坚持以农业为基础 保护和合理使用土地资源

农业的基础地位是客观存在的。以农业为基础,以工业为主导,是发展国民经济的方针。十四大确定我国实行社会主义市场经济体制,在市场经济体制下,竞争必然更加激烈。我国恢复关贸总协定以后,在国际市场竞争中农业首当其冲。中国和安徽作为一个农业大国和农业大省,如何坚持以农业为基础,大力支持和发展衣业,特别是保护和合理使用农业之本的土地资源,是一项重大任务。本文分析了我省我国存在着人口剧增和耕地锐减的尖锐矛盾,指出必须把缓解这个矛盾作为决策的重要依据,并就如何发挥农业基础作用提出建议。     

计划与市场关系的分层次剖析

通常讲的计划与市场这对经济范畴,内涵十分丰富。人们可以从多种角度、从不同层次对其进行研究,有各种不同的理解。如果笼统地讲计划与市场的关系,就可能由于研究的角度、层次的不同,像“瞎子摸象”一样,得出各自不同的结论,无法取得共识,陷入无休止的争论,甚至出现概念混乱,难以科学地揭示计划与市场之间的客观关系。本文试图按客观经济过程的内在逻辑,从具体到抽象、从现象到本质分多层次研究这对范畴,揭示其在不同层次的不同关系,同时,科学界定这对一般范畴派生的一系列具体范畴。虽然经济范畴会随认识与实践的发展而变化,但在一定的认识阶段,应该是相对稳定     

胡萝卜汁加工技术

一、工艺流程优质胡萝卜→清洗→去皮→热烫→酶处理→压榨或离心分离→调配→脱气→杀菌→冷却→检验→成品。二、操作技术要点 1．原科选择加工胡萝卜汁的原料,应选用肉质根橙红色、鲜红色或紫红色,心柱细小,无粗筋的品种。     

维也纳体系与凡尔赛-华盛顿体系衰败原因共性分析

从1648年第一个国际体系——威斯特伐利亚体系的形成到以苏东巨变为标志的冷战结束后的新的国际关系体系的生成,国际社会历经几个大小,形色各异的国际体系,在这些国际体系的交替演变中,本文仅从维也纳体系与凡尔赛-华盛顿体系衰败的原因进行共性分析,总结出科技的发展、不可逆转的社会历史潮流以及体系内的维护机制的约束性的缺失是造成两大体系演变的重要原因。试图为研究如何使现行的国际体系有效运行的学者提供一个分析的视角。     

11月1日:"百里挑一"

眼下,全国各地正在调兵遣将,厉兵秣马,近20万人的调查大军即将转战11月1日进行的全国1%人口抽样调查工作的第一线,共同打响新世纪第一次重大的人口调查战役。1%人口抽样调查,也称“小普查”,是我国定期进行的重大的国情国力调查之一。2000年人口普查之后,时隔5年再次进行这次人口重大调查,意义不同寻常。通过这次调查,将获取我国人口的数量、素质、结构、分布以及居民住房、收入、就业、失业方面的最新信息。这些信息将直接为当前正在制定的“十一五”国民经济和社会发展计划提供基础数据,也将为坚持和完善人口发展、计划生育、城市化、就业…     

乡镇企业对国有大中型企业的启示

乡镇企业对国有大中型企业的启示赵丰田在十五年改革中，乡镇企业的发展、壮大，给国营企业特别是大中型企业以深刻的启示。主要有如下几点：１．乡镇企业都有一股非常强烈的奋发拓创新意识，敢于突破旧框枢，有股反败为胜的闯劲。这同许多被四十多年计划经济的条条框框管...     

钱海里沉沦的女人

女性,是花,是诗,是画,是音乐,是美的化身和像征。 然而,毋须隐讳,在汹涌的经济浪潮和斑谰的社会生活面前,一些意志薄弱的女性,思想观念、行为规范发生了可悲的嬗变,在“钱海”里沦落了,沉没了。在人生舞台上,她们是不光彩的角色,乃至是丑恶的形象。耻辱柱上刻写着她们的“芳名”。 权力下的赌注 权力者,掌权、当权也。权力,是有限的,又是无限的。对于它,不同的人有着不同的理解。多数人忠于职守,廉洁奉公,用人民给予的权力兢兢业业为人民谋利益;而少数人却“一朝权在手,便把令来行”,     

周恩来国家平等观探析

本文主要论述了周恩来关于国家平等思想的四个方面：国家不分大小强弱，在国际关系中都应享有平等权利，种族不分肤色，在国际社会中应当一律平等；坚决反对霸权主义和强权政治，维护我国的独立和平等地位；中国永远不称霸，平等对待中小国家；反对媚外和盲目排外，主张不亢不卑的对外平等交往。周恩来的这些思想对于国际关系的发展，对当前和今后我国的对外开放和国际合作，都具有重要的指导意义。     

在第二次全国农业普查电视电话会议宁夏分会场的讲话

自去年自治区第二次全国农业普查领导小组成立以来，全区第二次农业普查领导小组成员单位和各级各部门，认真履行职责，精心组织安排，广大普查工作人员辛勤工作，克服困难，做了大量深入细致的工作。在方方面面的共同努力下，组织工作到位，业务骨干培训扎实有效，宣传工作有声有色，经费、物资得到保障，各项准备工作已基本就绪。但我们的工作才剐剐拉开序幕，之前的一系列工作都是在打基础，做铺垫，实质性的普查登记工作即将开始，迫切需要我们进一步统一思想，振奋精神，切实增强工作的责任感和紧迫感，按照国务院的要求，全力以赴做好各项工作。     

当员工价值生命周期走到尽头

“把我的精力、才能都榨干了,然后一脚把我踢开!“身为管理者的你听到这种抱怨时,是否有被戳脊梁骨的凉意?面对选择究竟应该何去何从?案例一：张总是某成长型企业的总经理,最近他一想到职员小王,心里就犯堵。小王是该公司的老员工了,但发展平平。他几次带着质问的口气对张总说：难道我的工作,公司有什么不满意吗?客户对我的评价不够好吗?张总对他说：你的薪水在咱们公司从事同样工作的员工中已经是