万科在京试水自持式社区养老

未来万科在北京的每个项目都会留一栋楼不卖,自持起来做社区养老。预计这样的项目最早将在2015年面世。万科集团执行副总裁、北京万科总经理毛大庆近日透露,北京万科针对自己20多个已入住小区老龄人口作了认真翔实的调查,了解这一特殊客户群体的实际需求之后,认为解决养老保障的基点应放在社区,形成一种全新的社区养老模式,即社区全龄化养老体系系统工程。     

汉武帝的用人之道

汉武帝刘彻雄才大略,功绩卓著。在他主政期间,正值内忧外患之时,但他逆流而上,纳贤士、强军队、削诸候、灭匈奴,开创了一个旷世伟业。电视剧《汉武大帝》再现了这一历史画卷。汉武帝的军事思想、治国理念都很值得后人借鉴,但其最根本的致胜之道在于善于用人。他在用人方面不唯出身、不唯资历,始终遵循以“能力”为本的原则,在某些方面甚至可以说是开创了我国人才管理思想的先河。无论贵贱,不拘一格选人才“从来天下士,只在布衣中”。汉武帝注重从民间选拔人才,使董仲书、桑弘羊、张骞等一批能人贤士得到重用,并在汉朝政治管理和经济建设等方…     

储蓄率与经济增长关系——兼论索洛增长模型结论在中国的适用性

针对储蓄率影响经济增长存在的问题,基于1978-2007年的宏观数据,采用VAR模型分析了中国储蓄率与经济增长关系。结果表明,储蓄率对经济增长的影响虽然具有显著性,但影响程度相对较低。以中国的数据为例,不支持高的储蓄率带来高的经济增长率,索洛模型的主要结论在中国不适用。     

许宝江:身边的“活雷锋”

正在山东省定陶县南王店乡宋庄村,有一位做了一辈子好事的老人。他叫许宝江,虽然已是76岁高龄,但依然走在奉献的路上,倾其所有,奔波劳累,被乡亲们亲切地称作身边的‘活雷锋’。建爱心修车铺许宝江步伐矫健,精神矍铄,虽已年过古稀,但干起活来不比年轻人逊色。笔者来到他的修车铺时,许宝江正在忙着修车。谁的车子破胎了,来到这里补完后推起来就走。村民乔保东说。许宝江不但服务热情,而且     

领导激励工作中的逻辑次序

“水不激不跃，人不激不奋”。激励活动作为领导工作中的一项重要内容，有其自身的客观规律性。但在现实生活中，许多领导在激励活动中存在某些偏差，比如激励工作不分先后主次，“人治化激励”的色彩浓厚，搞简单的“一刀切”“平行站位”，这种不分重点，随性而为的做法影响了领导效能的充分发挥。作为一名现代的领导者，要使激励活动达到最佳效果，必须深刻洞悉激励活动的内在规律，认真遵循激励活动的逻辑次序，才能最大程度地调动人的积极因素，实现团结和谐，形成群体合力。     

孝敬公公的仨妯娌

俗话说百善孝为先,孝为德之本。在山东省定陶县冉堌镇王双楼村,就有这么3位普普通通的农家妇女,她们多年来无怨无悔悉心照料公公,用执着和坚韧,善良和勤劳,诠释了中华儿女孝敬老人的美德。她们就是葛汝真老人的3个儿媳:王玉兰、侯青云、王秀娥。今年80岁的老汉葛汝真,老伴20年前就去世了,3个儿子常年外出打工,孙子都是儿媳们自己拉扯大     

“位置”意识决定领导者的成败

领导者的“位置”意识包括两方面的含义，一是指地理意义上的方位，二是指思维层次上的深度、广度和远度。领导，作为一个集体的带头人，并不意味着始终拘泥于一个固定的位置，始终囿于一种思维定势。一个成功的领导必定是一个“位置”感极佳的人。这样的领导者懂得根据形势的变化来“选位”、“站位”、“走位”，他总能在合适的地方出现在合适的位置，运用合适的方法，解决问题。“位置”意识是否优良不仅是领导者成熟与否的重要标志，更在一定程度上的决定着一个单位的兴衰成败。     

领导者要保持一定的空间意识

美籍华裔建筑设计师贝聿铭说过这样一句话:“如果你要创造令人舒畅的户内空间的话,那你就得考虑各个立体结构之间那些空着的地方。”以空间和谐求取构造完美,是建筑设计中的一个重要原则。其实,不仅在建筑领域,在领导工作中同样也应树立一定的空间意识,也就是说,领导者思考问题、处理事情不能固守着一种态势,不能把事情做得太满,要保持一定的弹性,懂得为事物留下一定的发展余地和生长空间。领导工作是一项复杂的系统工程,领导者要成为“能工巧匠”,必须善于把空间理念贯穿于领导工作的全过程。一、领导者要保留一定的决策空间。当今时代,新…