用科学发展观推进“三相”文化创新落地

大庆炼化公司作为中国石油天然气股份有限公司的地区分公司，按照中国石油集团公司对企业文化建设的总体要求，不断加大中国石油企业文化统领下的“三相”文化向基层深植的推进力度，使公司企业文化建设渐进形成了“三相”、“六化”、“九落地”的良好发展态势，也为公司的发展发挥了保证和支撑作用。     

领导在断不在谋

领导干部的首要职责是拍板做决定,而不在于想具体办法,因此说,领导在断不在谋。所谓断,就是判断,做决定。能够正确决断,就是优秀领导。历史上许多著名的成功事例,都是领导者力排众议做出正确决策而取得的。孙权在一片主和声中,独用鲁肃、周瑜之计,鏖兵赤壁,大败曹操。战国时期的魏文侯派乐羊子领兵攻打中山国,在谣言四起、诬告信雪片般飞来的情况下,立场坚定,用人不疑,终于吞并了中山国。与此相反,历史上有名的重大失误,都有智谋之士事先点破,只是因为领导者不纳良谋,决策失误,才铸成大错。春秋末期吴越争霸,吴王夫差不听伍子胥忠言相劝,一…     

浅谈官爵分离

路线一经确定以后 ,干部就是决定因素。如何提高干部选拔、任用上的准确性 ,真正做到干部能上能下 ,是干部管理的一项重要课题。本文拟提出一种思路 ,或许对于选拔、任免干部具有一定的参考价值。这种思路是 :官、爵分离 ,“爵以授功 ,官以任能”。官 ,即官职 ,着眼的是权力 ,是责任 ;爵 ,即爵位 ,着眼的是待遇 ,是利益。我们今天一般不大注意两者的区别 ,而是将它们融为一体 ,有官就有爵 ,有官才有爵 ,官高爵高 ,官低爵低。但是在古代 ,官与爵在概念上区分得很清楚。古人讲“加官、晋爵” ,“爵以授功 ,官以任能” ,把加官与晋爵当作本质不…