"吹风"的艺术

领导工作是一项复杂的系统工作,对一项工作任务的处理领导者不能满足于“定下调子,指明路子”,因为大量的工作仍处在发展变化的过程之中。如果领导者平时工作及时有力,此项工作的整个过程就会少一些起伏和摩擦;平时工作跟不上,各种矛盾就会像滚雪球一样,越滚越大,直到积重难返,影响大局。为此,领导者在工作中应善于“吹风”,以保证平时工作落到实处。吹好“暖风”。领导工作非常重要的一条就是用人。从培养爱护的角度用人,是调动下属积极性、充分发挥下属才干、提高工作整体效能的核心内容。领导者对下属要像兄长一样,一边用、一边教、一边…     

如何对下属实施领导

领导干部是党的路线方针政策的宣传者、执行者,是带领下属拟定工作目标、完成工作任务的指引者和决策者,领导干部能否实施正确有力的领导,直接关系到党的路线方针政策贯彻落实的效果,关系到一个单位建设质量的高低。那么,作为一名领导干部,该如何对下属实施领导呢？笔者认为,应该从以下几方面着手。     

领导者的谈话艺术

谈话,是领导者教育下属或与同级交流常用的方式。它不同于随意的聊天,也不是刻板的说教。它是领导与领导或与下属之间面对面进行的思想和感情的交流。领导者的谈话应因人而宜,因时而宜,因事而宜,要融人感情,谈出道理,使同级与下属易于接受,乐于接受,让人心悦诚服。所以,领导者谈话要讲究艺术这里,着重论述领导者与下属谈话艺术,其关键,在于精心弹好“三步曲”。     

如何减少工作阻力

在实际工作中,许多领导者抱怨在工作中“放不开手脚”,阻力较大。那么,工作阻力是怎么形成的呢?笔者认为,除了有领导环境的影响以及领导体制的问题外,     

小善必录小功必赏

"小善必录,小功必赏",是领导者用来对下属现实需要动机进行强化和激励,以最大限度地调动下属的工作积极性、主动性和创造性,发挥下属才智的最大效能,从而更迅速、圆满地实现自己的管理目标的一种有效方法和手段,是领导者应该重视的领导艺术。     

领导者如何肯定下属

这里所指的肯定,是指领导者对下属的优点和成绩所给予的一种赞誉和褒扬。肯定是一门艺术,领导者适时、适度地肯定下属的行为是对下属的一种尊重,既利于下属扬长避短,也能有效地调动下属工作的积极性和创造性。当然,肯定也不能无原则地赞扬。那么,领导者如何     

妙招

吴有军上任A市建设银行分行行长一个月后,国务院批准建设银行股份改制方案的通知就到了。他匆匆忙忙地带领行里几位副行长、人事、纪检、工会一班人马,去市郊区一家支行考核班子。郊区支行会议室在二楼的东侧,吴行长却直奔西侧的业务部,说是要先到业务部看看。业务部办公室里坐着两男两女,有一位年轻一点的男士,看见门口来了那么多的人,好像早有准备似的,忙站起来打招呼。吴行长走在最前面,进屋后没有坐下,而是从包里拿出一份远洋公司150万元贷款报告,微笑着说:"我是咱们市分行的,刚从外地调     

领导者的论辩艺术

所谓论辩艺术,是一种包括语言表达能力、应变能力、逻辑思维能力等在内的综合能力的外在表现.论辩艺术在领导工作中的运用十分广泛,并时时体现在领导工作的各个环节.论辩不等于争辩,更不等于诡辩,它是领导活动中人与人之间思想和语言的交锋,是保证决策科学和有效实施的必要方法.所以,领导者在工作中要善于运用论辩艺术,并努力把握好以下几点.     

把握幽默运用的度

所谓幽默,是指有趣、可笑且意味深长的语言或故事.幽默较之于笑话的更高明之处在于意味深长.幽默是一种含蓄、一种稳重.幽默需要高品位的修养.幽默是一位成熟领导者不可缺少的素质,既是一项基本功,也是一种领导艺术.     

风箱的记忆

正在我童年的记忆中,小时候的农村,家家户户都有一架风箱,又名风匣,它是农村人做饭时必不可少的一种鼓风装置。想当年,风箱对一家人的吃饭问题可谓功不可没。风箱是放在灶台旁的一个长方形箱子,灶台与风箱连接处有一个通风道,它就像一个横倒的"酉"字,内有木板和鸡毛做成的"活塞",正面有个拉杆,不管向前推还是向后拉,都会有两个风门打开,两个风门关闭,一推一拉"活塞"将空气挤压进送风口,风和