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在世界经济全球化的市场竞争环境之中,国内企业的管理方式大多还处于经验管理模式之下,对人的管理依然还是传统的人事管理模式。如何把人作为一种活的资源加以利用和开发、如何能真正调动员工工作的积极性与主动性,充分发挥员工的创造性,是现代人力资源管理的核心任务,也是企业管理人员的首要职责。尤其是企业的高层管理者,必须认识到:组织的成功越来越取决于该组织人力资本的管控能力。 相似文献
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