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21.
大师的两极     
朱华贤 《可乐》2008,(9):49-49
这是一次世界优秀指挥家的大赛,参加决赛的只剩下三位,都可以说是当代最优秀的指挥家。抽签的结果,小泽征尔排在最后。他按照评委会给的乐谱开始指挥演奏。悠扬的乐曲响起,他的指挥棒自如地挥舞着,一切是那么自然、那么流畅。突然,他灵敏的耳朵捕捉到一丝不协调的声音。这样高规格的大赛,乐谱是不会有什么问题的,也许  相似文献   
22.
处事警戒线     
同在一个单位,或者就在一个办公室,搞好同事间的关系是非常重要的。关系融洽,心情就舒畅,这不但有利于做好工作,也有利于自己的身心健康。倘若关  相似文献   
23.
在家庭教育中,许多家长常用同龄孩子中的优秀事迹或突出的才华来教育孩子,应该说,这也是一种方法。这种方法,直观形象,有可比性,运用得好,能起到积极的作用,但如果用得不好,很有可能产生副作用。  相似文献   
24.
假如你的上司很糊涂,而你在具体工作中又经常要与他打交道,为了既不与上司发生尖锐的矛盾,又不影响自己的工作,该怎样对付糊涂的上司呢? 一、与健忘型上司共事 有的上司很健忘,明明在前一天讲过某一件事,可二三天后,他却说根本没讲过,或者在前一天他讲的是这  相似文献   
25.
改掉口头禅     
俗话讲,人有三昏二迷。特别是在情绪激动的时候,更易做出糊涂的决定。在这种时候,规劝者如果把握不好分寸,不但不能使对方改弦易辙,弄不好还会讨个没趣。如果动一番脑子,仔细研究一下对方此时的处境和心理,对症下药,许能峰回路转,收到意想不到的效果。  相似文献   
26.
我们常常可以听到这样的议论,某人很有才能,就是有点清高。确实,不论是在厂矿企业,还是机关学校,时常可以发现这样一种人;他们很有才华、颇为能干,或知识渊博,或水平高超、或技术精湛,可他们瞧不起人,常常以不屑一顾的神态看待旁人,有时甚至把上级领导也不放在眼里。作为一个单位的领导,该如何对待这种恃才傲物的下属呢?A·用──充分发挥其才能根据心理学家的研究;人的最高愿望是实现自我,亦即自己的才能得以发挥、理想得到实现。一个有才能的人,假如能用其所长,英雄有用武之地,那么,他就会集中全部精力去为实现自我而…  相似文献   
27.
处事警戒线     
你是否知道哪些做法会影响你和同事的关系同在一个单位,或者就在一个办公室,搞好同事间的关系是非常重要的。关系融洽,心情就舒畅,这不但有利于做好工作,也有利于自己的身心健康。倘若关系不和,甚至有点紧张,那就没滋味了。导致同事之间关系不够融洽的原因,除了重大问题上的矛盾和直接的利害冲突外,平时不注意自己的言行细节也是一个原因。那么,哪些言行细节会影响同事间的关系呢?1.有好事儿不通报单位里发物品、领奖金等,你先知道了,或者已经领了,一声不响地坐在那里,像没事似的,从不向大家通报一下,有些东西可以代领的…  相似文献   
28.
信息,对于经营者来说,往往就是效益。信息不灵,不管设备多好、技术力量多强,也是难以占领市场的。只收集和获取显形的信息,也是远远不够的。要想驰骋商场,还要学会捕捉  相似文献   
29.
社会生活中的每个人都难免会被人背后议论,交际广、有个性的人被别人背后议论的时候就更多。在商场工作的洁洁,上个月比同事多拿了100元奖金。她的朋友玉佩悄悄告诉她:有人在说你。洁洁忙问,谁?玉佩笑笑不说。又问说什么。玉佩说,这我也不能告诉你,反正不是好听...  相似文献   
30.
串门了做客是现代交际中一项重要内容,作为男士,这方面的机会就更多。当体育事想到同性的朋友、同事、同学、领导等的家去,或受同性朋友的邀请去做客时,而你对主人家主妇并不熟识或交往不深.你有没有想过:如何赢得她的热情和好感呢?要知道,主人家主妇并不是你交际的旁观者而是积极参予者。赢得她的热情,这时于完成交际任务有着很大的作用。假如主人家主妇冷冷冰冰,爱理不理,或者避而不见,那就说明她很不欢迎你。交际效果也可想而知。男士为客,如何赢得主人家主妇的热情和好感呢?一、在小孩身上动点脑筋小孩是父母生命的延续,…  相似文献   
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