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作为典型的知识密集型行业,工程咨询行业的知识管理能力对企业的持续发展至关重要。结合工程咨询企业的业务特点,本文构建了工程咨询企业的SECI知识转化模型,重点从知识管理信息平台和数据库建设、构建知识共享的企业文化机制两个方面入手,分析工程咨询企业提高知识管理能力的应对措施。 相似文献
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