推行“星级管理”完善岗位成才机制

我们天津石油化工公司化工厂的主要设备是由德国、日本引进的,是生产苯、对二甲苯、对苯二甲酸二甲酯等化工产品的现代化大型企业。多年来,我们一直推行“星级管理”活动,对岗位成才机制起到很大的推动作用,那么：一、我们为什么要推行“星级管理制”活动1990年底,我们曾在部分车间做过关于岗位工作技术素质方面的调查。被调查者中,27％的人能较好胜任本岗位工作,46％的人一般,17％的人不能胜任,还有10％新人厂工人尚未顶岗。显然,这样的职工队伍技术素质,必然带来三个不适应：一是与工艺装置的复杂性不适应。我厂芳烃、二甲酯装…     

企业直奔ISO

目前,越来越多的企业家已经深刻认识到为企业及产品进行质量认证,既能提高企业的管理水平,又能增强产品市场竞争力。随着国际贸易一体化的推进,关税壁垒逐渐弱化,代之而起的质量认证,成为发达国家限制发展中国家的产品出口的技术壁垒,取得ISO9000质量体系认证才能顺利跻身国际市场。山东省莱州市华汽机械有限公司在没有获得ISO质量体系认证之前,虽然其研制生产的DL汽车刹车盘的内在质量达到美国汽车工程学会标准,是国际公认的优质产品,却不得不与众多质量参差不齐的企业展开降价竞争,产品价格迅速下滑,几乎低到无利可图。后…     

别让市场调查牵着鼻子走

凭市场调查推断出顾客所“需要”的,而顾客所“需要”的又是过去已经习惯的,这是阻碍企业创新的恶性循环。不要跟在顾客后面走,要引导他们,不要被市场所驱使,要带动市场。梅赛德斯奔驰公司在1990年完成了一项市场调查：“预计世界轿车需求不会超过100万辆,主要是由于司机数量的限制。”’但是1908年福特汽车公司的T型车推动了汽车的普及,到1920年,驰骋在美国大地上的轿车已经超过了800万辆。依靠市场调查,确定产品概念,进行战略决策,就象盯着后视镜开车─—市场调查总是落后半拍。它用昨日的结论回答眼前的问题,根据目前的情况…     

走近3M公司─—美国3M公司的创新企业管理模式

美国的明尼苏达采矿制造公司（简称3M）是一个创立于1902年的综合经营性的大公司。1996年,美国《财富》杂志列出的世界工业和服务业500家最大企业中,3M名列第231位,在上榜的153家美国企业中列64位。在美国经济发展步履缓慢的时候能取得这样骄人的业绩,原因何在呢？3M的成功发展在于管理制度和经营战略的创新。3M公司与其它公司的显著不同在于,相信任何富有想象的新奇设想最终都会得到报偿,因而能接连不断地推出新产品。3M公司的发明家奥克在为扩大公司主要产品─—砂纸的销售额煞费苦心时,产生了一个新颖的想法：能否把砂纸当作刮…     

国企扭亏增盈的新机遇

国有企业的亏损问题举国瞩目。党中央提出用三年左右时间使大多数国有企业摆脱困境。国有企业多年来扭亏增盈的理论探讨和实践攻关,对于国有企业亏损问题已得出比较一致的看法：造成国有企业亏损的原因既有政策性和历史性的客观因素,也有企业自身经营管理的主观因素,实现企业扭亏增盈要树立信心,一靠实现全体员工包括经营者的精神扭亏;二靠积极实现企业的“转机建制”。树立企业扭亏增盈的信心,恒下一条心,抓紧企业的改革、改组、改造,加强企业管理。这一切的动力来源于经营者对“十五大”精神的深刻理解,“十五大”为国有企业扭亏…     

国有大型零售企业的发展

近两年来,国有大型零售企业在经历了前些年的销售额大幅度增长,经济效益显著提高后,前进的步履日渐沉重,快速发展过程中积累起来的各种矛盾和问题开始显露出来,国有大型商场正面临着前所未有的困难与挑战。（一）当前我国营销环境的最大特点是新旧交替,即传统的计划经济体制与正在探索的社会主义市场经济体制同时并存,国有大型零售商场的营销环境呈现出以下特点：第一,买方市场的形成。随着我国经济的持续发展,过去那种“有货不愁卖”的卖方市场已不复存在。消费者有了充分的挑选余地,成为市场的主宰。但随之而来的新矛盾主要表现…     

管理创新──知识经济时代的主旋律

当今,类似于当年工业革命的新一轮变革一信息革命,使人类文明跃上了工业经济时代最辉煌的巅峰,并开始向知识经济时代迈进。全球经济活动逐渐从物质的生产、分配。交换和消费转为对知识信息的生产、分配和使用。一、观念创新──“无为管理”的管理理念美国的管理专家毕可斯描绘了这样的一幅画面：由于信息技术的日益进步,未来企业的办公室内,很可能看不到一个员工,有人选择在家或工作室工作,有人在外面拜访客户,不需要进办公室,所有的工作都可以通过网络进行。这位管理专家指出：“这种虚拟办公室的工作状态,已逐渐成为趋势。”这…     

市场:排斥“惰商”,青睐“促销”

市场经济的大潮,“浪遏飞舟”。市场之“水”可以载舟亦可覆舟。经营与管理的实践证明,市场排斥“情商”,而青睐努力运用促销组合进行营销活动的厂家。“惰商”其实源于“坐商”,或许由于产品适销对路,便“皇帝女儿不愁嫁”,“酒好不怕巷子深”,便一“坐”而以逸待劳,等顾客上门,这一“坐”便产生了“惰”,其后的危害自不必多说了。面叶市场经济,任何企业都应以竞争的姿态,在市场的风浪中搏击,而要提高企业自身的素质和竞争能力,则必须从影响企业生存和发展的多方面因素入手,如：企业和产品的形象、产品的价格、内在质量、花…     

内部人控制与国有资产的流失

近年来我国国有资产流失巨大,一个重要的原因是国有企业内部人控制严重,特别是在企业改革过程中,由于财务。审计制度的不甚健全,公司治理结构的不很规范,立法的滞后等原因加剧了内部人控制,导致了大量国有资产的流失,引起了全社会的关注。国有资产流失的本质是公有资产向私有资产的转移,它的最大危害性是破坏了经济运行的最根本的制度基础,一些经济主体从国有资产中无偿索取资源,国家又不断强制性地从经济体系中抽取资源进行补充,这就导致厂一种恶性的循环,使整个经济过程无序化。因此,国有资产流失的后果十分严重,发展下去会…     

走出申请国际专利的误区

专利权的地域性决定了在一国申请审查被批准的专利权,其效力只限于在该国国内,要想获得其他国家的法律保护,还必须另行申请。目前,随着我国对外开放政策的进一步实施,国内企业的出口贸易额逐年增长,在这个过程中,必然遇到向国外申请专利的问题。实践中,已有企业未能及时向销往国申请专利,而被他人抢先申请或产品被仿制,从而不得不退出本应属于自己的市场,由此,给国家以及企业本身都带来了不可估量的损失。因此,为使专利在今后不再成为我们对外贸易发展的挚肘,各企业应当增强国际专利保护意识,消除误区,在把产品打入国际市场…