肆虐中国商界的品牌秀

在我们媚俗的土壤上，一大批精明的商人舍本求末，奔跑游走在各种各样的评比上，巨额资金砸在广告上，而惟独没有把精力放在锻造伟大的产品和服务上。     

宗庆后VS达能：深层恐惧大碰撞

一个人能够开个杂货铺，雇上一两个人，就功德无量。何况宗庆后把一个举债14万元开办的校办工厂，办成了年销售收入超过200亿元的大公司。可是，就是这样一位企业英雄，2007年却卷入了一场吸引了全世界眼球的官司之中。     

史玉柱海聊四千小时

史玉柱搞网络游戏没有经验。他不需要经验,只需要把自己与繁华的世界隔离开来,专注于网游研发。他的工作方式很奇特:找玩家聊天。史玉柱坚持在游戏开发的过程中与2000个玩家聊天,每人至少两小时。这样算起来,2000个人,就是4000个小时。     

李书福的真常应物

吉利并购沃尔沃轿车，国内外媒体上很热了一阵子。现在大家静下来了，都在等着今年上半年双方正式签署协议的大日子再热闹一番。或许，现在沉静地观察和研究吉利收购沃尔沃汽车还为时尚早。但是只要我们心静，也可以超越它的“时间性”，给当事者和中国汽车业者以有益的启示。     

中国管理错了!

6月22～29日,我随一个由20名企业家和高管组成的考察学习团,去日本名古屋岐阜丰田公司参观学习丰田生产方式。坐在飞机上,我还在想,中国民营企业家够虔诚的,在中国制造业寒冬即将来临的危机时刻,还能抽身到日本学习。     

稻盛和夫的强者思维

中国企业家还没有找到灵魂和信仰，还没有进入自觉、自知、自信、自强、自胜这样周而复始的过程     

“现场”出真经 答案永远在现场

一人若从外部接受了许多博大精深的思想,必定把自己的思想挤压得缩成了一点点;一人若从自己的体证中得到一些简单常识,常常会成为点醒他人的神灵。2009年过半,两段因缘改变了我对人生和企业的认识。     

像订牛奶一样订鸡蛋

在家订牛奶很常见，可你听说过鸡蛋也能按月或按年订吗？2007年夏天，家住江苏南京富丽山庄的李女士刚出门，就被小区门口的广告横幅吸引住——“像订牛奶一样订鸡蛋”。一打听，一年交168元钱，便可每月到社区领取30个鸡蛋，年底还能获赠一只鸡。算下来，平均每个鸡蛋只要4角1分，比超市便宜1角多。社区一位工作人员说，如果大家没时间来取，她还可以送蛋上门。李女士当即签下了订蛋协议。     

李焜耀从失败中找到什么?

中国企业家脑子里充斥着弱者思维!当我们还继续把企业作为私器,只关注压缩成本和内部控制时,一个日益深化的企业公民时代却已经悄然来临。公司不再仅仅是少数人赚钱的工具,而是以一个“社会公器”的面貌出现。企业社会责任不再是可有可无的点缀,更是植入公司体制和流程之中不可或缺的基因。全球化给我们送来了资本,也送来了商业模     

求索人的心智，就是求索长青基业

《经理人》2007中国CE0年会于2007年11月3日在昆仑饭店举行。这个论坛不同于其他论坛的地方,是邀请到美国的两位大师——《定位》作者杰克·特劳特与动态竞争学创始人陈明哲,与500多位中国中小企业家对话。大师对商业的洞察与中小企业家在实践摸索中的困惑碰撞到一起,形成了一场场很有意义的对话和一个个精彩的亮点。比如,陈明哲评论企业家徐风云的两个“凡是”就很醒目。