企业职级工资制度调整案例研究——以A公司从创业到发展阶段为例

基于职位的职级薪酬制度是企业一种传统且主流的方式,是一种以职位的相对价值作参照的薪酬模式;它在实施企业的不同发展阶段,其体现形式不是一成不变的,企业只有在结合实际,制订符合自身发展状况相匹配的薪酬制度,才能激发员工工作的积极性。     

试论综合防治草履蚧技术要点

根据多年来对该虫防治采用在树干上涂油环阻杀和喷洒化学药剂等方法 ,虽有一定的效果 ,但还不能全面控制其危害。并提出需加强虫情观察 ,定期对草履蚧进行虫口数量消长调查 ,掌握其活动规律 ,充分利用天敌对害虫的抑制作用 ,必要时还适当采用化学农药来控制其大发生     

我国技术创新之短

大部分发明创造集中在科研机构和大专院校,不利于成果转化;企业专利获授权率低,研究与开发能力弱. 企业是产品的生产者,其发明容易转化为创新,成功的创新将是一个正反馈,使企业更重视研究与开发活动,进而增强企业的技术创新能力.1998年,职务发明专利授权总量中,企业仅占21.40%,而大专院校和科研机构合计占66.43%,这说明我国大部分创新源头仍然在科研机构和大专院校,许多发明创造游离于企业之外,不利于成果转化.     

领导-成员创新动机感染模型构建

 随着自组织和网络组织的兴起,组织结构日益扁平化。团队工作方式盛行,领导-成员互动频繁,成员作用日益加强,领导与成员创新动机相互动态影响。领导与成员创新动机相互介入并投入到创新活动中的动态过程、领导-成员创新动机感染过程已成为理论界和实践界共同关注的焦点。        运用社会认知理论,采用扎根理论研究方法,收集来自企业领导与成员的12对配对访谈资料,借助Nvivo 8.0质性分析软件编码、提炼范畴,并建立主范畴间关系结构,提炼出创新动机感染概念,分析领导-成员创新动机感染过程,找出线索信息和影响因素,构建领导与成员之间的创新动机感染模型。        研究结果表明,①领导-成员的创新动机之间存在一个双向互动的动机感染过程。领导和成员均能通过感知对方创新动机激发的线索信息和组织创新环境信息,经过认知加工,被对方的创新动机所感染,最终形成自身的创新动机。因此,领导与成员的创新动机相互感染、相互激发,最终形成创新动机互促的良性循环。②领导-成员创新动机感染过程中存在无意识和有意识两种感染过程,无意识的感染过程不需要通过意识的努力去注意与对方创新动机相关的创新意识、创新态度和组织环境等线索信息,他们会自动进行因果推理,进而形成创新动机;有意识的自我调节过程通过感知对方创新意愿和创新行动等相关线索信息,结合自己的动机倾向,有目的地分析、判断、推理,进而自我决定是否形成创新动机。        研究结果从新的角度丰富了动机和创新相关理论,在一定程度上加深了对领导-成员创新动机与创新关系的理解,丰富了动机动态过程的理论,发现了创新动机感染这一过程,在一定程度上丰富了认同理论的运用范围。     

经济全球化与市场分割性双重条件下中国企业战略选择研究

基于中国企业在加入世界贸易组织以后所面临的特殊情境,深入分析经济全球化与市场分割性对中国企业构成的双重压力和影响,以及中国企业应对上述影响所采取的4种主要的战略选择。这4种战略选择是高度的市场本地化和高度的行业多元化相结合、高度的投资本地化与高度的行业集中化相结合、高度的市场多元化与高度的行业集中化相结合以及高度的行业多元化和高度的市场多元化相结合。基于此提出新形势下中国企业应对经济全球化和市场分割性的战略选择模式,进一步讨论了选择不同战略的企业在未来环境变化中可能面临的机遇与挑战,为企业在新形势下做出恰当的战略选择指明方向。     

『登门槛效应』与后进生教育

美国心理学家弗里德曼等人在1996年做了一个实验:他们挨家挨户地去找居民区各家的主妇,说他们正在为"安全驾驶委员会"工作,希望得到主妇们对这一活动的支持,请她们在一个请愿书上签名.     

浅谈重庆高校毕业生就业工作中的两个问题

近年来,我国大学毕业生就业问题引起了社会各方面的广泛关注,毕业生就业工作关系广大毕业生的切身利益,关系高等教育的改革发展,我市教委和各高等院校要站在实践“三个代表”重要思想的战略高度,切实加强对这项工作的领导,抓好教育改革工作。     

文化、学习及创新如何影响核心能力——华南地区企业的实证研究

基于资源基础理论的战略观点，研究组织的文化、学习和创新对核心能力的影响机制和路径．并以华南地区的207家企业为样本运用结构方程模型进行检验和修正。结果表明，组织创新对核心能力具有直接正向影响；组织文化、学习导向能够通过组织创新对核心能力产生间接影响。本文的结果为企业如何运用组织文化、学习导向、组织创新来构建核心能力提供了有益的借鉴。