日本企业传统经营模式的新变革

日本学者平川升二在2000年11月27号的《经济学家》上,发表了一篇题为“日本企业要改革6大经营模式的文章”。文章把战后日本经营模式的特点归纳为8类:一、同时完成低成本和高品质的经营;二、标准化和大量生产体系的建立;三、构筑了日本特有的生产体系;四、确立了终身雇佣制度;五、协调一致的决策程序;六、系列化的网络体系;七、高市场占有率的长期经营目标;八、企业内部的多种经营战略。对企业经营模式的未来走势,平川升二提出了6点改革的设想:一、确立企业发展的新战略,凸显企业经营的独特性;二、提高白领阶层的劳动生产率;三、个体企业要…     

外派人员跨文化胜任力回顾与模型构建

从多个角度回顾了国内外文献中关于跨文化胜任力的特征模型,并以国内某工程公司为例,进一步提出了中国企业外派人员跨文化胜任力的理论和结构,其主要包括认知、情感和行为3个维度.认知是基础,情感是关键,行为是结果,三者构成了中国外派人员胜任力的动态发展模型.     

浅谈海南黎族音乐的审美

本文对海南黎族音乐审美的相关问题加以论述。     

电视传媒社会利益缺失成因与实现路径

电视传媒的意识形态属性和产业属性决定其必须追求社会利益和经济利益.近年来,在企业化管理、产业化运作和市场化发展的进程中,部分电视媒体片面追求经济利益,导致社会利益缺失,社会利益与经济利益严重失衡.研究中,笔者发现多年来电视人和从事新闻理论研究的专家、学者往往把社会责任与社会利益混为一谈,简单地对社会责任与经济利益的关系作对立统一的分析,忽视了电视传媒在社会责任意识下所要追求的社会利益.笔者认为,社会责任与社会利益无论内涵还是外延都有明确的差别,电视传媒的社会责任与经济利益不存在简单的矛盾关系.电视传媒不同于以利润为主要目标的企事业单位,它只有在承担社会责任的前提下才能实现社会利益和经济利益.笔者提出了应从两个层面来准确解读电视传媒社会利益的观点,并对电视传媒社会利益的缺失及其成因作了分析.在此基础上,论述了电视传媒应如何去追求、实现社会利益.     

为人类的自由和进步而创作的贝多芬

为人类的自由和进步而创作的贝多芬德国音乐家贝多芬，是１８世纪末欧洲音乐界三巨星之一，有乐圣之称。他的一生，是对当时封建暴政进行不屈不挠斗争的一生，也是顽强地在艺术上改革和辛勤创作的一生。他追求正义，要求创造和演奏自由，并把古典交响曲改革为反映时代政治...     

省时省力的遥摇购物系统

无休止的商品购买行为,既令人烦恼又占用了人们大量的宝贵时间,然而,一种能坐在家里遥控购买商品的新技术推出后,家庭主妇的商品购买行为和赁币支付行为都在电波的传递中完成,使人们的商品购买活动由烦恼变成了一种乐趣。这是一种音响和画面显像一体化的“宇符图形电话呼出信息网络系统”。设在各个     

离职倾向与行为表现的关系：自我效能感和主动性人格的调节作用

  员工离职一直以来是理论界和实务界关注的热点，对员工离职的研究主要聚焦于员工离职倾向和离职行为，并主要从个体和情景因素探讨员工离职倾向或离职行为的影响因素，但具有离职倾向却未发生实际离职行为的员工在组织中表现如何，还有待进一步研究。         根据计划行为理论，个体会基于自己的内在倾向采取相应的行为，但是内在倾向与行为之间的关系受到一定的约束，尤其受到个体是否能够决定或控制这种行为的影响。自我效能感反映了个体认为自己能够处理问题的信心，主动性人格则反映了个体是否具有按照自己的意愿采取行为的自主权，二者均反映了个体对行为的控制度。构建以离职倾向为前因变量，以自我效能感和主动性人格为调节变量，以任务绩效、帮助行为和反生产行为为结果变量的理论模型。基于886名员工和231名配对领导的两阶段数据，使用Mplus 7.0进行数据分析和假设检验。为避免领导评价的嵌套效应，采用三明治分析方法进行分析。         研究结果表明，①自我效能感正向调节离职倾向与反生产行为的正向关系，即高自我效能感的员工在相同水平离职倾向下会做出更多反生产行为；②主动性人格正向调节离职倾向与任务绩效的负向关系，即高主动性人格的员工在相同水平离职倾向下表现出更差的任务绩效；③主动性人格正向调节离职倾向与帮助行为的负向关系，即高主动性人格的员工在相同水平离职倾向下会做出更少帮助行为；④主动性人格正向调节离职倾向与反生产行为的正向关系，即高主动性人格的个体在相同水平离职倾向下会做出更多反生产行为。         研究发现离职意愿提高员工反生产行为，在产生离职倾向后高自我效能感和高主动人格的员工更会有消极表现。研究结果启示管理者需多观察员工行为，把握员工离职倾向，重视主动性人格可能存在的消极作用，引导主动性人格的员工发挥积极作用。     

通商产业省更名为经济产业省

20 0 1年 1月 6日 ,通商产业省更名为经济产业省 ,即以“经济”代替了“通商”,在冠予“经济”二字后改建成了新的政府管理机构。　　通商产业省的前身是 1 92 5年成立的商业省 ,1 94 3年废除了商工省 ,将商工省的部份职能划归农林省 ,并将农林省改名为农商省。1 94 5年 8月又恢复商工省。通商产业省是日本政府管理经济和推行经济外交的得力机构。通商产业省共设大臣官房和七个局 ,分别为通商政策局、贸易局、产业政策局、立地公害局、基础产业局、机械情报产业局和生活产业局。加强工业基础发展、改进工业技术、发展中小企业、促进对外贸易…     

事业上巾帼不让须眉——记广西玉柴机器股份有限公司科技骨干吕登红

2005年11月5日,玉柴斥资300万元,重奖2004年度有突出贡献的科技人员,吕登红所在的4W模具组荣获重大科技进步集体二等奖。在获奖的七十多名科技人员中,女性只有四名,吕登红是其中之一。1990年,吕登红从广西大学铸造专业毕业,分配到玉柴铸造厂工作。她的铸造技术并不引人注目,但是她的三维绘图能力却很突出。1997年,她被公司送到北京航空航天大学学习CAD、CAM数控编程技术,学完回来便踏上了模具研制之路,并很快取得了成绩。