势能是企业扩张的“潜规则”

IBM的调查显示,中国的CEO们正在专注于雄心勃勃的扩张计划和日益增加的销售目标。扩张,扩张,扩张,企业扩张的步伐是永恒的。扩张无疑是企业发展壮大必然要采取的行为。但扩张也成了失败的根由。假设两军军力大致相当,一方在山上,一方在山下,那处于高山之上的一方必然占优势,攻守自如,而山下一方则因地势不利而处处被动。企业与企业之间的竞争,同样也存在着势能,即企业势能。企业势能借用了物理学的“势能”概     

中国CEO：危险还有多远？

历经4个月，承接三年以来MBA排行的体系和丰富经验，《经理人》于本期推出了首份中国最佳EMBA中文项目排行，旨在推动中国EMBA教育快速、健康、持续发展，为中国企业培养更多高素质的高层领导者。     

屠宰专业乡——马庄

平顶山市叶县马庄回族乡的人们在短短几年间,靠一把宰刀实现了多年来的夙愿.全乡仅靠畜产品系列化生产一项,每年创产值4千万元,实现利税350万元.马庄回族人口占总人口的47%,尽管他们大都有一手屠宰技艺,但长期以来这些传统的技艺、特长没有得到很好的发挥和利用.建立回族乡以后,乡党委和乡     

冲破玻璃天花板

很多女性经理人由于承受不了压力,在到达中层以后就放弃向上晋升的努力,而更多的人为了在家庭和工作间取得平衡,疲于奔命。     

寒冬之时不要轻易转型

最新一轮的寒冬来袭!据统计就有高达6.7万家企业在今年上半年倒闭,而且情况还在恶化之中。具体的准确数字已经不重要,让人惊心的是,快速滑上了这条不归路的企业,珠三角约占到企业总数的30%,长三角约占到企业总数的20%,悲观者甚至认为未来可能达到50%。     

奥运商道

“我们预计产品销量会大增，因为我们是奥运赞助商。” “我们会在奥运期间打广告，提高品牌的知名度。” ……     

中国经理人与《哈佛管理实践》——2005年中国经理人的特殊环境与挑战

2004年11月22日,北京,华彬国际大厦水晶厅。一个标志性事件震撼诞生:《经理人》杂志与美国哈佛商学院出版公司举行隆重的战略合作暨《哈佛管理实践》启封式,双方共同宣布,哈佛商学院出版公司将其出版的《哈佛商业评论》的“姐妹刊”——《哈佛通讯》(HBSP Newsletters)的简体中文版权,正式授予《经理人》杂志,从2005年1 月起,《哈佛通讯》中文版将置于本土品牌期刊《经理人》杂志之中,取中文名《哈佛管理实践》(Hatvard Business Management Practice),在全球范围出版、发行和销售。这是中国财经媒体国际化和世界品牌媒     

学会独特的公司语言

10月12日9:00至17日4:33,共计115小时33分钟,“神六”飞天之举唤起的多种情绪刺激着每个中国人的神经,这是一种大家都乐意被感染的“病毒”．记住这个时刻吧!此次“神六”飞天比2003年“神五”飞天时更让人振奋。有人赞叹说:这是一个最激动人心的时代!确实,神舟飞船、经济持续高速发展、政治相对稳定、社会急剧变革、互联网第二轮高潮……,所有这一切,都让人有诸多遐想并振奋不已。但是事物总有两面性,在欣欣向荣的背后,却埋藏着众多的“地雷”,如     

企业最大的敌人是未来

美国当地时间11月11日上午,96岁高龄的现代管理学教父彼得·德鲁克“因 自然原因”在洛杉矶附近的家中辞世。此消息很快就被人们用短信传递着, 全球无数的德鲁克“信徒”无比痛心,这无疑是2005年度全球企业界、管理界的 大事件之一。 1909年11月19日出生的德鲁克被誉为“现代管理之父”、“大师中的大师”, 他精辟地阐述了管理的本质“管理是一种实践,其本质不在于‘知’而在于‘行’;