《马克思主义哲学新编》序

《马克思主义哲学新编》表明了本书既是一本马克思主义哲学的系统著作,又有所创新。“创新”,这是我国十多年来社会生活各个领域都在津津乐道,刻意追求的一个特色,理论界、哲学界自然不能例外。哲学研究当然要创新,研究就是要提出新问题,解决新问题,不创新就用不着研究。哲学宣传,也要创新,毫无新意,人们就不愿意听。特别是编写系统讲解马克思主义哲学的著作更要创新,因为这类书据说已有两三百种之多,毫无新意地在两三百本中增加一本,又有多少意义呢?总之,在理论工作、哲学工作中,创新不仅是有意义的,而且是必要的,是不可缺少的。     

问题学生——班主任工作的痛点

本文基于班主任工作角度,就问题学生的现状、成因及对其预防与矫治问题作一些分析和探讨.     

医心

江南三月．细雨霏霏。 年过花甲的古城中医院名医池北鸥．乘坐一辆猩红色的出租车,奔驰了半来个小时．在一座清幽的小院前停了下来。     

基于扎根理论的中国企业克服外来者劣势的边界跨越策略研究

外来者劣势是新兴经济体跨国企业国际化过程中面临的显著劣势,现有理论在新兴经济体跨国企业如何克服外来者劣势研究方面存在缺口。选取4家中国跨国企业作为研究对象,采用扎根理论研究方法的三阶段编码程序对案例进行剖析,探索中国企业在发达国家克服外来者劣势的具体策略,构建以边界跨越为核心范畴的外来者劣势克服策略理论模型。研究结果表明,中国企业面临的外来者劣势主要来源于信息缺失和合法性缺失。边界跨越是克服外来者劣势的有效策略,其中信息内化通过设置边界跨越角色、聘请外部顾问、环境扫描、产品策略和信息内部整合等活动将外部环境信息传递到企业内部,提高企业获取异国环境信息的能力,降低不熟悉危害;有利的外部显示通过品牌营销、企业社会责任、名人效应和获取第三方认证等活动向环境释放积极的信息,提高企业的规范和认知合法性,降低歧视危害和关系危害。针对研究结论,从构建环境扫描系统和外部显示机制两方面对中国企业如何实施边界跨越、降低外来者劣势提出具体的管理启示。     

谁是“2011中国最佳绿公司”？ 通用电气、利乐、ABB、中粮、玖龙纸业等企业上榜

《经理人》评出了“2011中国最佳绿公司TOP10”,通用电气、利乐、ABB、施耐德电气、中粮、恒安、玖龙纸业、无锡尚德、汉高、亿利资源等优秀企业入选。同时,还针对能源、汽车、照明、家居、食品饮料5个行业进行单独评选。     

王振滔：赢在转折点 不失时机地敢为人先

2012年4月,奥康国际在上海证券交易所主板挂牌上市．成为浙江省首家在沪市A股主板上市的制鞋企业。2012年前三季度,奥康国际实现净利润3．67亿元,同比增长18．75％。奥康集团董事长、温州市工商联主席王振滔坦言：     

心度：玩转手机壳生意

在鱼目混杂的手机壳市场,为摆脱恶性竞争,心度公司选择了差异化之路。其切入的策略是：开发与众不同的具有科技含量的功能型产品“随心刷”,并开创自有品牌iSido,用技术化的手机壳产品、高附加值的品牌来实现打造中国手机服饰电子商务第一品牌的理想。     

某国有大型建筑施工企业集团合同制员工分类雇佣模式路径探析

某国有大型建筑施工企业集团合同制员工单一、简单、粗放的雇佣关系管理范式对核心员工的留用、合格员工的管理、平庸员工的清退产生了不利的影响。因而,适时的对劳动合同制员工进行价值性和独特性分类,推进分类雇佣策略,进行劳动派遣制用工改造是合同制员工分类雇佣模式的有效路径。     

人学成为科学如何可能

一门科学的建立必须要有四个必要的条件，即明确的研究对象、若干经过实践检验而得到证明的原理和规律、比较完整严密的逻辑体系和能够得到多数专业工作者的认同。从这四个条件来看，笔者认为人学成为一门科学是可能的。     

邓小平对毛泽东中国现代化战略构想的完善和发展

邓小平对毛泽东的中国现代化战略构想在目标模式、时间估计、战略步骤和动力来源等方面进行了完善和发展