陈玉斌：不做“隐型冠军

广东风华高新科技集团有限公司总裁陈玉斌猛吸了一口烟,目光深邃而又自信。“的确, 有不止一个人问过我,从一个默默无闻的隐型冠军转向做品牌,风华凭什么?我陈玉斌上任不久就进军市场竞争非常激烈的消费类电子产品,又是凭什么?我们的确面临挑战,但也有别人没有的优势,我们要看到并充分发挥这些优势。我的目标,就是将风华做成肇庆的‘海尔’和‘TCL’。”     

保守型陷阱：保守，你会掉进陷阱

许多大名鼎鼎的企业都曾掉进过保守型陷阱里，甚至差点因此而灭亡     

创维：效率至上

坏消息从不少行业传来，家电业也不例外。 10月8日的相关数据显示：我国家电业今年以来生产、销售、出口增幅均出现明显下滑，1～7月，家用电器行业总产值增幅同比下降近10个百分点；同时，受人民币升值等因素影响，家电出13数量增幅亦大幅回落。“库存较大的彩电厂商，由于大环境的急速变化，赢利能力受到很大影响。     

搭挡变成对手——自己“孵化”的对手

商潮涌动，伙伴另立山头成为对手，商场麈战，骨干经理人携带企业机密投奔竞争对手，“内部对手”带给企业的不仅仅是人才的流失，更是企业核心技术的泄露，市场份额的下降，市场竞争的加剧，有些“内部对手”，更成为企业的心腹大患，成为企业最直接最强有力的竞争者，与其抢市场、争技术、论座次，是谁把干将变成了对手？如何从文化、机制等方面来制约“内部对手”的产生？怎样利用“反叛者”促进企业的发展？     

投奔民企并非“下嫁”!

他们是这个时代的精英,他们是国有大型企业或者外资企业的高管阶层,他们是各路媒体追逐和关注的焦点人物, 他们却放弃了“坦途”,投奔了激流,投入了某些人心目中安全系数最低的民企怀抱。他们的离职,引起整个行业乃至社会的惊讶以至震动,他们的职业取向,在某种程度上昭示着一种时代的脉动——不断发展壮大的中国民营企业,正在以更灵活的机制、更开放的胸怀吸纳着八方才俊,越来越成为各行各业的优秀人才实现自我价值的广阔舞台!     

面对能干却不听指挥的女下属

有点能耐却不听话的女下属，有时会比刺儿头男下属更令女高管们头痛。这种问题肯定是女高管们都不愿碰到的，但类似的尴尬，却在职场中实实在在地不断演绎。能干的女下属为什么不听话？是出于同性间的嫉妒？也或许，她认为你的能耐、资历等根本不如她？女性领导者如何应对这样的职场尴尬？     

俞尧昌：格兰仕的商业模式悄悄在改变

提起格兰仕，你会想到什么？“世界工厂”？“全球制造中心”？微波炉全球产销第一？还是被媒体屡屡提及的“价格杀手”、“价格屠夫”？     

从1亿到10亿 企业成长新密码

营业额已经超越了1亿，如何成功突破10亿?梦寐以求，却荆棘重重。尽管处境各异，亦有章法可循。传统行业新思维，新兴行业新方法。重塑商业模式，点燃创新激惰。破译新形势下，企业成长壮大的密码，找到企业高速发展的‘·金钥匙，」从1亿到10亿 企业成长新密码@本刊编辑部 @曾立平 @袁学伦 @熊小丽~~     

苏峰：聚焦高端

在手机市场残酷竞争的“血雨腥风”中，不少国产手机厂商高调入场又满怀失望地黯然离场。出自深圳的宇龙通信却稳立竞争的潮头，占据国产智能手机领航者与双卡双待手机领导者的宝座，收获着由差异化与高端战略所带来的丰硕果实。     

成功者的足迹

王阳这项事业,既满足了王阳做实业的野心、做文化的梦想,也将他多年来积累的对文化的感悟、对市场的感觉和优秀的策划能力发挥到了极致。