电力行业员工职业生涯规划的若干思考

随着企业环境的变化以及现代管理理论的发展，职业生涯规划日益受到企业的重视．电力企业是国企的典型代表；由于有其自身行业的特殊性，更具实施职业生涯规划的必要性。本文分析了职业生涯规划与企业战略目标的关系，针对电力行业的具体情况，提出了实施职业生涯规划应有员工、电力企业、员工上级三方共同参与，最后给出了员工职业生涯规划所应遵循的具体步骤以及电力企业为了使员工得到更好发展而应采取的具体措施。     

增值税转型经营杠杆效应计算与分析

文章以正在东北进行试点的增值税改革为研究对象,分析了增值税改革对企业经营杠杆以及安全边际的影响,既给出了理论上的数学推导,又借助于Excel进行了实证分析。     

品牌管理的五大步骤

<正> 所谓品牌管理就是要在各种不同的变量中求取平衡,即在外在市场及企业内部能力之间、企业资源及消费者认知之间、在短期利益及长期利益之间保持均衡发展。这是一门艰深的学问,笔者认为对品牌进行管理可以从以下五个步骤和一个措施着手:市场分析、品牌现状分析、品牌未来地位的设定、测试新功能或新产品、企业目标及评估标准的设定及商标注册保护措施。 一、市场分析。市场与品牌管理存在着密不可分的联     

基于APARCH-Laplace模型的VaR和CVaR方法

针对我国证券市场收益率分布所表现出来的尖峰厚尾性,文章采Laplace分布刻画收益率分布,建立一种新的风险度量模型:APARCH-Laplace,并用实证分析证明了Laplace分布与正态分布相比,拟合数据较好。模型准确性检验表明用Laplace分布刻画收益率分布所计算的风险度量更有效。