高管团队特征与战略变化关系的理论分析框架研究

针对中国企业面临的独特环境,阐述了国内外高管团队特征与战略变化关系相关研究相关的历史及发展轨迹,并指出了研究中存在的局限性及问题.在此基础上构建了高管团队人口统计学特征、治理结构影响战略变化过程的理论分析框架.认为在考虑高管团队特征对战略变化影响时,应加强对战略变化过程的分析并充分考虑治理结构的影响;针对中国企业而言,在战略调整过程中应充分考虑高管团队与其它企业经理人及政府的联系的作用.     

武汉大学经济系写成《汉冶萍公司史》初稿

武汉大学经济系部分教师集体編写的《汉冶萍公司史》已經写成初稿。从1890年汉阳铁厂筹办,到1948年国民党反动政府经过清理将汉冶萍公司的名义正式宣布撤消,这个包括汉阳鉄厂、大冶铁矿和萍乡煤矿三个主要单位的煤铁联合企业,渡过了几乎六十个年头,經历了清王     

风格与互利

共产主义风格,这是撼动人们心灵的字眼。五十年代、六十年代初,在发扬“共产主义风格”的号召下,有多少工厂迁往大西北、大西南!有多少热血青年来到戈壁荒滩、深山峡谷,献出了自己美好的青春年华!那是火热的年代,共产主义风格大发扬的年代!那个时候,如果有人提出支援要讲互利,简直形同儿戏,不是受到人们的讥笑,便是遭到批评。在那些年代,风格与互利似乎是水火不相容的。不妨说,五六十年代东部发达地区对西部地区的支援,更多的是采取行政手段进行的。那是由战时军事共产主义体制下转入和平建设时期沿袭下来的一种办法,是高度集中计划经济管理体     

对"小苍娃"情有独钟的农家女

上世纪九十年代,曲剧表演艺术家海连池一曲"小苍娃离了登封小县",悲怆凄凉,把<卷席筒>这部戏唱红了大江南北."小苍娃"头扎小辫,鼻梁涂白的"小丑"形象,在人们的心目中留下了深刻的印象,时至今日,在<卷席筒>故事发源地登封市,位于该市西部君召乡谢村,一位40多岁的农家女对"小苍娃"却特别喜爱,她把"小苍娃"作为商标注册,于是形成了一系列"小苍娃"产品:"小苍娃"牌土鸡蛋、"小苍娃"牌红薯粉条、"小苍娃"绿色杂粮……这些绿色食品也红遍了大江南北,成了人们饭桌上的佳肴.     

战略变化的特征研究

战略变化往往被研究者和管理者当作帮助组织在"超竞争环境"中获得持续生存的根本动力之一.本文对战略变化的可能性、方向、幅度、速度等特征进行了研究,并指出对战略变化特征的研究需要多特征的综合研究,才能更好地揭示企业战略变化的过程.     

企业动态能力的构建及其对战略变化影响的理论框架

针对中国企业目前所处动态环境下战略不断发生变化的现象，本文提出了企业动态能力的建立及其变化对战略变化过程的影响和效果的理论研究框架，为提高企业在动态环境下进行战略变化的有效性，进而为提高我国企业的竞争力，建立企业的持续竞争优势，提供一个有益的指导。