关于增强管理者绩效管理责任的探讨

随着世界经济贸易一体化的发展,企业正面临着更为复杂的竞争环境。如何提升企业的竞争力及企业的整体效率已经成为研究的焦点。管理者在企业绩效管理提升中扮演着重要角色,但由于种种原因,我国企业的部分管理者在绩效管理过程中却成了发展的障碍。本文从管理者定义及实际问题出发讨论了目前企业管理者在绩效管理过程中出现的问题,并提出一些如何增强管理者的绩效管理责任的相关建议。     

以科学发展观引领山区创业青年致富奔康——山区创业青年培训工作经验交流会召开

今年初,省关工委原主任方苞同志致信国务院总理温家宝,介绍省关工委在阳山县开办初中后职业培训试验班及在全省山区县举办创业青年培训班的做法,并就农村教育改革提出建议。温总理指示:方苞同志关于农村教育改革和发展的建议值得重视,请教育部牵头会同发改委、农业部、劳动保障部组成调研组赴广东调查研究、总结经验、给予指导。1月21日,为落实温总理批示,联合调查组前往阳山县和德庆县进行调研。调研结束后的座谈会上,调查组负责人陈建华说:广东省、市、县三级关工委的老同志把关心下一代工作同解决三农问题紧密结合起来,坚持以人为本,抓创业青年培训,抓带头人的培养,做得很好。10月15日,山区创业青年培训工作经验交流会在从化召开。     

一支令人惊羡的浩歌——记省关工委老少共建团的老大姐们

中央提出要构建和谐社会。构建和谐社会的内容很多,要做的工作还很多……在今后的工作中,在构建和谐社会、建设社会主义新农村中,我们老同志是可以大有作为的。关心下一代,帮助下一代健康成长,让年轻的一代自觉远离犯罪,     

文艺学与方法论问题学术讨论会在扬州召开

由中国社会科学院文学研究所、江苏省哲学社会科学联台会、江苏省哲学社会科学院、江苏省作家协会、南京大学、南京师范大学、苏州大学、扬州师范学院、复旦大学、华东师范大学、吉林大学、深圳大学等十二个单位联合举办的文艺学与方法论问题学术讨论会,于4月15日至22日在扬州召开。来自全国各地的学者、教授、作家、工程师、编辑和其他方面人士约一百三十多     

治理水质污染不可作“壁上观”

网上传得沸沸扬扬的广州毒大米事件,溯本追源竟然是因为水污染。曾经在网上看过一个视频,记者采访毒大米产地的农民,问:"这些大米你们自己吃吗?"农民笑言:"我们自己不吃,卖给你们吃。"听起来让人毛骨悚然。水质污染,久治无成,老生常谈,问题的症结在哪?是环保部门的监管不力?还是地方政府视而不见?是中国企业污水处理技术水平有限?抑或是官商利欲熏心睁一只眼闭一只眼?从越来越严峻的水质问题,我们可以看出症结并没有因为人为的     

风险投资入股、首次过会概率与IPO耗时——来自我国中小板和创业板的经验证据

近年来,我国拟上市公司引入风险投资的现象日益普遍,但已有文献很少基于制度背景研究风险投资的引入动机.基于我国股票发行核准制的特殊背景,首次从风险投资提高IPO成功率和进程效率的角度揭示了我国拟上市公司有别于成熟市场中企业的风险投资引入动机.研究发现,风险投资入股不仅提高了被投资公司IPO首次申报的过会概率,而且缩短了其IPO进程的总耗时和过会时间;风险投资对IPO过会概率和耗时的影响主要由高声誉风险投资引起,而风险投资的持股比例、所有权性质和是否联合入股对过会概率、IPO进程时间未产生影响或影响一致.     

实施职业管理关注员工发展--以培训为中心的职业生涯规划

职业管理是指组织与员工本人对职业生涯进行设计、规划、执行和监控的过程,其宗旨是追求员工个人和组织的计划与目标的协调统一。一般说来,职业管理有两个基本层面。第一个层面,是员工的职业生涯自我管理。员工是自己的主人,自我管理是职业生涯成功的关键所在,也是组织的职业生涯全面管理这第二个层面的基础。本文中的职业管理,主要是这第二个层面的职业管理,包括发展评估、定位、职业设计、培训、人事调整等方面。对企业的人力资源部门来说,职业管理要求重视、鼓励员工制定个人职业生涯计划,并在他们制定职业生涯计划的过程中,结…     

透视官场“换”风

领导班子换届，干部调动本来是正常的事情。可是，在一些地方的官场上却出现了这样的不正常现象：新领导上任后便刮起了一股强劲的“换”风——换思路．换规划、换秘书、换驾驶员、换车子、换办公室、换办公用品、换通讯工具……有的立足未稳就着手换“衙门”（重建办公楼)。这种“换”风之祸危害极大，事关地方党委、政府的执政地位、执政能力和执政水平。刹住官场“换”风，是贯彻落实党的十六届四中全会精神的题中应有之义。     

怎样建设职业销售团队

目前的每支销售队伍中都只有很小比例的成员获得了成功,而剩下的大多数人只能勉勉强强地混着,再不然就是辞职或者跳槽了。     

人力资源指数在财险公司人力资源管理中的应用

人力资源指数这一概念最早是任西斯·李克特在20世纪60年代从事人力资源统计时提出来的,他力图在收入报告和收支平衡表上综合人力资源统计与财务数据,以求对人力资源做出评估。之后,舒斯特教授在1977年设计了“人力资源指数”问卷调查表,用来量化测定企业人力资源实际状况,