日本企业的地头力真相

发源于山东农村的“地头力”这个词，被日本人学过去了。日本还出了畅销书《锻炼你的地头力》。“地头力”是指不靠记忆或经验得来的知识，是一种现场瞬间反应的能力，一种从零开始的思维突破能力。地头力又是一种历久不衰的行动能力，尤其是在未知领域解决问题的能力。对于现今这种环境变化剧烈、过往经验未必能保证未来成功的情况下，更显得重要。     

还有1000条路没有被人走过

每件事情都可能有1000种做法,每种做法都可能有1000个因素起作用,还有1000条路没有被人走过。正因为人们无法穷尽所有的方式方法,这就为后续的创造提供了空间。     

黄光裕的地头力偏了! 他缺乏对正当事物最起码的敬畏

地头力是一种敢想、敢做、敢坚持的开拓能力,常常表现为一种顿悟,"灵机一动,计上心来"地头力是我对中国企业实践长期观察的初步结论,能够在华为等中国一线企业身上得到印证。以地头力来透视企业的经营管理,是中国     

联想：全球化新的冒险与征服

联想全球化战略面临新的调整。8月27日，宏暮突然对外宣布将以7．1亿美元的价格收购美国电脑第四大Gateway，Gateway同时宣称将动用优先购买权从许立信手里接盘Packard Bell。此前的8月7、8号，联想集团与许立信分别对外宣称双方已达成并购备忘录，已经切入排他性谈判。经过两年的调整，联想集团开始了新的征服与冒险。     

寻求个人竞争力的艺术

有些人因为不善于表达.养成一种封闭的性格(或是因为性格封闭,而不善于表达),把本来简单的事情复杂化。把早该有的进步机会无限推后,或是永远拜拜。不善于表达,有时是没有什么表达,更多的时候则有着较为复杂的原因,如习惯、懒惰、缺乏爱心或别有用心等等。     

任正非的抗争与呐喊

保证权威秩序的官僚锁链,被彻底打破!让听得见炮声的人呼唤炮火!让一线直接决策!这是近一个时期以来,中国企业界发出的最强音。这种强音只能发源于中国企业界那个最沉静的灵魂—任正非。     

剥去光环看公司生命力

中国经济一枝独秀，催生了一波波并购热。盲目踏上并购路，究竟是提升公司的生命力还是折损公司生命力？我敢说，许多企业并没有深入思考这个问题。     

向腰刀匠人学育人!人一身的力气不在手上脚上，而是在心里!

庄子伟大。他常以寓言，说清楚一些贯穿中华民族历史的哲学，让每一个时代的人都能深受启迪，从而找到自己的地头。庄子哲学，是一种在田间地头诞生的不加雕琢的真实。     

杨元庆 何时摆脱惯性思维

在中国公司中,联想已经具备了向世界一流冲刺的势能,但还要树立产品和技术创新的企图心。只是在自己熟悉的领域里凭借惯性滑行,永远进入不了一流公司的行列。     

生命的质地与文化场

一个人所能想象的东西，终归跑不出他潜心关注的事物。去年十一期间穿越西藏大峡谷无人区，一路上惊险与美景扑面，转个弯都演化成了我潜心探究地头力的场。同行山友一个个精彩的人生故事，更直接变成了地头力的注脚。其中资本大鳄高宏兄提到了澳大利亚苍蝇，更成为诠释地头力的关键点。