论管理者的能力建设

管理者是组织中的主角,在组织的形成和运作过程中始终起着关键作用。从组织原始目的出发,或是为了组织目标的实现,选择管理者是一件非常重要、非常关键的工作。作为管理者,首要条件应该是有能力,这种能力通常包括思想能力、战略能力、沟通和影响能力、高效     

面向减排的动态博弈均衡研究

环境污染已经严重制约我国经济和社会的发展。全社会对环境改善的期望与政府、企业、社会利益的矛盾日渐凸显，节能减排问题迫在眉睫。减排过程中的博弈者由三方利益相关者组成，分别是政府，企业和社会公众，三方都是追求自身利益最大化的完全理性个体。由此建立完美信息动态模型，分析博弈均衡解，以促进企业减排，遏制企业通过行贿等手段损害社会公众利益、政府部门为一己私利而收受贿赂等行为。社会组织应当在企业、政府部门和公众三者之间进行有效地协调，加强对政府部门的监管，加强信息沟通，促进减排目标的实现。     

多期限投资组合β系数误差的修正

传统投资组合β系数的测度独立于投资期限的选择。文章在Levhari和Levy基于基准期限的多投资期限β系数推导的基础上,通过放松基准期限收益率均值和方差不变假设,对多期限投资组合β系数的测度加以改进,通过上证指数和上证50指数的实证发现,基于可变收益率均值和方差的改进多期限β系数估计值更符合实际β系数值,在此基础上,运用二项式拟合误差,构建β系数误差修正函数进一步提高改进β系数的精度。     

说说澳大利亚的全科医生

Stella的父亲今年78岁,平时身康体健,前几天夜里突发腹痛。Stella很紧张,一大早就带着父亲去看病。     

浅谈如何打造一个卓越的团队

在今天的商业环境中,要想取得成功,企业必须拥有一支一流团队.陈兆杰博士在<重塑领导者>中谈到"企业的失败20%是企业家错了,因为他们的战略错了;80%还是企业家错了,因为他们没有建立和培养一支强有力的管理团队."可见一个团队是否卓越关键要看高层领导,所谓"兵熊熊一个,将熊熊一窝". 在此简单谈一下笔者对如何打造一个卓越团队的看法.     

质量成本与质量水平关系及其模型研究

文章主要针对质量成本与质量水平间的关系分析及模型建立做了深入的分析研究,希望能够利用灰色系统理论从而能够在历史数据不足够多的情况下研究质量成本与质量水平间的关系,并通过灰色模型建立质量成本与质量水平间的关系模型。     

以促进科学发展为目标改进干部考核工作

最近，中央政治局研究通过了《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》，这是干部考核工作发展中的又一个里程碑。对深入贯彻落实党的十七大精神，对建立健全有利于科学发展的体制机制、推进科学发展，对加强和改进干部选拔任用工作、选准用好干部，对加强干部的管理和监督，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，都具有重大而深远的意义。     

“大部制”下如何构建合理行政模式研究

构建合理的行政模式，应当是就某一社会的某一发展阶段而言的，不可能存在一个适应所有社会阶段的统一模式。因此，必须从我国的社会发展阶段和国情出发，来设计我国行政组织体制的改革方向。     

第八讲 培养良好心境 创造快乐生活

我们无法改变人生，但可以改变人生观!我们无法改变环境，但可以改变心境!我们无法调整环境来完全适应自己的生活：但可以调整态度来适应一切的环境!