跨国公司抢夺中国研发人才

当前,国际投资新的变化趋势之一是研究开发和技术创新日益全球化,跨国公司在境外设立的研发机构不断增加,如日本注册资金逾10亿日元的制造企业拥有海外研发机构的占10%以上,而美国因其高科技的先天优势,已成别国企业设立研发机构最集中的“磁场”。跨国研究机构肆无忌惮地抢夺我国极其紧缺的研发人才,我国企业科技研发人才流失惨重。然而,据一份新的调查显示,跨国公司在中国的研发基地并没有从事核心或尖端技术的研究,而是从事低层次技术的开发,让人不能不生疑的是,跨国公司用那么高额的薪酬抢夺到我国顶尖级研发人才,仅仅是做一些与其身份…     

谁能将培训后的骨干员工稳定下来

很多企业发现，在对员工进行培训之后，被培训的员工流失倾向越来越严重，特别是一些培训后的技术骨干员工。培训作为一种投瓷的理念已深人人心，既然是投资就要考虑收益与回报，因此，如何将培训后的骨干员工稳定下来是人力资源管理实践中十分棘手且备受关注的问题。     

经营国际人才：民企的“必修课”

全国工商联近期对国内1500家民营企业的调查发现,超过1/3的民企最愁人力资本短缺,融资难尚排第二,如果将市场开拓等与人力资本有关的"困难"也统计进来,有高达98%的民企存在人才危机.     

为离职的员工系条“黄丝带”

美国有个著名故事《黄丝带》,说的是一个妇女为召唤其外出的丈夫而在门口橡树上系上黄丝带,最终盼得夫君归的故事。管理者在离职者办完离职手续后,也不要忘了为他系条“黄丝带”。比如,以朋友的身份请他吃顿饭,为其饯行,主动提出给予帮助,并邀请他“有空来坐坐”。著名咨询公司麦肯锡的资深专家马尔里克博士说:“新草看上去可能更绿一些,但事实往往并非如此。在第一次使用他们时,你也许没有发现他们真正的价值所在,并作出相应的承诺,但在第二次,你就可以发现金矿。”“回炉烧饼照香”吐故纳新是自然规律,有时又是残酷的现实。无论你辞退的人…     

为离职的员工条系“黄丝带”

美国有个著名故事《黄丝带》，说的是一个妇女为召唤其外出的丈夫而在门口橡树上系上黄丝带，最终盼得夫君归的故事。管理者在离职者办完离职手续后，也不要忘了为他系条“黄丝带”。比如，以朋友的身份请他吃顿饭，为其饯行，主动提出给予帮助，并邀请他“有空来坐坐”。著名咨询公司麦肯锡的资深专家马尔里克博士说：“新草看上去     

会展人才:“现代城市的面包师”

会展业被推崇为“现代城市的面包”,因高利润及对相关经济的强拉动力使其从业者趋之若鹜。会展人才,可以形象地称之为“现代城市的面包师”。搭展台、做选题策划、与客户接触……这些工作看起来简单,而实际做起来却很是讲究。     

学习失败才能不败

从别人的成功经验中学习和从其失败经验中学习的最大差别是: 前者很容易限于模仿层面,只知道如何做,而后者则能够知道为什么。     

微软用人高招:低薪高股网罗人才

美国微软公司从最初的两个人发展到现在的3万多人,从成立到现在已走过了25年的历程。有人说微软公司之所以一路顺风,是与比尔·盖茨高超的用人制     

警惕培训师“隔靴搔痒”

有调查显示，世界100家大公司有70％认为，影响企业持续增长的最大障碍是缺少经过良好培训的员工。中国的培训市场更是如此，企业培训需求十分旺盛。然而，面对日益增长的企业需求，培训效果却难以令人满意，往往是企业花了巨额培训经费却收效甚微，主要表现为培训师难以一对一地解决企业存在的问题，“隔靴搔痒”的现象比较普遍。     

推行计划生育合同管理的探索

陕西省宝鸡市陈仓区辖18镇,372个行政村,总人口60.8万,其中农村人口53.2万,境内山、川、塬俱有。该区在坚持优质服务、综合治理,不断建立和完善各项规章制度的基础上,今年又从本区的实际出发,全面推行合同制管理,用合同来规范育龄人群的生育行为,提高群众参与计划生育工作的自觉性,增强群众自我教育、自我管理、自我服务和村级自控人口的能力,从而既可达到计划生育优质服务和科学管理的目的,又可增强计划生育工作者依法行政意识和为育龄群众服务的观念。