企业文化的六大功能

企业文化所形成企业内部的文化氛围和价值导向能够起到精神激励作用，将员工的积极性、主动性和创造性调动与激发出来，把人们潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到充分发挥。     

企业文化是企业的DNA

文化是软竞争力,是国家的魅力导弹.企业文化是企业的DNA,决定着企业的性格,而性格决定命运,因而企业文化铸就了企业的灵魂,成就了长青梦想. 文化是软竞争力 一个国家的崛起,从根本上说,在于它的综合国力的全面提升.按照美国哈佛大学教授约瑟夫·奈的观点,一个国家的综合国力,既包括由经济、科技、军事实力等表现出来的“硬实力”,也包括以文化、意识形态、吸引力体现出来的“软实力”.     

企业发展阶段及管理特征

企业是一个由低级向高级发展与运行的系统,是与人类社会、自然生态密不可分的文化领域,是按一定规律和周期运行的生命体.企业成长及发展的循环过程就是企业文化与企业团队建立和完善的全过程.从管理学角度来看,企业的发展具有以下阶段性特征：     

加快自贡民营经济发展的战略性思考

近些年来,自贡民营经济迅猛发展,成为自贡经济发展道路上的一大亮点。如何探索自贡民营企业的可持续发展,从根本上改变民营企业体弱多病的现状,为老工业基地经济的巩固和发展做出正确的引导,为工业强市战略的实施提供参考性建议,从战略性的角度研究非常重要。     

唐代河陇地区经济的发展

唐代河西、陇右两节度使的辖区,包括今甘肃省(除六盘山以东地区)和青海省东南一部分,著名的东西交通要道“丝绸之路”就经过这里。唐代河陇地区的经济,经历了一个由萧条到最富庶的较为长期的转变过程。贞观年间,由于长时期对吐蕃用兵,“所损巨万”,以至到了开元十七年,“河西、陇右百姓疲竭。”这种情景到了天宝年间发生了根本变化。天宝十二年(公元753年),“是时中国盛强,自安远门西尽唐境万二千里,闾阎相望,桑     

浅议新时期教师形象效应

新时期教师形象效应包括：示范引导性效应、规范标准性效应、范围广泛性效应。教师形象产生设应的原因是：教师的形象标准具有先进、统一的特点，学生接受教育时好定的人生阶段与心理特点，党和政府对教师的工作与生活的高度重视。     

企业文化的一般特性

企业领导人应当区别和诊断自己的企业文化，把主要时间用来思考企业的价值观，设计并建立公司的文化，并对文化进行清雕细刻，使之形成适直外部环境不断变化所需要的核心能力。     

《长盛力》精摘之九高效率团队的人才组合

维持团队高效运转,必须具备四个相互关联的条件.第一,团队内必须充满活力.活力可以通过员工创造性的主动发挥、员工的成就感而显现出的高度热情、员工和睦相处的精神氛围体现出来.第二,团队内必须有一套为达到目标而设置的控制系统.第三,团队必须有一定的影响力且在团队以外更大的范围有足够的影响力.第四,必须拥有最佳组合的人才队伍,团队成员必须具备完成任务所需的知识和技能. 众所周知,企业运作不是公司创立人或者其最高管理者独占的领域,而是一种遍布于公司上下的团队合作.因此,上述条件中的第四个,一个团队该配置哪些类型的人,这些人如何达到最佳组合状态,是许多企业管理者和管理学者研究的重要课题.     

《长盛力》精摘之十文化管理是企业管理的最高阶段

企业文化是企业团队的灵魂,企业团队是企业文化的载体和土壤,企业文化建设的最高目标是持续提升团队的核心竞争力. 企业有“文化”,员工有吗? 在联想集团,企业文化培训被称之为“入模子”,不进入联想的“老君炉”被联想企业文化同化的人,是不能真正成为联想人的;在平安保险,以“员工同化管理”体现;在南方李锦记,高层则以“麻辣火锅”来比喻.     

幸福三要素

天下幸福的人都有同感,而不幸福的人各有各的不同. 作为管理学研究幸福的第一人,经常有学者及粉丝远道而来与我探讨《长盛力——缔造富有灵商的管理文化》中的“幸福模型”、“幸福五天地”等问题. 在这样一个物质财富骤增、幸福感并不协同且特别需要正能量的“颠覆时代”,我认为不仅要知道幸福的本质是灵商的感应,是人的一种状态和过程,更要明白幸福并非风花雪月,也不是呼风唤雨,更不是吃喝玩乐,而是由操之在我的三要素所构成.