领导激励工作中的逻辑次序

“水不激不跃，人不激不奋”。激励活动作为领导工作中的一项重要内容，有其自身的客观规律性。但在现实生活中，许多领导在激励活动中存在某些偏差，比如激励工作不分先后主次，“人治化激励”的色彩浓厚，搞简单的“一刀切”“平行站位”，这种不分重点，随性而为的做法影响了领导效能的充分发挥。作为一名现代的领导者，要使激励活动达到最佳效果，必须深刻洞悉激励活动的内在规律，认真遵循激励活动的逻辑次序，才能最大程度地调动人的积极因素，实现团结和谐，形成群体合力。     

“位置”意识决定领导者的成败

领导者的“位置”意识包括两方面的含义，一是指地理意义上的方位，二是指思维层次上的深度、广度和远度。领导，作为一个集体的带头人，并不意味着始终拘泥于一个固定的位置，始终囿于一种思维定势。一个成功的领导必定是一个“位置”感极佳的人。这样的领导者懂得根据形势的变化来“选位”、“站位”、“走位”，他总能在合适的地方出现在合适的位置，运用合适的方法，解决问题。“位置”意识是否优良不仅是领导者成熟与否的重要标志，更在一定程度上的决定着一个单位的兴衰成败。     

电力专业教学实践环节改革与研究

教学实践环节的改革与研究,是一项非常重要的教学基础建设工作。在电力专业教学实践中,我们主要进行了自力更生改善实验条件,加强毕业设计、课程设计、生产实习等方面的改革,取得了一定成效。     

高校科技产业发展初探

高校科技产业发展初探孔斌高等院校是发展我国教育事业的主要阵地，也是我国科技工作的一支重要力量。多年来，高等院校在培养人才、科学研究方面取得了令人瞩目的成就，为我国改革开放和建设发挥了；积极作用。随着社会主义市场经济体制的建立，高等院校在为四化建设培养...     

单位何故不予办理退休手续

申请人:卢某,男,61岁,原某乡聘用制干部。被申请人:某乡人民政府。申请人卢某诉称:1974年4月,我受聘到乡政府工作,先后任乡办酒厂厂长、乡面粉厂厂长、乡办林场场长、管理区书记、林站站长,1990年选聘为国家干部。1996年本人因食道癌在市人民医院做手术,手术后身体不好在家休养。依照聘用制干部管理规定和《国务院安置老弱病残干部的暂行办法》,“党政机关、群众团体、企业、事业单位干部,男年满50周岁,参加工作年限满十年,经医院证明完全丧失工作能力的,可以退休。”我于1998年向乡政府提出申请,要求办理退休手续。可是,乡领导说我不到退休…