国内外非营利部门研究的剖析与评介

非营利部门的迅猛崛起,是近一二十年间全球社会的一个重大变化,有人甚至称之为革命。学界以往习惯将整个社会一分为二——政府部门和营利部门。这种二分法忽视了既非政府部门也非营利部门、而是介乎两者之间的地带,即民间非营利部门。整个社会的完整版图的组成部分应该是三个:政府部门、营利部门和非营利部门。非营利部门的发现引发了一股新的研究热潮。对国内外学术界对非营利部门的学术研究作一综述,可为进一步的研究奠定基础。     

珠三角制造业专业镇转型升级探析——以佛山大沥镇为例

在世界新一轮产业转移大环境下,面对成本、资源、环境等的压力和挑战,和珠三角的其他制造业专业镇相似,大沥制造业要素密集型、生态破坏型、社会失序型的粗放式发展模式使大沥"黄金走廊"的区位价值被低估,这不仅与大沥社会各界的期望相距甚远,而且严重制约着大沥城市化进程,大沥制造业转型升级是大势所趋且迫在眉睫。大沥雄厚的经济基础、制造业的高度集群及转型实践的丰富经验等都为大沥制造业转型升级提供了有利条件。     

对足球行业“假球”“黑哨”监管机制的研究

对转轨期足球行业出现的"假球"黑哨"不正之风的监管,应该着眼于体育(足球)竞赛市场、尤其是职业体育(足球)竞赛市场的监督管理上.应通过市场监管范畴的严把市场入口关、严格日常监管、依法严厉惩处等内容和方法,达到遏制"假球"黑哨"不正之风产生之目的.     

一种双维高教体制理论模型述略

介绍了英国学者伯奇的高教体制模型,其主要内容包括:高教体制是一种由方式和组织层次组成的双维结构.方式由规范和运作两种方式组成.规范和运作分别包括内外两面.组织包括个人、基层单位、高校和中央四个层次.方式的四个方面与组织的四个层次组合构成了一个16因素的高教体制矩阵模型.简要评述了伯奇模型的理论意义与不足之处.     

战略营销管理的几个基本问题

从战略的角度对企业的营销活动进行管理是现代市场营销的一个重要特征,由此形成了战略营销管理(SMM)范式。SMM的战略含义主要来自现代营销在企业战略管理中的所发挥的不可或缺的重要作用。SMM以营销战略为轴心,包括营销战略的形成和实施两个核心营销管理职能,是一个具有七个环节的营销管理过程。SMM因其具有的"战略"特征更适合现代营销环境,因此正日益成为现代营销管理的主流范式。     

大学战略管理初探--以斯坦福大学为例

随着高等教育大众化时代的到来,大学之间的竞争呈现全方位的态势.源于企业管理中的战略管理,可以帮助大学在激烈竞争中理性地寻找求生存、谋发展的道路.战略分析、战略制定、战略实施和控制成为现代大学高层管理灵活运用资产,匹配教育资源、核心竞争能力和环境机遇的首要课题.超前的战略取向和优质的战略管理是斯坦福大学快速发展,迅速崛起为一流大学的内因.