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21.
黎冲森 《经理人》2011,(11):88-91
《经理人》评出了“2011中国最佳绿公司TOP10”,通用电气、利乐、ABB、施耐德电气、中粮、恒安、玖龙纸业、无锡尚德、汉高、亿利资源等优秀企业入选。同时,还针对能源、汽车、照明、家居、食品饮料5个行业进行单独评选。  相似文献   
22.
黎冲森 《经理人》2011,(8):30-35
中国服装企业不缺制造能力、模仿能力,但却一直处于价值链的不利地位。  相似文献   
23.
黎冲森 《经理人》2006,(8):50-52
不少人对CEO们的“明痛”津津乐道,你可知道他的“隐痛”?“民营企业是野生的,要生存下来很辛苦……”一著名家电企业的主席曾对媒体表示。由此看来,做民企的CEO很难。民营企业中,一类是企业老板自任CEO;另一类则是职业经理人。在  相似文献   
24.
民企原罪揭底   总被引:1,自引:0,他引:1  
黎冲森 《经理人》2006,(12):113-115
为什么民企原罪会不断引爆公众眼球?国庆前不久,公安部启动了对黄俊钦私人所有的“新恒基系”的立案调查,查封其全部资产。而早前,银监会也参与了摸查“新恒基系”及黄光裕所控“鹏润系”的整体银行贷款和负债有关情况。初步官方调查结果显示,至少有13亿元的  相似文献   
25.
正值壮年的CEO为何猝死?踌躇满志的高层经理为何力不从心?除了事业,高层经理还应该关心什么?身心健康!明知身体是革命  相似文献   
26.
明知积劳会成疾,他们为何感到无可奈何?"我们每个人都像小丑,玩着五个球。五个球分别是你的工作、健康、家庭、朋友和灵魂。这五个球中只有一个是用橡胶做的,掉下去会弹起来,那就是工作。另外四个球都是用玻璃做的,掉了,就碎了。"可口可乐公司前CEO迪森说。的确,工作一时没做好还有机会重来,但健康一旦透支就会"碎"了,以致永难  相似文献   
27.
黎冲森 《经理人》2007,(12):46-46,48
11月3日上午,“定位之父”杰克·特劳特在2007中国CEO年会上做了热情洋溢的演讲。以下是其演讲的主要内容: 1969年,我写了关于定位的第一篇文章。这是第一次在业界出现“定位”这个词。  相似文献   
28.
黎冲森 《经理人》2007,(5):48-50
“如果外界对我们风言风语或对我们发表负面评论,也没有多大吃惊的;因为史密斯的技术优势可能给竞争品牌带来了很大压力。”美国艾欧史密斯公司OEO保罗.琼斯(Paul W.Jones)接受采访时自信地说,“不过,史密斯公司在全球化过程中确实有很多经验教训,到中国来时也走过弯路。”  相似文献   
29.
位于太平洋西岸的环渤海地区是日益活跃的东北亚经济区的中心部分,也是中国欧亚大陆桥东部的起点之一,处于中国东来西往、南联北开的地位。专家认为,这一地区作为中国政治、文化和国际交往中心,在亚太地区国际经济分工协作中具有重要地位,同时将带动中国西部大开发及东北振兴,对于解决中国经济南北差距,实现经济协调发展具有特殊作用。当前,继长江三角洲、珠江三角洲经济圈大展活力之后,环渤海经济圈正加速崛起,尤其是京津冀北地区,面临着“起飞契机”。本期“战略思维”栏继续把环渤海地区的研究作为重点,刊发了安虎森、朱妍、刘刚、周立群、卢嘉瑞、刘洪滨等专家学者的文章,分别就环渤海的京津冀比“长三角”、“珠三角”缺什么,环渤海地区能否成为中国经济的第三增长极,如何依托环渤海区位优势加快建设经济强省等问题,发表了自己的看法,发人深省,值得一读。  相似文献   
30.
走向21世纪的中国民间秘书   总被引:1,自引:0,他引:1  
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