“订金”不等于“定金”──从一则案例谈定金设定及定金罚则的适用

1998年4月份,个体户李某与一家毛巾厂签订毛巾购销合同。合同约定：“李某支付‘订金’2万元”。此后,李某按约交付2万元,但毛巾厂未能履行合同。李某向法院起诉,要求毛巾厂双倍返还订金4万元。法院审理后认为：“订金’与“定金”,虽然读音相同,且只有一字之差,但性质完全不同。“订金”属于预付款性质,不适用法律所规定的双倍返还的定金罚则。李某因一字之差,痛失2万元。从上述案例中可以看出,现行法律在定金的设定和具体适用过程中有诸多特别规定：一、定金的性质和设定定金是指在债权债务关系中,为证明债的成立和保证债的履…     

从虚体市场到网络营销──二十一世纪的营销新趋势

在工业社会里,战略资源是资本。在二十一世纪的信息社会里,战略资源是信息。过去企业没有注意到它的价值,因而忽略了以信息为主的虚体市场,很少利用信息寻求发展机会。随着信息沟通,市场竞争更加激烈。未来的企业如果一味地固守有形产品的实体市场,将无法生存。因此,要善于应用互联网创造出来的信息资源,在以信息为主的虚拟市场中寻找发展机会就愈加显得重要。什么是虚体市场？它是利用电子手段在短时间内迅速建立灵活关系合作者构成的协作网络。不仅指互联网络,还涵括有线电视,联机数据库等把顾客界面从有形的变成虚拟的一切形式…     

浅析几种主要的号码促销法

一、编码促销法编码销售是指商品在生产过程中按一定的规则和顺序编排出号码,每件商品都拥有独一无二的、永远不变的号码。编码商品可分为限量编码商品和非限量编码商品,限量编码商品有一定生产数量的限制,非限量编码商品无生产数量限制。与上述相对应,编码销售又可分为限量编码销售和非限量编码销售两种。限量编码销售适用于一些比较贵重而具有收藏价值的商品,企业在生产之前向社会公布某种产品的数量,并在生产完毕之后,在社会公证部门的监督之下公开销毁底版或模具。非限量编码销售适用于一些高档耐用消费品,如电视机、录像机、摄…     

合理挖潜 正当使用─—国有施工企业改制中利用工资含量结余调动职工参股的探讨

建立现代企业制度是有国企业改革的方向,国有施工企业也不例外,但如何利用好自身优势将国有施工企业改制成多元化投资主体的有限公司,使尽可能多的职工主动参与投资呢？笔者认为,利用工资含量结余调动职工参股入股可以激发职工参股的积极性,促进国有施工企业的公司制改建。国有施工企业自执行“百元产值工资含量”办法以来,促进了其产值、利润的增长,为国家基础建设的发展起到了推动作用。但却长期受工资总额的限制,受资金不足的困扰,尤其是九十年代以来“三角债”日益增多。加之国有施工企业属社会效益大于企业本身经济效益的微利…     

动态联盟:一种新的企业组织形式

一、动态联盟的概念所谓动态联盟是指一个企业内部或一群独立企业之间的多个经营实体,基于市场机遇、达成共同目标而形成的核心能力的联盟。它是一种虚拟的企业组织结构形式,是企业间或企业内部采用众多合作形式的一种。在动态联盟内,互补的资源和核心能力早已存在于各联盟成员企业之中,只要具有经济合理性,符合成本效益原则,就可集成一体化以支持特殊的企业技术创新活动。动态联盟的本质在于发现相互补充的合作成员,企业的核心能力,并且以很低的成本迅速地聚合在一起,发挥协同作用,形成卓越的竞争能力。它对企业参与市场竞争具有…     

股份合作制企业资本收益分配初探

股份合作制企业是公有制多种实现形式下的新型企业。也是适应中小型企业的所有制实现形式。但这个新形式在推进和运作中还有一定的难度和问题,本文特作一些股份合作制企业资本收益分配的一些探索。一、股份合作制企业资本收益分配原理股份合作制企业是吸取股份制企业和合作制企业各自长处的综合体,它既发挥了股份制企业筹资多元化的资本优势,又发挥了合作制企业以人为本和科技是第一生产力的作用。因此,股份合作制企业资本收益分配需要把资本与人和科技有机地结合起来。为此,笔者提出如下结合原理以供参考。可以把股份合作制企业的资本…     

企业直奔ISO

目前,越来越多的企业家已经深刻认识到为企业及产品进行质量认证,既能提高企业的管理水平,又能增强产品市场竞争力。随着国际贸易一体化的推进,关税壁垒逐渐弱化,代之而起的质量认证,成为发达国家限制发展中国家的产品出口的技术壁垒,取得ISO9000质量体系认证才能顺利跻身国际市场。山东省莱州市华汽机械有限公司在没有获得ISO质量体系认证之前,虽然其研制生产的DL汽车刹车盘的内在质量达到美国汽车工程学会标准,是国际公认的优质产品,却不得不与众多质量参差不齐的企业展开降价竞争,产品价格迅速下滑,几乎低到无利可图。后…     

别让市场调查牵着鼻子走

凭市场调查推断出顾客所“需要”的,而顾客所“需要”的又是过去已经习惯的,这是阻碍企业创新的恶性循环。不要跟在顾客后面走,要引导他们,不要被市场所驱使,要带动市场。梅赛德斯奔驰公司在1990年完成了一项市场调查：“预计世界轿车需求不会超过100万辆,主要是由于司机数量的限制。”’但是1908年福特汽车公司的T型车推动了汽车的普及,到1920年,驰骋在美国大地上的轿车已经超过了800万辆。依靠市场调查,确定产品概念,进行战略决策,就象盯着后视镜开车─—市场调查总是落后半拍。它用昨日的结论回答眼前的问题,根据目前的情况…     

走近3M公司─—美国3M公司的创新企业管理模式

美国的明尼苏达采矿制造公司（简称3M）是一个创立于1902年的综合经营性的大公司。1996年,美国《财富》杂志列出的世界工业和服务业500家最大企业中,3M名列第231位,在上榜的153家美国企业中列64位。在美国经济发展步履缓慢的时候能取得这样骄人的业绩,原因何在呢？3M的成功发展在于管理制度和经营战略的创新。3M公司与其它公司的显著不同在于,相信任何富有想象的新奇设想最终都会得到报偿,因而能接连不断地推出新产品。3M公司的发明家奥克在为扩大公司主要产品─—砂纸的销售额煞费苦心时,产生了一个新颖的想法：能否把砂纸当作刮…     

综合经济发展、社会进步和环境可持续性

25年前,罗马俱乐部公布的题为《增长的极限》的报告指出,随着现有科学技术和经济组织的广泛应用,全球化的人口与经济增长的并进将会导致国家资源的枯竭和自然环境的毁坏,将会给地球带来灾难性的后果。今天的情况与25年前大不相同,现在是我们考虑现状并计划未来的时候了。罗马俱乐部的报告普遍提高了我们对于人口、环境和发展的重视。对于控制人口增长,我们已经做过大量的努力了。但这一直是一种痛苦的努力。中国即是一例。中国的人口控制取得了巨大的成绩,但请恕我直言,这种控制也伤了人心,因此它是一种痛苦的努力。人们也许会希望…