花钱一样多升级XP还是兼容XP

WindowsXP 已经上市几个月了,在国外,企业对 XP 的态度是既爱(新功能)又怕(花钱),所以很多企业 CIO 们都做著艰苦的抉择,不断对比着投入和产出,最后的选择很可能是实行多操作系统兼容。与国外企业用户对 XP 的关注程度相比,国内企业用户对它基本上是“不闻不问”,只有一些个人用户及时升级了自己的操作系统,我们对一些企业级用户进行了调查,几乎所有受访公司都没有全部升级 XP 的意向,国内外的企业用户到底是怎样看待 XP 的呢?     

技术社区能赚钱

“像Windows、Office、VS.NET这样的微软产品的技术研发工作,有相当一部分是非微软员工无偿作出的。”看见这句话不要感到奇怪,在微软的技术社区中活跃着这样一些人,他们中的大多数人是程序开发者,来自不同国家,拥有不同职位,但是他们在网络中在微软的技术社区中被公认为技术高手,他们乐于帮助微软,说出微软产品的不足之处,也乐意帮助志同道合的朋友,解答他们的技术问题。这些人被微软称为“MVP(Most ValuableProfessional)”。4月22日,微软亚洲首届“最有价值专家(MVP)”峰会在上海召开,微软为来自中国、韩国、印度等十几个亚洲国家和地区的106名活跃在微软亚洲技术社区的IT专家颁发了荣誉证书。在随后两天,还举办了微软最新技术讲座,微软的技术工程师们也和这些MVP们进行了分组讨论和技术交流。     

关于函授教育的几点思考

函授教育是成人进行继续教育和接受培训的主要选择方式，其教学模式和学员都有一些特殊之处。必须从函授教育和函授学员本身的特点出发，扬长避短，通过强化教学过程中教师、教学内容、学生和教学手段四个环节，增加教师和学生的联系、完善教学内容和改进教学手段等方法，激发学生的学习兴趣，从而达到提高教学质量的目的。     

端午·龙舟·角黍·屈原——文化事象异源合流之一例

人们听故事,大多喜情节复杂;写历史,却大多喜因果简单。这是因为人之常情喜就易而去难:故事易于敷演,本来也许是简单的情节结构,总是越敷演越复杂;反之,历史却难于剖析,本来也许是复杂的因果关系,往往越剖析越简单。尤其是在我们中国,讲究万世一系,即使异源的若干文化事象,久而久之,也可能被混为一谈。这是文化事象演进的必然趋向,既不足为怪,也无可非议,甚至可能是一种类似进化的趋向。例如,一说到过端午、赛龙舟、裹角黍,就以为都是用以祭屈原的。其实,这些文化事象各有其源,本来互不相混,是在漫长的岁月里逐渐地联结在一起的。     

对我省旅游业发展的设想

我省的旅游资源以其独特的屋脊风光、浓郁的地域色彩的宗教、多采的民族风情、高原风味的土特产品,表现出具有鲜明的地方和民族特色,为发展我省“唯我独有,非我莫属”的旅游事业提供了坚实的物质基础。1982年青海对外开放以来,世界上几十个国家和地区的游人来青海游览观光,使我省旅游业曾出现了良好的发展形势。但由于种种原因,我省旅游业还比较落后,同丰富的旅游资源是极不相称的。为使我     

转变政府职能与建立社会主义市场经济体制

为了进一步深化经济管理体制改革，必须加快政府职能转变。因为转变政府职能是上层建筑适应经济基础的大问题，是建立社会主义市场经济体制的重要环节。要实行政府职能的转变就应建立国有资产管理制度，建立间接宏观调控体系；完善政府社会管理职能；撤并机构，精兵简政。唯有此，才能将政府作为国有资产的所有者、社会管理者和经济的宏观调控者五种职能合理分开。     

出将入相的范仲淹

出将入相的范仲淹张念书范仲淹是北宋的大政治家、思想家、军事家和文学家。生于公元９８９年，死于１０５２年。官至参知政事，一生以天下为己任，关心国家，体恤民情，为政清正廉洁。少有志操，为官后政绩卓然天下，成为一代名人。他作为政治家，参与主持了“庆历新政”...     

职工呼唤全员劳动合同制

职工呼唤全员劳动合同制吉林省四平市统计局张学文实行劳动合同制的目的在于增强企业活力，充分发挥劳动者的积极性和创造性。从企业角度讲，应当随着市场的变化和企业的经济状况，对劳动力的需求加以调整，做到“招得来，输得出”。这样才能搞活用工制度，真正拥有用工自...     

回顾与展望:2001年的日本--学术研讨会发言摘登

20 0 1年 1 1月 1 5日 ,中国社会科学院日本研究所与日本学刊杂志社在京联合召开了“日本形势的回顾与展望”学术研讨会。日本研究所副所长、本刊主编高增杰 ,同所研究人员王屏、金熙德、张季风、王伟 ,中国现代国际关系研究所东北亚研究室副主任马俊威 ,外交学院国际经济系主任江瑞平 ,中国国际问题研究所研究员孙承 ,军事科学院外国军事研究部研究员江新凤等专家、学者出席会议并做了精彩发言。现将发言内容摘要刊登如下 ,以飨读者。     

卫文士的管理意识——记上海头桥电镀厂厂长卫文士

他没有高级职称,也没有铁饭碗,他只是一位普普通通的农民,一位普通的共产党员。但他却有与众不同的智略、胆识和过人的能量。这就是上海头桥电镀厂厂长卫文士。 他在短短的几年时间里创办了一个拥有564名职工、固定资产原值1000万元,电镀电脑自动线二条、半自动线四条、手工、滚铬、锌镍合金、黑铬各一条,另有前处理、吊具、机修、包装、装配等五个辅助车间,还有一套日处理1000吨的污水处理装置。1993年完成产值2144万元,实现利润203万元,连续多年荣登市郊电镀行业创利榜首的乡办企业,自87年以来,已连续7年被评为县级、市级先进企业,厂长卫文士也先后多次被评为市、县优秀厂长和优秀企业家光荣称号。