黑白影像定格历史——老照片温故甘孜州60年

1950年11月24日,西康省藏族自治区域各族各界人民代表会议协商会议在康定召开。遵照中共中央“慎重稳进”的民族工作方针和中共西南局、中共西康区党委关于把争取民族上层、实现民族平等和团结,消除民族隔阂,建立民族区域自治政权作为工作中心的指示,康定军事管制委员会一成立,就把广泛宣传中国共产党的主张和民族政策,团结各族各界爱国人士、     

诗书礼乐之分,仁义之统——荀子荣辱观阐释

战国时期的荀子,从"性恶论"出发,在<荣辱>和<正论>篇里讨论了荣辱观.荀子把荣辱观细分为"义荣"、"势荣"、"义辱"、"势辱",这就使得荣辱观有了具体感和立体感.对进行社会主义荣辱观建设,有一定借鉴意义.     

蒙古族服装一瞥

在蒙古族传统文化中,处处都表现出强烈的北方民族的特点,特别是蒙古族的先民长期以狩猎和畜牧业为主,所以表现在他们衣食住行的各个方面,无不打上游牧文化的烙印。正是由于历史、生活环境和生产方式等方面的因素,蒙古族服装和服饰,已经成为中国北方民族服装的一个大系,在这个大系里,几乎囊括了东北原住民族的所有特点。 “马背皮囊驮奶酪,锦裘毡帐勒勒车。” 这是对过去蒙古族衣食住行的全部写照。 在远古时期,蒙古族的先民以狩猎为主,因此多以兽皮为衣。至唐、宋时期,由于蒙古族的先民与中原的汉族产生了密切的经济和文化交流…     

落实“七一”讲话精神 创新人事人才工作

江泽民同志的“七一”讲话,通篇贯穿着解放思想、实事求是的思想路线,体现着继往开来、开拓进取的创新精神,闪耀着辩证唯物主义和历史唯物主义的光芒,是在新的历史条件下对马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的继承、丰富和发展。我们一定要把“七一”讲话精神作为行动指南,贯穿于人事人才工作的全过程,做到坚持学习不松懈,坚持务实不空谈,坚持创新不守旧。 加强对江总书记“七一”讲话的学习,把人事编制干部的思想和行动统一到讲话中来。紧密联系当前思想和工作实际,把学习讲话与转变思想、研究问题、促进工作结合起来,增强实践…     

软权力与公共外交

软权力与公共外交广泛出现在世界各地的决策层和媒体话语之中。由于这两个概念似乎在广泛的传播中通常可以相互代替,所以在使用过程中往往表意不清,相互混淆。由于软权力适用于国际关系及其他领域,有时会超离公共外交的领域之外,因此需要对二者进行更为恰当的区分。此外,人们也可能会通过公共外交获取对硬权力的支持,诸多关系非常复杂。因此,或许应该在寻找简单模式之前,首先阐明其复杂性:1)认识公共外交相关概念的复杂性;2)认识软权力相关概念的复杂性;3)厘清公共外交与硬权力和软权力的关系;4)搭建一种解析公共外交与软权力复杂性的模型(matrix);5)从该模型的视角探讨公共外交与软权力相关概念的复杂性。     

窥西部文化发展,赞民族长城繁荣——继十八大以来从西部文化的发展,亲近我们可爱的祖国

建设社会主义文化强国,必须走中国特色社会主义文化发展道路,坚持为人民服务、为社会主义服务的方向,坚持百花齐放、百家争鸣的方针,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则,推动社会主义精神文明和物质文明全面发展,建设面向现代化、面向世界、面向未来的,民族的科学的大众的社会主义文化。     

研究生归因风格特点及教育对策

本文综述了归因风格的研究现状,通过对研究生归因风格特点的探讨,分析其教育对策,并提出了重视对乐观归因风格的培养、重视学生自身的积极力量进行情感管理训练等具体方法。     

吉林重点森工企业天保工程实施情况调研报告

在国家天保工程区范围内，国有重点森工企业共137个，为了客观评价天保工程对工程区产生的社会、生态及经济影响，国家林业重点工程社会经济效益测报中心设计了反映国有重点森工企业天保工程实施情况的监测指标体系，2004年分层随机抽取35个国有重点森工企业作为社会经济效益监测点。为保证指标体系填写的质量，同时了解天保工程实施过程中出现的新情况和新问题，测报中心选择了吉林省4个国有林业局进行调研，该文是对三岔子林业局的调研报告。     

漫谈投资心理

一场战争,关乎金钱与数字,这便是投资.在投资的领域里,人们建立了许多的图表公式或数学模型来预测股价的涨跌,也总结了许多企业、财务的公理定理来指导人们的行为,可是与此同时,人们又不得不感慨没有一个"放诸四海皆准"的法则,那是因为虽然投资在理论上是一种理性的行为,但是在实际操作过程中夹杂了太多自我感性的东西:我们需要良好的逻辑思维能力,可是当我们的内心被某种念头牢牢攥住时,思维难免产生偏颇与混乱;我们需要高效率的工作方式,可是当一些不同的思想纠结在大脑中时,行动必然迟缓;我们面对市场变化需要做出客观、准确的判断,可是当我们心情处于低落的状态时,知觉范围会变窄思维会僵化;我们需要制定科学合理的操作步骤,可是当我们内心焦躁失衡时,操作会冒进而混乱.