供销社改革的云南模式

被边缘化,这是改革开放以后,全国供销社发展逐渐面临的困境.云南处于西部落后地区,其供销社的发展更是滞后,出现了体制不顺、机制不活、人员臃肿、债务沉重、经营萎缩、亏损严重的困难局面.2003年一度成为尚未扭亏的全国两个省级供销社之一,各项考核指标均排在末位. 近年来,云南加快供销社系统改革,在一些重大问题上取得了突破,由衰到兴、由弱变强,成效明显在全国少有,走出了一条"创新机制、增强活力、服务‘三农’、互利共赢"的发展路子,为全国供销社系统改革发展提供了重要经验.     

铁人精神的价值实现与大庆人文品质提升研究报告

本研究报告对铁人精神价值研究的不同理论视角进行了比较分析,说明了理论视角的转换必然要求铁人精神价值研究的方法创新。这个报告依据新的理论视角探讨了铁人精神的人文价值,并根据实现铁人精神人文价值的要求比较深入地研究了铁人精神主体化问题。     

推进“社会法庭”建设 创新多元化社会矛盾纠纷化解机制

近年来,全国各地在探索多元化矛盾纠纷解决机制方面摸索出了许多好的经验和做法,其中社会法庭就是一个极为有效的矛盾纠纷解决机制新模式。这一模式于2009年下半年首先在河南全省推开,到目前为止,河南省已实现了一乡一社会法庭的目标。继河南之后,河北省河间市于2010年3月30日在回民自治乡果子洼乡成立了全省首家社会法庭,到2010年12月20日,河间市的20个乡镇已     

在探索中前进--关于山东省企业思想政治工作的调研报告

在世纪之交 ,我们对山东企业思想政治工作实践进行了调查研究 ,发现近十年来 ,山东企业思想政治工作在内容上有了新的拓展 ,在工作机制上发生了新的转换 ,在方法上有了新的创造。这些可喜的进展表明 :山东企业思想政治工作在探索中不断前进。一、思想政治工作内容的新拓展(一 )思想政治工作要在推动企业全面发展上狠下功夫“发展是硬道理”。在市场竞争异常激烈的条件下 ,离开了发展 ,企业就没有立足之地。从根本上说 ,企业的一切问题都必须靠发展来解决。企业发展了 ,思想政治工作就好做 ;企业陷入困境 ,思想政治工作就难做。因此 ,思想政…     

中国共产党加强作风建设的历史经验

中国共产党在８０年的奋斗中,非常重视加强作风建设,并积累了十分丰富的经验。它主要包 括强化战略意识,首先解决加强作风建设的认识问题弘扬创新意识,在锐意进取中加强作风建设;坚持持 久意识,持之以恒地加强作风建设;树立重点意识,牢牢抓住各级领导干部作风建设这个关键环节这些经验 为进—步加强党的作风建设提供了直接的借鉴作用。     

市场细分和市场定位比名牌战略更重要——对实施名牌战略的一点看法

现在,全国上下包括我们新疆,形成了一股方兴未艾的名牌热,或者说是名牌战略热。理论界大谈特谈名牌战略的作用,企业则被卷入到众多的名牌评选、名牌命名甚至名牌炒作的活动之中。在这股名牌热背后,确实有许多企业在做扎扎实实的、行之有效的工作,但也有不少企业则在认识上陷入了某些误区,在行动上浮躁不安、急于求成、眼高手低,甚至是搞形式主义和本末倒置。对此,必须引起我们的注意。　　（一）搞名牌战略要轻装上阵,量力而行。对于经济落后地区的企业来说,要想正确地实施名牌战略,首先必须做到既要看到名牌和名牌战略的重要作…     

落实“四靠”农村工作有望——浅谈农村基层组织建设

新疆是一个以农业为主的省区,自治区总人口的８０％在农村。农村的稳定是整个社会稳定的基础。农村不稳定,国家就不可能稳定,改革开放和各项事业就无法正常进行。农村工作千头万绪,条件艰苦,任务繁重。农村干部肩负的责任是非常重要的,这是历史的责任、历史的使命。当前,在社会主义初级阶段建设有中国特色的社会主义的新形势下,在全区上下贯彻落实党的十五届三中全会之际,农村干部要更好地做好工作、履行好职责,把农村工作推向一个新的阶段,应着重把握好四个方面。　　一、村兴民富关键靠支部　　乡村之间社会治安问题的多少、贫…     

论坚持“三个不吃亏”的用人导向

湖南省委提出的坚持三不吃亏的用人导向,是科学发展观在湖南的认识与实践的重要内容之一,是推进干部人事制度改革的重要举措。坚持三个不吃亏用人理念,就应坚持重德行、重才能的导向,准确把握选人用人的标准;坚持重实绩、重经历的导向,切实把好选人用人的评价原则;坚持重基层、重一线的导向,努力构建来自基层的干部选拔培养链;坚持重公认、重民意的导向,着力提高选人用人的公信度;坚持重竞争、重规范的导向,不断完善选人用人的机制。     

创新型福建的定位及其实现途径

党的十六届五中全会通过的《建议》提出,"十一五"时期必须提高自主创新能力;党的"十七大"报告进一步将提高自主创新能力、建设创新型国家确立为国家发展战略的核心、提高综合国力的关键。要坚持走中国特色自主创新道路,建设创新型福建成为我省贯彻党的"十七大"精神的重要方面。以正确认识自主创新的基本问题和指导自主创新实践为目的,理清创新内涵和发展趋势,分析创新理论和实践中存在的难题、问题和原因,根据福建科技发展现状选择福建特色技术创新的道路。     

大庆炼化公司企业文化构建探析

随着市场经济的进一步发展,现代企业越来越关注综合竞争能力的提高,在加强管理、提高企业经济力的同时,还将一部分视线转移到文化力培养上。文化力正日益成为企业可持续发展的源源动力。大庆炼化公司以大庆精神为底蕴,立足于本企业的经营管理实践.创立了独具炼化特色的企业文化模式,走出了一条构建企业文化的创新之路。大庆炼化公司自2002年以来就开始在企业内部有计划、有步骤地开展了企业文化建设,不仅形成了一种兼容并蓄、充满活力的企业文化,企业自身也获得了长足的发展,由一个矛盾重重、冲突不断的重组企业逐步发展为员工高度凝聚、经济效益稳步提高、企业持续发展的现代石化企业。在企业鲜活的实践中,随着企业文化的构建和推广,大庆炼化公司看到了文化构筑的崭新希望。