基于阶段论和复盘视角的战略决策模式研究 ——联想集团国际化战略的能力追赶

中国企业战略管理的实践正在挑战传统智慧,作为后发企业,中国企业在短短30年里即实现了有效的“能力追赶”。那么,中国后发企业是如何在如此复杂的制度环境下实现能力追赶的？本文通过对联想集团如何运用东方智慧成功实现“蛇吞象”的纵向案例研究,展现了复盘作为其独特战略决策模式的价值和意义。具有中国智慧特色的联想复盘既是有效的组织学习机制,又是保持战略柔性、应对复杂性和不确定挑战的重要条件。联想的经验甚至成为哈佛MBA的教学案例,最终实现“中国价值观”和“中国方法论”的输出,联想这种独特的战略决策模式,对后发企业的能力追赶和中国本土管理模式的创建具有重要的理论与现实意义。     

我们信任你

5年前，我突然有了一种极为强烈的冲动。其实这种冲动在两个女儿出生前就已经开始在我内心暗暗酝酿了。     

西藏僧尼素质亟待提高

在党的宗教信仰自由政策得到充分贯彻落实的今天，西藏宗教能不能在维护祖国统一，加强民族团结方面，在分裂与反分裂的斗争中发挥其优势，能不能为西藏的两个文明建设作出应有的贡献；西藏宗教能不能主动自觉地适应社会主义社会，在新时期为社会和民众作出更多更好的公益事业？僧尼的整体素质高低是决定因素之一。因此，笔者以为加强僧尼教育，提高僧尼的综合素质是目前西藏宗教工作中的重中之重。或许我们以往阅读藏族高增大德的传记和著作所留下的印象太深，总习惯于把西藏的文明与宗教联系在一起的缘故；或许我们对近当代西藏宗教发展轨…     

山东莱州浅滩的沉积动态与地貌演变

在野外观测和历史地貌调查的基础上 ,利用地理信息系统和遥感技术 ,研究了现代莱州浅滩的地貌演变规律和人类活动对浅滩地貌冲淤动态的影响。结果表明 ,受其特有的沉积动力过程控制 ,莱州浅滩不断淤高并向东北迁移、西北延伸。 1 95 8年以来由于修建水库、码头和海底采沙等人类活动导致泥沙亏损 ,浅滩在继续向东北迁移、西北延伸的同时 ,总体上处于侵蚀、解体状态 ,在中部和近岸部分之间、近岸部分和刁龙嘴海岸之间先后形成了贯通的潮流槽 ,不同地貌部位冲淤状态存在差异。     

易拉罐的故事

即使从一个小小易拉罐的发展历史中，我们也能看到人们是如何在方便实用与环境保护及资源利用的矛盾中不断创新、发展的，这恐怕也是人类在今天及未来所面临的一大挑战。     

试论三种生产

社会生产包括三个方面——物质生产、精神生产和人自身的生产。把三种生产作为一个系统来研究,并纳入历史唯物主义范畴,这是一个具有重大理论意义和现实意义的新课题。 一、马克思主义创始人论三种生产 现行的哲学教科书,在阐述历史唯物主义的基本原理时,仅仅论述了物质生产的发展规律,忽视了精神生产和人自身生产。其实,从人类进入文明时代以来,就是物质     

“全新型国有企业”董事会结构与公司绩效的关系研究

“新型国有企业”是我国国有企业通过建立现代企业制度,不断完善公司治理背景下产生。并在全国范围内迅速以群体化形式出现,具有显著“中国特色”的新现象。以“新型国有企业中”的典型代表——“全新型国有企业”为研究对象,就其董事会结构与公司绩效的关系进行了实证研究。实证结果显示,董事会规模与公司绩效存在显著的“U型”曲线关系,独立董事比例与公司绩效不相关,总经理兼任董事的领导结构与公司绩效显著正相关。     

情暖夕阳·悦活人生

浒西社区位于原浒山镇西门外农居混合地带,社区建成时间较早。截止2014年6月,在册户籍1594户,人口4065人,60岁以上户籍老人1084人,80岁以上201人,90岁以上18人。加上人在户不在老人154人,现实际管理老人有1238人,占常住人口的1／3以上,是典型的人口老龄化社区,对社区居家养老的服务需求迫切。     

论中华革命党在护国运动中的作用和地位

卖国贼袁世凯继窃夺辛亥革命成果之后,又镇压了“二次革命”,然后逐步爬上了“洪宪皇帝”的宝座,终于在一九一五年十二月十二日宣布复辟君主专制,彻底毁弃民国。 以孙中山为首的革命派,鉴于“二次革命”中国民党涣散软弱,遂另组中华革命党,“必以前此反对君主专制之决心”,“扫除独夫凶焰”,为推翻“专制魔王”袁世凯、重建民国而不懈地斗争。一九一五年十二月二十五日爆发了护国运动,经过五个多月的浴血奋战,埋葬了袁氏王朝,使中华民国得以复生。     

孙中山与护国运动

辛亥革命以孙中山的去职和袁世凯窃国阴谋的得逞而宣告失败。由于辛亥革命的失败,中国陷入北洋军阀的黑暗统治,长期处于军阀割据与混战的局面。 辛亥革命虽然失败了,但是,为民主共和国奋斗了几十年的孙中山先生,并没有灰心,他继续举起民主革命的旗帜,同北洋军阀进行不屈不挠的斗争。尤其在袁世凯彻底毁弃民国、复辟帝制的时候,孙中山劳苦奔波于海内外,号召全国人民“必以前此反对君主专制之