向李嘉诚学中国式领导

当提到中国式领导,大家脑海里会闪出一个印象:一种老朽的领导方式。过去20多年,大家都这么认为。不过这两年,倡导中国式领导、中国式管理的人逐渐多了起来。知名专家巩胜利指出,凡在美国运作很好的方法,拿回中国用注定是失败的。虽然有些偏激,但却能说明完全照搬西方式管理,在中国行不通!中国式领导、中国式管理应时而生!对比中西方领导文化的差别,我们发现——西方是:一头狼带出的是一群狼;一头狼带一群羊会很有战斗力,但一只羊带不了一群狼去打仗,否则狼先把羊吃掉。中国是:一头狼带出的是一群羊;一只羊带一群狼会很有战斗力,但一头狼带一…     

对问题进行年度盘点

回顾2006年,中国经济保持着持续高增长,可是,中国企业却似遇到了一道成长之坎。许多中国企业做得比较成功,遍及能源、电信、金融、互联网、制造业、新媒体等多个行业,同时,国家进行宏观调控的力度大大加强,并积极惩治官商勾结、行贿受贿、偷税漏税等违法行为,也令许多企业相对于以前很不好过。     

呼铁局多经系统经济信息网的设计与实现

１、引言铁路多种经营（以下简称多经）从无到有，由小到大，已形成了一定的规模。在铁路主业政策性亏损的情况下，铁路多种经营对提高职工生活水平，促进运输生产，维护大局稳定起到了重要作用，成为铁路建设和发展的重要经济支柱。近年来，铁路多经发展的方向也由运输延伸服务逐步的向实业化、规模化方向发展。面对日益激烈的市场竞争，铁路多经要不断的发展，就必须利用现代化手段，采用计算机技术，借助铁路通信网，建立起多经系统自己的经济信息网，做到及时、准确的掌握市场信息，对市场变化做出快速反应，为决策人员提供辅助决策方案…     

走，创业去!

进入21世纪后,有一股风潮在中华大地上起了阵阵涟漪,它就是创业。我们对这个题材一直很关注,无独有偶,央视也极其关注创业这个题材,CCIV经济频道大型的“寻找创业英雄”选拔活动《赢在中国》横空出世,我们有幸早期就与栏目组进行互动,并承担栏目大型路演活动的总策划、总承办。     

对问题进行年度

回顾2006年，中国经济保持着持续高增长，可是，中国企业却似遇到了一道成长之坎。     

培训之后我头疼!

“经理人需要培训吗?”如果你提出这么一个问题,十有八九被人认为是莫名其妙,甚至当作废话。培训作为充电的一种,早已被经理人认同或关注。不要问需不需要,而应该问需要什么培训。问题是,参加培训之后,经理人的感受和效应如何?     

新形势下搞好土木工程专业教学探讨

根据现阶段由于扩大招生和入世等因素对大学教学和毕业生素质提出的新要求，结合目前学生思想上、学习上和土木工程教学中的现状，分析了目前土木工程教学中存在的不足，提出了一些搞好土木工程专业课教学的设想。     

身价提升大碰撞

企业是以你对它的使用价值来给薪的,它只为你的这一部分使用价值付钱,而不是你所有的价值。     

《经理人》2002年 度8位cool经理人

《经理人》近来成了广大读者关注的焦点,百期特刊的惊喜,让读者们在回味的同时还多了一份期待,因为按照惯例,第12期《经理人》将推出自己的年度经理人评选结果,到底哪几位经理人会上榜呢?     

经验无法“复制”

企业的竞争力无疑是个沉重的话题，可我们回避不了它。就像运作企业会遇到生死存亡一样，你不得不去面对。伊查克·爱迪博士在其所著的《企业生命周期》一书中就提出，企业也是像人和生物那样有生命周期的，死亡不可避免，当然长寿可以去刻意追求。