第三代与新生代——关于“代际理论”的手记之二

“代”,在人们日常用语中,总是用来称谓父辈与子辈之间的关系,它依据的是年龄。然而许多现象表明,即使在“同辈人”之间也有“代”的区别。米德的研究为我们重新确立“代”的分界,提供了思路。尽管米德没有超越以年龄为依据的划“代”法,这种局限主要是由美国的特殊情况构成的,比如对移民来说,无需超越年龄就可以明显地看到各不同辈人之间的差异;再如60年代反叛的青年也恰恰构成年龄上的一代(出生于二次大战后的一代)。然而,当我们将视线转向中国时,它所呈现的纷繁复杂情况,就无法仅仅用年龄来解释构成一代人的内涵了。     

大学生艺术教育心态分析及对策

通过调查大学生的艺术教育,心理感知认识现状,大学生价值趋向、心理健康状况、学习心态动力调查统计,分析了产生大学生情感困惑,学习焦虑,自杀状况上升等现实原因;指出了家庭,学校、社会和大学生个人是影响培养全面素质教育实效性问题的主要原因.特别是根据艺术教育的困乏导致大学生道德滑坡,审美能力和非审美能力的欠缺,大学生日常行为自我约束力的薄弱现实,着眼于素质教育是艺术教育的终极目标重任;结合大学生的心理特点,指出艺术是实践的一种特殊形式,是一种带有物质性的精神性活动,一种带有感性的心灵活动的特点.艺术教育本性是一种制形构象的创造活动.既是欣赏和批评活动,也是一种重新构象的活动.艺术制形构象之"形"、"象",并非物形、物象,而是心象、意象.研究大学生艺术教育心态分析与对策,对大学生艺术教育的实践,提出了一条有效途径和方法,为当代大学生的整体素质提高起到了积极的作用.     

试论弗洛伊德——兼评《精神分析引论》 (续)

六、弗洛伊德主义对人类文明进程的贡献历史是无情的法官。一个人的沉浮荣辱并不以人(包括自己)的意志为转移。波林在《实验心理学史》中给弗洛伊德以高度的评价:“谁想在今后三个世纪内写出一部心理学史,而不提弗洛伊德的姓名,那就不可能自诩是一部心理学通史了。这里你便可有一个伟大的最好标准:身后的荣誉”。但是,     

端正认识，发挥系统合力解决失业问题

端正认识，发挥系统合力解决失业问题李新华近几年来，失业问题已成为人们关注和议论的一个热点话题，也得到了中央和各级政府的高度重视。如何正确认识这一现象和解决好这一难题，理论界已发表了许多高见，笔者就个人的几点粗浅认识再作一点补充。端正认识是我们解决好失...     

苦难的历程——五四六十九年祭

(一)当我写下这个题目,在我的眼前就浮现出,苏联杰出的作家A·托尔斯泰史诗般的同名小说。十月革命前后的俄国年轻知识分子所走过的苦难历程,表现了人类良知的艰难步履。小说的铮铮箴言至今记忆尤新:在清水里泡三次,在血水里浴三次,在硷水里煮三次。是什么推动着人类的良知在青年知识分子身上寻找自己的殉难祭品?如果有一座大理石修建的丰碑,那么它的力量决不会象大理石那样冰冷和无情;如果有一颗为人所仰慕的崇敬     

试论弗洛伊德——兼评《精神分析引论》

弗洛伊德,这个名字似乎总带着神秘的色彩,介绍此文的目的,一是希望增进您对弗洛伊德的了解,二是希望您读后多少得到一点启示和帮助. 古往今来,凡学有成就者,都可以加以研究和剖析,这是我们洞悉内部世界和外部世界奥秘的钥匙之一. 李新华同志的文章,共分七个部分,本刊自本期起将分期连载.一、我与弗洛伊德主义;二、弗洛伊德其人其事;三、弗洛伊德主义的时代背景和思想渊源;四、弗洛伊德主义的基本理论;五、弗洛伊德主义关于梦和奥狄帕斯情意综的学说;六、弗洛伊德主义对人类文明进程的贡献;七、弗洛伊德主义的几个理论困难.     

浅析人力资源管理中的风险与规避

人力资源是一种比较特别的资源,它与其他实体资源不一样,人力资源的载体是人.人力资源的发挥受到人的主观能动性所局限,与人的政治、经济还有信仰等息息相关,与企业的制度、文化甚至对人力资源的管理与规划都有着直接的关系.人力资源管理的风险,一方面是由人力资源自身所产生,另一方面是企业人力资源制度不够健全.人力资源能够通过合适的...     

中高职融通下的体育教学模式研究——以酒店管理专业为例

本文以中高职教育协调发展为背景,从中职和高职体育教学现状及存在的问题出发,结合海南经贸职业技术学院酒店管理专业,对专业人才培养目标定位、专业岗位特点及对身体素质的要求进行分析,最后就酒店管理专业体育教学模式进行探讨。本研究旨在为促进中高职体育教学改革,为实用性职业体育研究提供理论参考。     

论油气田站场改造工程施工安全管理

油气田站场作为油气集输系统中生产、处理、储存原油天然气的场所,在整个油气田生产中处于核心枢纽位置。因此必须高度重视油气田站场改造工程的施工安全管理。结合近几年来参与实施的一些油田站场改造工程,笔者认为油气田站场改造工程施工安全管理可以从安全管理策划、入场人员管理、入场机械设备管理、危险源的管理、施工过程监督检查、特种作业安全管理等几个方面入手,确保油田改造工程施工现场安全。     

构建企业薪酬架构

薪酬管理是企业人力资源管理的一个核心模块,通过资源分配的激励和引导功能实现人力资源的管理目标,进而为企业的经营目标和发展战略服务。在企业的薪酬管理工作中,建立起一套符合企业发展实情的薪酬架构,是一个解决薪酬外部竞争性和内部公平性最直接的管理工具。而如何在一个企业组织里准确地结合自己的实情构建自己的薪酬架构,是企业薪酬管理工作者需要掌握的一个技术活。