商机无处不在

时人慨叹创业难，商机不似从前。从前，好像遍地商机遍地钱，只需弯腰随便捡。只要有“发现的眼睛、执著的心态”，成为大款并不难。早期传说：台湾商人王老板，多次在候机厅、火车站见有人用剪刀剪指甲，碎屑纷飞惹人烦。他突发灵感发明了带兜的剪指甲钳，不但走红宝岛还风靡世界，带来滚滚财源。日本人岛村在东京银座见妇人用手提纸袋携物，因物重致纸质提绳折断，袋内物品散落一地好不尴尬。     

求人莫如求己

依稀记得,2008年9月,雷曼兄弟公司负债6130亿美元,宣布破产。谁也没料到,这竟成了一场席卷全球的金融危机的发端。四年多以后的2012年4月,雷曼公司结束破产重组期,进入债务清偿阶段。一旦还清债务,这个昔日"祸头"即成自由身。但是世界经济还不"自由",危机还没完。     

把丢弃的“宝剑”捡回来

加强管理是企业永恒的主题。当前相当多的国企经营状况欠佳，引起了经济学界两种意见的争论，一种认为，要害在于体制缺陷，应加大改组、改制、改造力度，体制创新，深化改革是根本出路；一种则认为，在体制及其它条件基本相同的情况下，有的企业陷入困境，有的企业则生机勃勃，差别就在于管理水平的高低，“改到深处是管理”。仁者见仁，智者见智，但共识是：改革不能代替管理，管理也不能代替改革。企业管理是一个复杂的系统工程。管理不仅是科学，还是艺术、经验、技巧，管理的本质是创造。凡成功的企业，都有独特的管理。最近笔者从一本…     

谁能给百姓一个明白?

银行强行将诸多民生需求纳入其业务范围,既剥夺了群众的选择权,又助长了银行的"大爷"作风,有悖于市场公平原则,已到非改不可的地步。现在看,银行至少握有三条"绳索"缚住百姓——     

花钱要花出水平

花钱是一门学问。该花不花不对，不该花乱花也不对，花得值不值、当不当，最终还得看事后效应。     

台前幕后

原以为，经过近一年的调查处理，“三鹿奶粉事件”已尘埃落定：该揭露的揭露了，该判刑的判刑了，该问责的问责了。受害患儿的赔偿金全部到位了（卫生部与中国乳品协会共同宣布），三鹿集团已破产并被三元收购了……到了这个份儿上．     

企业的角色定位

北方有句大实话,叫做"干嘛吆喝嘛"。这话对于任何社会角色的定位,都是最透彻最实在不过的表述了。然而世间事繁复庞杂,"干"与"吆喝"之间往往并不同一,看皮不识瓤,甚至光听哈喝并不知道他葫芦里卖的是什么药。最近出差南方,在某大都市,街头所见一些招牌就着实叫人颇费思量--"××实业公司","××企业发展公司","××百姓圆梦公司","××空间开发公司".........我很纳闷儿："实业"是干什么的？难道世间还有干"虚业"的？"企业发展"所操何业？太有点天马行空了。"百姓圆梦"近似哑谜,不知所指。至于"空间开发"就更让人摸不着头脑了,…     

收入分配公平是和谐之基

国家税务总局近期发布的《个人所得税自行纳税申报办法》,规定纳税人年所得12万元以上须自行申报个税,逾期不报或造假偷逃者,据情重罚并追究相应法律责任.官方评论:此举旨在"强化对高收入者的税收调节力度,缓解收入分配不公的矛盾."     

院士风骨

民以食为天。人活着都要吃饭,吃饭就得有粮。任何国家和民族,有粮则稳,无粮必乱。这对于人口众多又长期缺粮的中国来说,体会尤深。粮食,事关百姓生死,事关国家安危,是一种不可或缺的基础性、战略性资源,历朝历代都不敢马虎,皇粮、军粮、民粮、库粮的用度与储备历来条分缕清。电视剧《天下粮仓》的震撼力,就在于反映了治吏治粮之严。     

外面的世界

外面的世界很精彩。外面的世界很无奈。进入外面的世界，有时候自己精彩，人家无奈；有时候人家精彩，自己则无奈。精彩与无奈，是事物的两极，在一定条件下二者可以互相转化。精彩与无奈的交织，构筑了色彩斑斓的大千世界。世间任何事物没有永远的精彩，也没有永久的无奈。在中外经济舞台上，智者与不智演绎精彩与无奈的故事俯拾即是，留给人们许多宝贵的启迪。有则犹太商人的轶事，告诉我们智者怎样将无奈化为精彩。犹太人会赚钱、精于算计尽人皆知。说的是有个犹太商人手中持有价值５０万美元的贵重物品，随身携带不便，想找人代为保管，…