论企业家人力资本的劳动价值

管理劳动是生产劳动,能够创造价值,而企业家的劳动是最高级的管理劳动,同样也创造价值,从价值和使用价值的角度分析,企业家人力资本的劳动价值有利于企业家队伍的形成.     

台湾外派人员无边界职业观的实证研究

论文通过对中国台湾外派人员的问卷调查,实证研究的结果支持了Tung(1998)的结论,即无边界职业观的确成为接受国际任职外派人员的新兴职业观.为此笔者认为,组织设计明确的职业发展计划具有重要的现实意义.     

企业的社会资本、智力资本与核心竞争力

企业的社会资本作为一种资源反映了企业内的社会关系,它为智力资本的开发提供了便利,通过社会资本的结构维度、关系维度和认知维度来影响知识的创造过程,并促使智力资本的结合和交换,以此实现知识在企业内的社会化运动,从而提升企业的核心竞争力。企业要实现这种提升可采用招聘时关注社会资本、布置合适的空间位置、工作轮换和培育实践社团等途径。     

微软赢在智力资本

<正>很多人认为，微软公司(2004世界500强第130位——编者注)是通过垄断市场的优势，挤出其他的竞争者，并且强迫业界接受公司制定的标准，才造就出现在的微软地位。事实也许并非加此。     

重塑企业员工的忠诚

在现代企业管理活动中,企业十分重视员工对企业的忠诚,然而往往是忽视了自身对员工的忠诚。员工也往往为自己的私利而做出消极怠工或人为泄露商业秘密等有损害企业利益的行为。美国人力资源管理专家Dave Ulrich认为,对企业目标忠诚的有技能的员工是企业最为重要的财富,并认为一个企业的智力资本的水平取决于员工能力和员工的忠诚两方面的因素。即智力资本=能力×忠诚。而拥有一支忠诚、高效的员工队伍是所有企业所希冀和追求的,也是企业保持竞争优势的关键所在。忠诚就是指赤诚无私、诚心尽力。员工对企业的忠诚表现为员工个人     

奖赏要不要保密

如果要维持奖赏秘密,公司甚至不能告诉人们,对一些人的评价高 于其他人,这样的话,就很难期望员工为公司贡献他们的智力资本。     

居家办公人力资源管理

<正>信息时代的居家办公正在改变企业的运作方式。在工业革命以前,大多数人都在自己的家门口或者家里工作。然而,大规模的工业生产使得这一切发生改变,把工作社会和家庭生活分开了,人们开始往返于住家和集中工作的工厂和办公室之间。随着网络技术的发展,工作以项目为核心的发     

面对悲观主义者怎么办

如果问他们过得怎么样,他们会以相当令人信服的方式告诉你,他们过得有多么的糟:如果问到计划进行得怎么样,他们能够而且会以惊人的想像力发现可能广泛存在的问题和危险。     

跨国公司员工招聘新招迭出

我国已成为世界上最具魅力的新兴市场之一,吸引了大批跨国公司纷至沓来。在维护企业竞争力方面,跨国公司的人才竞争机制和采取的人才聘用制度给我们带来启示“求贤若渴,招贤有方”,表现在人力资源管理基础工作招聘与甄选上,出现了许多新的理念和实践,这些新的理念和实践,都给国内企业参与激烈的国际竞争提供了借鉴。企业招聘方式一般有内部招聘和外部招聘,在招聘与甄选方式上各种各样,并且各有特点,但都是围绕实现组织的战略目标服务,那就让我们来了解这些世界上一些知名的跨国公司是如何采用这些新奇的招聘方法常常令人耳目一新之感。     

社会企业家的特征与形成机制研究

社会企业家对社区有社会的显著和多种多样的贡献,采用商业模式进行创造性地解决复杂的和持久的社会问题。本文较为系统地分析了社会企业家这一群体的特征,探索了如何建立社会企业家的形成机制,并结合我国社会企业家的发展存在的问题,提出制定支持性的法律政策、加强理论研究和社会文化氛围的构建、增强社会企业家的社会声望激励力度以促进中国社会企业家队伍的涌现。