面向实践的管理核心命题的重新思考

从实践的视角出发,对目前我国管理学研究存在的问题,对管理学的一些核心命题如企业的性质、管理的本质、制度的本质、人的本质、人的精神性以及企业家和研究者关系等进行了反思,并对管理的核心命题进行了重新界定,希望能够引起理论界和实践界的关注与思考。     

企业人力资本逻辑与培训投资

在知识经济时代,人已经成为一种新型资本。相对于一般物质资本,人力资本具有能动性与客观制约性、首发性与时效性、效益性与隐含性以及系统依赖性与优化性等特性。企业投资体系主要包括货币和人力两种形式的资本。两部分相互影响、相互依赖。资本运行中存在着一般资本价值减少而人力资本价值增加的趋势。人力资本的作用减缓物质资本贬值的速度。企业人力资本培训投资的增加将为企业带来巨大收益。针对目前我国企业存在的培训投资不足,无计划性、系统性,内容枯燥、形式单一,培训效果不能形成现实生产力等问题,应加强企业人力资本培训投资管理。     

伦理道德优势是企业竞争优势的本原

本文从企业竞争的性质、商誉、道德投资、道德决策的重要性以及企业伦理道德的特殊效用和价值等角度 ,剖析了伦理优势转化为竞争优势的内在机理 ,指出企业竞争优势的根本源泉在于卓越的企业伦理理念和道德体系。     

分合的逻辑与趋势——对企业两权分合的研究与思考

企业的两权原本就是合二为一的。其分离是伴随着企业的发展而发生的。当传统企业主已经无力控制迅速膨胀起来的企业时,即为两权分离创造了条件。然而,两权分合又是与社会经济发展速度、企业规模变化、管理中的信息传输与共享、业主管理专业能力的变化、管理思想与方法的变化、企业外部的「功能脑」对管理的支持等密切相关的。所以,从发展看,在未来企业中并非是两权分离的一统天下局面,两权融合的企业也能在未来的企业中占据独特的位置。     

浅谈英汉语言特征差异对翻译的影响

本文探讨了英汉两种语言特征的差异在翻译实践过程中所带来的影响,并对如何做好翻译给出了可行性的建议。     

《道德心经》

道可道,非常道。道衍万物,万物各藏其道。 有非有,无非无。有即有限,俗知为幻而真相隐其后;无即无限,澄虚内观全景方见。故执有则愚,绝意方可近道,弃念遂能感通。敬天地畏鬼神,人心方有德根。     

从中国道文化重新审视管理的本质

作为中国文化之根,道文化具有终极性与客观性两大核心属性,并由此揭示了道文化无我与至善的两个人文准则。反思现实管理的"有为",可将管理的本质阐释为四个要点:管理的本质首先是被管理,管理的核心是自我管理,管理是为了服务员工的成长,管理是众人的修行道场。这对新时代中国新商业文明的发展提供了启示,即基于中国道文化,必须逐步从人口红利、政策红利转移到管理红利、人文红利上来,认清商业的本质在于创造价值而非利润。     

组织主导型管理模式向自我管理模式的转变

在当今的知识经济时代,自我管理模式的构建成为管理理论和实践中迫切需要解决的课题。本文通过回顾西方管理理论的历史演变过程,指出自我管理是人的主体性的内在要求。在此基础上,提出了自我管理概念的内涵、主要特征,以及在组织内部构建自我管理模式的基本框架。     

中国企业的“精神管理”实践模式研究

分析了传统强势管理的弊端,并结合实际探讨了强势管理与人的精神需求之间的内在矛盾,以及由此引发的4种管理困境。在此基础上提出了精神管理理论;对人的精神性、精神的运行原则以及5个基本理论(精神制导论、精神管理服务论、自我管理论、自我激励论、情感管理理论)进行了阐述。最后,结合精神管理的理论,对我国企业的精神管理实践进行了总结;提炼出4种精神管理实践模式:以"家文化"为核心的情感管理模式、领导"自我管理"模式、"积分制"自我激励模式和综合绩效考核模式。     

管理的科学本源性回归——自我与心性的管理

通过对科学的工具性和人文性的探讨,反思了管理科学在这2个方面的状态,探讨了因人文性的缺失而导致的发展困境.提出管理科学要在科学二重性的统一中寻找发展之路,让管理回归本质,从管理的根源和核心入手,将管理主体的自我管理作为突破困境的支点.以中华道文化为核心,在承继中华文化优秀思想的基础上,整合人类文明中的智慧纲领,用哲学的方法论凝练出心性修炼体系——归本求真、探索因果、自省内因、道义向善、度变善法、静磐定力、破执精进、空无归零、天人合一,该体系是作为管理主体自我心性成长提升的方法.