以品牌并购建立国际品牌:基于后进国家企业视角

采用跨案例研究方法,通过对联想收购IBM的PC部门和明基收购西门子手机部门的两个案例进行分析,探究后进国家企业如何通过并购世界知名品牌来建立自有品牌。研究结果显示,收购健康程度较好的品牌、弱化企业的原产地形象、在并购最初阶段维持被购品牌的品牌内涵、采取渐进式的品牌整合方式以及塑造与被购品牌相匹配的品牌形象有助于后进国家企业建立国际品牌。     

服务中顾客参与对员工工作压力影响韵实证检验

顾客参与会导致顾客满意,这是被许多学者证实的事实。然而,服务中顾客与员工是不可分离的,那么,顾客参与是会给企业员工带来工作压力呢？梳理相关文献发现,有关顾客参与与员工工作压力关系的研究并不多,而且结论也不一致。因此,文章引入角色导向和角色替代两个变量,进一步探讨了二者之间的关系。最后,文章讨论了研究的理论意义和实践意义,并指出了未来研究的方向。     

金融业的交叉销售研究--实施过程、案例及探讨

在对交叉销售研究文献总结的基础上,提出了我国金融业实施交叉销售的完整的管理过程,利用武汉市某商业银行的个人贷款数据探讨我国实施交叉销售的可能性,对我国金融机构开展交叉销售提出相应的管理建议.     

土地资源配置在区域可持续发展中的作用——以江苏省镇江为例

区域系统是一个社会、经济、生态复合系统，大大小小的城镇构成系统中的物质流、人流、能量流、信息流相交汇的结节点，广大的农村则为它们的腹地。例如，目前镇江市为镇江区域的一级结节点，二级结节点是丹阳、句容、丹徒、扬中四市(县)，各建制镇则为三级结节点。区域可持续发展实质为区域大……     

也谈家风

今年春节期间,中央电视台记者走上街头,随机采访路人,询问＂你家的家风是什么？＂被采访者没有思想准备,回答也是五花八门,有的说法不像家风,更像是工作上、生活上追求的目标。不管怎么说,回答总是积极的、正面的、有利于社会的。中央电视台做了一件好事,他们的采访直接到最基层的群众中,     

单中心食管胃结合部腺癌发病情况11年变化趋势

目的:研究食管胃结合部腺癌(adenocarcinoma of the esophagogastric junction,AEG)发病情况的变化趋势?方法:回顾分析2001年1月~2011年12月南京医科大学第一附属医院收治的4 685例胃癌病例,其中AEG1 824例,非食管胃结合部腺癌(non-esophagogastric junction adenocarcinoma,NEGA)2 861例?研究AEG在胃癌中所占比例变化趋势?早期食管胃结合部腺癌(early adenocarcinoma of esophagogastric junction,EAEG)检出率变化趋势?AEG 性别年龄分布及比较AEG和NEGA患者发病年龄和性别比的差异?结果:该中心11年来AEG在胃癌中所占比例无明显变化;2007~2011年EAEG的检出率为12.23%(135/1 104),2001~2006年为8.47%(61/720),前者显著高于后者(P = 0.013);AEG患者平均发病年龄以及男女性别比均显著高于NEGA患者[(62.7 ± 9.5)岁 vs (59.1 ± 12.7)岁,P < 0.001;1 434∶390 vs 1 990∶871,P < 0.001)]?结论:AEG在胃癌中所占比例无明显增高;近5年EAEG检出率显著增高;AEG好发于男性老年患者?     

新形势下我国收入分配差距较大的对策分析

党的十八大报告中明确提出要“千方百计增加居民收入”。目前我国收入分配差距较大已经成为我国收入分配的主要现实问题,如何针对这一现实问题,结合十八大报告提出的总体原则和目标来寻找解决收入分配差距的现实措施,这是本文研究的主要内容。本文认为只要在十八大报告指导下,坚持收入分配制度改革,一定可以缩小收入分配差距问题。     

四川城镇化进程的问题思考

在加快四川省经济发展的过程中,城镇化的进程起着很大的作用。与其它地区相比,四川仍有一定的差距,还存在不少问题。只有明确存在的问题,找出差距,才能真正加快四川城镇化的健康发展。     

顾客依赖及其对顾客参与新产品开发的影响

为了降低新产品开发的风险,企业越来越强调让顾客参与到新产品开发的过程中.以B2B市场为背景,基于企业的视角,以制度经济学中的依赖理论为基础,探讨组织市场中顾客参与新产品开发的动因,通过问卷调查法初步研究顾客依赖的影响因素及其对顾客参与新产品开发的影响.研究结果表明,在B2B市场中,环境的不确定性和交易专项投资对顾客依赖产生正向的影响,顾客依赖对顾客参与新产品开发具有正向影响,信任对顾客依赖与顾客参与新产品开发的关系有正向调节作用.最后,提出相关的营销建议.     

专用性投资对机会主义的影响--以汽车行业4S专营店为例

专用性投资是为某一特定公司或价值链上的合作伙伴提供的,它是公司营销战略的重要组成部分,这种投资具有可见的风险,因为它使投资接受方有机会剥夺投资方的利益.因此考察剥夺的情形以及一个经销商如何通过4种控制手段更好的管理这些交易性专用投资潜在可能被套牢的风险,并粘合投资接受方,在特定条件下减少机会主义.并认为随着控制手段的水平超出一定范围,专用性投资对机会主义的影响会发生转变.