中国经济需要中期调整

国家计委宏观经济研究院形势分析课题组新近完成的一份研究报告认为，中国经济需要３年或更长时间进行中期调整。报告认为，当前中国经济发展面临的是高速增长之后的一个中期调整过程，这主要因为：由于企业改革不到位和宏观经济体制不完善．造成支持经济进一步高速增长的微观基础竞争力减弱，要重新提高中国企业的竞争力，需要一定的时间；持续２０年的经济高速增长，是依赖短缺环境进行数量型扩张而得来的，留下了许多高增长后遗症；国际经济环境的不确定性增加使中国出口竞争能力相对下降。高速增长如果不是建立在生产率的大幅提高基础上…     

工作评价中的若干问题及其解决方法

工作评价在应用过程中存在一些可信度的疑问 ,美国科学院对工作评价方法调查的报告可以证实工作评价的方法在薪酬制度的管理中是切实可行的 ,但需要按照实际情况予以调整。建议各组织在进行薪酬结构设计和调整时考虑使用系统的工作评价方法 ,以核定不同岗位的工作价值 ;在组织的不同职位系列间尽量采用同一工作评价体系 ;对参与评价的员工进行培训。     

如何降低员工的工作倦怠感

工作倦怠感（job burnout），也称职业倦怠感或职业枯竭。这一概念最早是用于形容长期滥用药物后出现的一系列症状，比如情绪耗竭、动机丧失等。在国内，由于近年来改革开放、经济转型以及经济的快速发展，组织变革速度加快，职业不稳定感也随之加剧，这使得人们面临越来越大的工作压力，而工作倦怠感也越来越成为人们日常工作和生活中不可回避的问题，日益成为现代社会中一种普遍存在的现象，对人们的工作、生活等各个方面带来了许多负面影响。因此，如何有效降低员工的工作倦怠感，不论对于员工个人还是对于组织，[第一段]     

人力资源管理中非组织权力的负面影响

在长期的社会实践中,人们已经深刻地认识到,"如果没有权力,什么事情-无论好事还是坏事-都办不成",至少,没有权力的人不可能轻易地将事物从一种位置或状态转向自己所期望的更好位置或状态。因此,在组织的正式权力之外,某些个人或团体为了满足私欲,必然会通过非正当手段谋取权力,这种非正当手段,即所谓的非组织权力。实际上,韦伯和米切尔早在几十年以前就已经提到了这种非组织权力现象。到了20世纪     

“外援”不能解决国企的根本问题

国资委决定今年选择6家中央企业作为首批试点单位,推出7个高级岗位,在全球范围内招聘高级管理人员,其中的最高职务是集团公司副总经理。毫无疑问,这个举措对国企而言,具有积极的广告效应,它向世人传递一个信     

内隐联想测验在人才测评中的应用

随着科技更新速度日益加快和企业间竞争的日益加剧,企业管理者越来越意识到人才对于整个组织生存与发展的重要作用,人员测评逐渐成为人力资源管理中至关重要的环节。传统的心理测验广泛地运用于人才测评的实践中,获得了企业界广泛的好评。但随着人才测评技术的应用逐渐增多,以及新的测量理论发展,传统的心理测验等测评技术的局限性也逐渐地暴露出来，引起了企业界及学术界的关注。     

陶行知纪念馆馆藏文物掠影

安徽省陶行知纪念馆是全国仅有四座陶行知纪念馆中规模最大的一座，位于历史文化名城歙县中和街，在陶行知少年就读处——崇一学堂旧址基础上扩建而成。     

决策嵌陷现象及其相关研究

决策嵌陷是指决策者在面对先前资源分配的负向反馈,并且不确定目标能否达成的情况下,仍然执着于先前的选择,继续投入资源,导致越陷越深的现象.目前,自我申辩理论和前景理论是对这种现象较有影响的两种解释理论.影响决策嵌陷的因素主要包括计划因素、心理因素、社会因素以及结构因素等四类.文章研究表明,诸如确定最低目标以及那些能降低自我申辩的方法均能起到明显的嵌陷消减作用.     

管理者情绪智力与绩效的关系:直接和中介效应研究

本文以管理者为样本,探讨了管理者情绪智力对绩效的直接和间接效应.研究一运用管理者自评数据(N=320),探讨了管理者情绪智力对主观绩效的直接效应,以及分别以领导能力和管理自我效能感为中介变量的间接效应.研究二以他评的管理者情绪智力为自变量,以关键绩效指标完成率为因变量(N=12),探讨了管理者情绪智力对客观绩效的直接效应.研究三运用825份他评问卷收集的管理者相关行为数据(N=65),探讨了管理者情绪智力对主观绩效的直接效应,及以领导能力为中介变量的间接效应.研究结果表明,管理者情绪智力对绩效有显著的正向影响,管理者情绪智力会通过领导能力与管理自我效能感部分中介作用于其主观绩效.最后,对研究结果及其启示进行了讨论.