从0．5％到1％

4月14日，中国人民银行宣布自16日起，人民币兑美元汇率的日波动区间从目前的较中间价上下浮动0．5％扩大至1％。这一具有历史意义的汇改举措，     

如果希腊退出欧元区

在悬崖边上徘徊许久之后，希腊又向悬崖结实地迈进了一步。先是反紧缩的左翼联盟成为第二大党，且在民调中支持率最高。紧接着各政党领导人在5月15日未能达成组建联合政府的协定。希腊前景堪忧的现状，体现在如果激进左翼联盟支持下的新政府抛弃救援协定，引发的将是一系列的连锁反映——未能实施紧缩计划、银行资不抵债、欧盟不允许希腊央行印...     

再谈信心

年中，投资人集体陷入焦虑。这是一个迷茫的市场，但凡一点点的反弹，迎来的都是变本加厉的打压。难隆著名经济学家茅于轼说了，中国股市从长远看有投资机会，但目前仍存在两大问题，一是监管，二是投资者结构。散户们怨天尤人也不是办法，而真正阻止我们的是没有信心。     

突破“中等收入陷阱”

受累于全球经济的萎靡不振，中国经济的增长势头阻力重重。这时关于“中等收入陷阱”的争辩再度成为社会热议的焦点。     

企业教育:不可荒废的大事

现代企业的竞争归根结底是人才的竞争。如何选人、育人、用人、留人,各企业都费尽心机。而对于企业员工来说,已经不单纯考虑待遇的多少,还要综合考虑个人的职业规划和成长。现在,企业内部都流行这样的话: “给员工发福利不如给员工提供培训机会”、“授人以鱼,不如授人以渔”。员工不仅渴望得到好的待遇,更渴望得到成长和提高的机会。     

一夜成"名"天下知--好名字带给你的好处

好的命名,可以令商品复活,在一目了然中抢尽商机。我们已迎来一个"形象挂帅"的时代,名正言才会顺,这是企业获胜的头一关。 提升商品档次和品味 人们从品牌名称中就能解读出商品的特点个性,解读品牌文化和企业的文化。     

“中国式”造牌三板斧

品牌拷问之二 混世魔王程咬金的“三板斧”:一劈、二撩、三扫,简捷快速,成效显著。此 三招用在很多中国企业打造“品牌”上,似乎已成为定式。成效尚且不论,声势倒 是一哄而起。正所谓“劲往一处使,钱往一处砸”,砸出了声响、砸出了市场,也 砸出了这些企业所谓的品牌效应。可是很多企业好景不长,最后往往都是砸锅。     

品牌拷问之二"中国式"造牌三板斧

二十年市场经济,在"内忧外围"的竞争夹缝中,中国的企业也明白了品牌对于企业的深远价值,越来越多的企业重视品牌,倚仗品牌进行市场竞争.然而很多企业只是简单地将名牌等同于品牌,他们难以领略品牌背后的真谛.在疯狂的造牌运动中,大家争先恐后、你争我夺,谁都希望早一天铸就品牌.而这一切的背后凸显的是整个社会的浮躁和不安.     

沟通创造价值--企业管理的核心和本质是沟通

知识经济的浪潮和社会的变迁,使得在企业所有的资源中,人力成为最重要、也是最关键的资源。越来越多的企业开始重视人的作用,以柔性管理为核心的管理模式渐渐取代了传统的企业管理模式。柔性管理,即“以人为中心”的管理,强调人在管理中的中心地位,是一种“人性化”的管理模式。而“人性化”的管理模式的一个项重要内容就是沟通,通过沟通来融洽团队、输导矛盾、成就事业……     

如何看待这一轮全球“放水”

9月6日，欧洲央行推出OMT（直接货币交易）计划，购买危机国国债，不设上限；9月13日，美联储推出QE3，每月4（M）亿美元，购买MBS（资产抵押债券），直至美国失业率“实质改善”为止；9月19日，日本中央银行追加货币宽松措施，将用于购入资产的基金规模扩大10万亿日元（约合1264亿美元）。