。     

一场特殊的上网活动

在初中2002级四班考试结束后的一个晚上,班主任于老师给了全班同学一个在一般人看来十分离谱的活动机会——全班集体到离学校不远的镇上两个网吧集体上网,而且是一个通宵,于老师自始至终陪同,同学们当然是“爽极了”,可以说是意想不到,比过年还高兴。这件事情是我今天晚上在同于老师交流的时候偶然知道的。她不让我“泄密”,我说,这有什么呢?至少是一件值得探讨的事。中小学生上网是一件颇有争议的事情。在     

改机制与改观念

2004年九月下旬,国内著名的人力资源专家、同景集团高级顾问叶延红受吴先红校长委托来学校进行了为期三天的调研和培训。给我们的老师和职员分别举办《做一个优秀教师》和《做一个优秀员工》的讲座,并且与部分教师、与全     

"三个面向",你准备好了吗--与高一同学集体谈心

一天晚上,学校召开了高一年级学生大会.宣布学校对几位同学的处分决定.同时,校长助理齐崇民、分管学生工作的副校长范国强分别讲话以后,我作了不少于九十分钟的一个演讲.