企业柔性的本质及其构建策略

企业柔性是企业持续成功的重要因素之一. 在综述企业柔性研究成果的基础上,基于组 织能力的学习性理论赋予企业柔性以新内涵. 运用系统学原理,剖析了企业柔性构成的维度、 要素及其作用机理,构建了企业柔性创新性的研究框架,并结合实例提出了企业柔性构建的基 本策略.     

再制造逆向供应链协调的奖励、惩罚及奖惩机制比较

设计了奖惩机制,建立了6种情形的决策模型,研究了4种情形下奖惩机制对于引导回收商提高回收量的有效性.结果表明:制造商对于回收商的奖惩机制不能有效协调逆向供应链;当目标回收价格高于奖励机制下的回收价格时,政府对于回收商的惩罚机制能够有效协调逆向供应链;政府对于回收商的惩罚机制有效协调逆向供应链时,政府的奖惩机制、惩罚机制与奖励机制引导回收商提高回收量等价,三种机制下的均衡价格相等,制造商的利润相同;与奖励机制相比,政府提供给回收商惩罚机制和奖惩机制时回收商的利润减少,减少量与奖惩力度成正比,奖励机制更能有效提高回收商的积极性.     

基于产品差异的再制造闭环供应链定价与协调研究

建立了在分散式决策和集中式决策2种情形下两周期再制造闭环供应链的决策模型,得出了制造商的最优批发价格和回购价格、零售商对新产品和再制造产品的差异定价以及双方的利润,并分析了不同参数变化对价格、回收率和利润的影响.将2种情形下的最优决策结果进行了比较,结果表明分散式决策下存在双重边际效应,系统效益非最优;利用收益共享契约来协调闭环供应链,通过算例验证了所得结论的正确性.     

相异成本情形下的耐用品动态古诺模型研究

依据耐用品的市场容量随着时间发生变化的特点,建立了具有相异成本的两个企业同时博弈时的动态古诺模型.在此基础上,考虑到企业的公平性要求,进一步建立了一个新的多目标动态古诺模型.通过时以上两个模型的产量均衡解的比较与分析可知,处于成本劣势的企业可以通过降低竞争对手的利润达到自身的公平性要求,但这种措施却使得产品竞争加剧.     

区间数运输问题模型及其模糊目标规划求解方法

本文在对不确定性运输问题研究现状的基础上 ,建立了运输价格、可供应量和需求量均为区间数的运输问题数学模型。根据参数实际的意义和区间数的模糊序关系 ,针对所建模型 ,用模糊目标规划的方法求解 ,得到了使每个约束都尽可能满足的满意解     

基于核心能力理论的企业动态危机管理系统的设计

本文从核心能力的角度设计了企业动态危机管理系统,它是以加强和重塑企业核心能力为目标,以企业的危机意识为研究起点,通过分析危机产生的原因和过程,研究企业预防、应对、解决危机的手段和策略的动态循环系统.该动态系统由危机识别、危机预警、核心能力重塑和危机处理四个子系统组成.     

对企业内部控制制度建设的思考

一、内部控制制度概述清华大学会计研究所对内部控制做了如下概述:内部控制是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性,而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统。内部控制贯穿于企业经营活动的全部过程,包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五要素,并受企业董事会、管理阶层及其他人员影响。     

封闭型基金绩效评估与相对投资价值评价

本文首先讨论了封闭型基金绩效评估与投资价值评价的关系,提出了基于DEA的非参数型基金相对投资价值评价模型和研判准则,并以我国基金市场为例,对比研究了DEA相对价值指数与Sharpe绩效指数的投资指导意义。     

一种选择虚拟企业伙伴的框架

本文提出了一种综合应用层次分析法和数据包络分析法选择虚拟企业伙伴的框架.首先分析了选择虚拟企业伙伴时所要考虑的众多因素;然后提出了一种用于选择伙伴的框架,该框架应用层次分析法处理伙伴选择过程中所遇到的定性因素的相对重要性评价问题,应用数据包络分析法处理含定性和定量因素的各种伙伴组合方案的排序问题;最后示范了该框架的应用过程.     

面向批量订货和多需求类的生产与库存配给

针对一个面向两个需求类的生产企业,根据客户每次订货是否可分批交货,提出了当客户订货可分割和不可分割时供应商的最优生产和库存配给策略.分析表明,供应商的最优生产控制策略可用一个取决于系统状态的基准库存水平表示,最优的库存配给策略则用一个多层的取决于状态的配给水平向量表示.随后,该结论被推广至包含任意多个需求类的生产系统.数值分析验证了文中最优策略的有效性.