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常遇到一些主管向我诉苦,之前我花了不少的功夫去面试合适的人才,不论是资格审查法、情境测试法、行为事件法、特质趋向法,还是突发奇想法之类的,我都试过了。
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放任部属为所欲为、不加限制或干涉并不是“充分授权”,许多主管在碰到难缠的人或困难的事时,只顾逃避、拖延,是在放弃自己的权力与责任。
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“冤枉处理”析
邢宪生近读一则消息,读后颇感郑州铁路局在处理干部时也忒严厉了。375次车两乘务员在给乘客补票的强行索要300多元,事发后,当班副车长和休班车长分别受到撤职和记大过处分,上一级5名主要领导也分别受到记大过和警告处分;华县一货运员在工作中索...
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