完善我国农民养老保障体系的路径探析

当前我国农民老龄化问题日益严重,传统养老模式遇到挑战,农民养老保障呈现出“脆弱性”的一面.面对这一挑战,应从我国的实际情况出发,推动农民养老由传统模式向社会化模式转变,建立起既能满足农民基本生活需求,同时又符合我国农村经济社会发展状况的多样化、多层次、广覆盖的农民养老保障体系.     

离退休新生活的开始

离退休干部制度建立30年了,本来这是一件大好事,但有些老年朋友就是不适应,什么"恐退症""失落感""心慌意乱""孤独症""老年病"相继而来,尤其是刚刚离休退休后,总是会闷在家里怕见人,心情烦躁情绪冷。其实,离退休对于家庭来说,可以与家人同聚共享天伦之乐;对自己来说,能够自由自在,做自己想做的事,这多好啊!遗憾的     

基于非恒定影响的技术标准更迭与扩散研究

一代技术标准的产业化既面临同代标准的竞争,更受到前一代标准的紧逼,其影响因素复杂而且不断变化。基于非恒定影响的技术标准更迭与扩散模型,并以日本的PDC标准和WCDMA标准更迭为样本的实证分析,揭示技术标准产业化过程中的非恒定影响机理,以及促进技术标准更迭和新标准扩散的因素与途径。研究结论显示,在WCDMA标准扩散过程中,非恒定系数越小,WCDMA标准替代PDC标准的速度及其自身的扩散速度就越快,对于促进中国3G技术标准的全面产业化具有重要启示和政策含义。     

多民族国家建设经验教训的理性思考——评《兴衰之路：民族问题视域下的苏联民族国家建设研究》

在当今世界各主权国家中,绝大多数国家是多民族国家。如何在多民族国家建设上实现趋利避害是各国面对的一个重要课题。前苏联作为世界上民族最多的国家,在多民族国家建设中既有一些可取之处,也有惨痛的教训。人民出版社新近出版的《兴衰之路:民族问题视域下的苏联民族国家建设研究》(张祥云著)一书,对这一问题进行了理性的思考,呈现出新意。     

六朝移民与江南经济区的形成

六朝时期由于民族矛盾纷争和战乱频繁,掀起了中国历史上北人南迁的又一次高潮。大量南迁移民不仅为江南地区提供了充足的劳动力、垦辟出大量的土地,并且在南方广泛种植和推广北方的旱地作物,同时铁器牛耕等先进的生产工具和劳动技术得到了进一步推广应用。以江南农业经济的迅速发展为基础,其手工业和商业也都蓬勃兴起,大型商业城市纷纷出现。六朝移民不仅推动了江南地区经济快速发展,促成了江南经济区的形成,而且为隋唐以后中国经济重心的南移奠定了坚实基础。     

基于知识流程的企业知识管理层级模型研究——以信息技术外包企业为例

企业知识管理的核心是企业对其本身所拥有知识的认识。首先根据企业知识循环的生命周期理论,构建企业知识管理的层级模型,该层级模型包含初始级、基础级、利用级和创新级4个层级,4个层级没有清晰的分界线,而是一个递进的过程,反映企业知识管理螺旋上升的动态过程。其次,以信息技术外包企业为例,借鉴H-S-C知识资本结构理论,确定信息技术外包企业的核心知识维度,即人力知识、技术知识和顾客知识3个知识维度,并建立具体的量化评价指标。最后,针对各项指标在各个层级中的变化状况,进一步分析企业知识管理的层级模型,在促进企业了解其知识管理发展状况的同时,帮助企业理顺知识的管理流程,提前制定相应的发展策略,促进企业持续提升知识管理水平。     

浍滨街北社区:网格化管理 组团式服务

山西省侯马市浍滨街北社区辖1.5平方公里,有驻辖区单位24个,居民区27个,居民8526人。近年来,针对社会大开放、人员大流动以及群众需求多样化的实际,浍滨街北社区启动实施了"网格化管理、组团式服务"工程,有效地整合各类组织资源,为辖区居民提供了更为直接、高效的服务,提高了社会管理科学化、精细化水平。     

论我国新生代农民工制度化政治参与渠道的完善

相对于第一代农民工,新生代农民工有更高的政治认知和参与愿望。但由于制度内参与渠道不畅,导致制度外参与频发。提出应通过加强政治文化建设、人大代表选举制度、政协制度、组织建设等,畅通新生代农民工制度化的参与渠道,促进社会稳定和社会主义和谐社会建设。     

被拐孩子的辛酸回家路

据统计,去年全国共破获拐卖儿童案件5320起,解救被拐儿童8660人。对这些曾被割裂骨肉亲情的孩子来说,“回家”之路显得漫长崎岖。精神折磨、心理受创、亲情断裂,让这些孩子和父母的重新团聚格外艰难。帮助他们从痛苦、     

施工企业绩效管理中的问题及对策

随着经济全球化的不断深化,我国很多施工企业逐步认识到了绩效管理在人力资源管理中的重要性,并且在施工企业管理中推进实施。然而一些施工企业投入了很大的精力实施绩效管理之后,不仅没有提高绩效,在员工中还产生了抵触情绪和纠纷。究其原因,并非绩效管理制度的科学性存在问题,而是因为对绩效管理的认识以及实施出现了问题,影响了预期目标的实现。对绩效管理中存在的主要问题加以探讨,并提出适合我国施工企业绩效管理的改进措施,推动施工企业绩效管理的不断提升。