险资举牌目标公司的特征及对策研究——以万科股权事件为例

随着保险行业的快速发展和监管力度的放开,保险资金开始出现频繁举牌上市公司的情况。以具有代表性的万科企业股份有限公司股权事件为例,与同行业中规模和发展水平相似,但未被保险资金举牌的公司进行对比,研究两者在财务特征和行业均值等方面的差异。结果表明,保险资金举牌目标公司具有“最大股东持股比例不高、股权相对分散、经营能力较强、每股收益较高、价值被低估、专利技术较强”等特征。根据保险资金举牌目标公司的特征,分别对举牌方、目标公司、监管层提出相应的对策和建议。我国相关政府部门有必要继续完善金融监管体系,使保险资金更好地为实体经济服务,让保险资金发挥出应有的社会价值;设计出更好的方案,既为保险资金提供了投资优质上市公司的途径,又能避免类似恶性收购事件发生。     

基于产品差异的再制造闭环供应链定价与协调研究

建立了在分散式决策和集中式决策2种情形下两周期再制造闭环供应链的决策模型,得出了制造商的最优批发价格和回购价格、零售商对新产品和再制造产品的差异定价以及双方的利润,并分析了不同参数变化对价格、回收率和利润的影响.将2种情形下的最优决策结果进行了比较,结果表明分散式决策下存在双重边际效应,系统效益非最优;利用收益共享契约来协调闭环供应链,通过算例验证了所得结论的正确性.     

增值税纳税评估的实践与思考

当前增值税征收管理中,企业零负申报和异常申报现象已经成为严重制约税收收入增长和征管质量提高的瓶颈。如何提高纳税评估质量,加强对增值税零负申报的监管,是落实税收征管科学化、精细化要求的具体措施。     

营销渠道中的冲突、关系质量对渠道绩效的影响——来自杭州零售业的实证研究

本文选择杭州地区的零售商为研究对象,以营销渠道理论为基础,深入分析渠道冲突、渠道关系质量与渠道绩效的作用机理,构建以渠道冲突和渠道关系质量为关键要素的渠道绩效影响模型。实证研究表明:功能性渠道冲突对渠道关系质量和渠道绩效有正向影响,病态性渠道冲突对渠道关系质量和渠道绩效有负向影响,渠道关系质量在渠道冲突对渠道绩效的影响中起着中介作用。     

考虑损失规避零售商的多期多产品供应链网络均衡

供应链是一个具有层级结构的复杂网络,一般包括制造商层、零售商层和需求市场层等渠道成员。为描述供应链网络的动态特征,本文将决策时间离散划分为多个规划期,同一规划期内各类成员的决策环境相对稳定;相反在不同规划期之间可能发生改变。制造商生产多种类型的产品,零售商面临随机需求环境且为损失规避者。运用前景理论描述了零售商的损失规避行为,利用制造商的库存转移来描述相邻规划期间的关系。利用变分不等式、对偶理论和互补理论刻画了制造商层、零售商层和需求市场层的最优决策行为,并推导整个供应链网络的均衡条件。设计了求解模型的修正投影算法。通过算例阐明了零售商盈亏平衡点的特征,分析了损失规避系数对供应链网络企业最优决策的影响。研究表明:随着损失规避系数的增大,零售商的第1盈亏平衡点减小,第2盈亏平衡点增大;零售商的订货量减小,其期望利润和期望效用增加,相反制造商和消费者的利益均受损;随着缺货成本的增加,零售商需向制造商订购更多的产品来规避缺货损失,但这也同时增加了其过量订货和滞销的风险;当零售商在某一期的损失规避系数发生改变时,零售商和制造商需在整个规划期范围内调整策略。     

动画专业教学培养模式研究

在艺术设计中尤其是动画专业的教学中，动画专业有着很强的时效性。随着经济发展速度的不断加快，以往的教学手法培养的学生，却常常是“过季产品”。针对动画专业的独特性，在教学培养的时候需要进行适应市场的教学。     

事业单位档案工作规范化管理探讨

从原则上分析,档案管理工作本身就具备很强的保密性与服务性,因此,从多个方面受到限制与制约.档案管理工作不但是事业单位的重要工作之一,更是我国档案事业发展的基础与前提条件.在发展的重要阶段,需要不断提升科学化与标准化,困难面前,档案管理工作人员需要认识到自身工作的重要性,积极创新科学化的工作方法,使档案管理工作的效率与服务水平更上一层楼.     

长三角生态绿色一体化示范区高质量发展评价指标体系构建

长三角生态绿色一体化示范区的高质量发展,应当是更充分、更均衡的可持续发展,从注重经济规模转向注重经济发展的可持续性,从单维度注重经济效益增长转向多维度注重经济发展、社会文化发展、环境保护等,从注重高增长产业发展转向产业协同和现代化产业体系构建.     

色彩政治,由传统到前卫

紫袍的恺撒、黄袍的皇帝、深蓝色制服的保守派、涂满绿色的环保组织抗议者、一身黑衣的法西斯党徒……色彩,常常直接、鲜明地宣示着某种理念信仰,令人很容易地将各种政治力量区分开。需要时刻分清"谁是我们的敌人,谁是我们的朋友"的政治游戏,似乎永远需要特殊的标签。热情与忧郁     

文化视阈下的东北国企改革

相较于其他地区,东北国企改革反映出了明显的滞后性。究其根源,由于长期受地域文化和在计划经济体制下生存的影响,东北国企人员形成了封闭而非开放,退隐而非进取,虚名而非实利的文化心理。制度变了,思想没变;体制变了,观念没变。这在很大程度上构成了东北国企进一步发展的阻滞。因此,东北国企要使改革走向深入,必须实现从＂伦理人＂＂单位人＂向＂能力人＂＂契约人＂的文化模式的转型。