西郊大桥悬臂浇筑施工挂篮优化设计

为提高挂篮调坡效率和安全性,减小宽幅桥梁后托梁在行走过程中变形过大的问题,以西郊大桥为工程背景,对挂篮主桁结构和后托梁进行优化设计,提出一种自锁式液压顶升装置和在箱梁底模下增加行走导梁及连接翼缘模板下导梁与后托梁等措施,在此基础上,利用Midas/Civil建立优化后的挂篮模型,从挂篮主桁、前上横梁、底托梁和挂篮行走4个方面对挂篮进行有限元分析,得出其在最不利浇筑工况和行走工况下的最大应力和变形,并对自锁式液压顶升装置可调高度菱形架结构连接节点进行检算。结果表明,改进后挂篮调坡快速且安全性较高,强度、刚度和连接节点均能满足施工要求,所提挂篮改进方案可为类似工程提供参考。     

坚持用科学发展观统领民族地区经济社会发展全局

我国是一个统一的多民族国家,民族地区经济社会发展如何,直接关系全面建设小康社会目标的实现.“十一五”期间,在党中央、国务院的大力支持下,在实施西部大开发战略的带动下,湖北少数民族和民族地区经济社会发展取得了显著成就.基础设施建设得到长足发展,扶贫开发步伐不断加快,人民群众生活明显改善,社会各项事业全面发展.但总体来说,少数民族和民族地区的发展仍然明显滞后于全省的发展,自然条件差、经济总量小、人均水平低的特征尤为明显,特别是教育、卫生等社会事业发展薄弱的状况更加突出.     

关于顺庆区全民参保登记工作的思考

一、工作完成情况 顺庆区全民参保登记工作于今年3月全面启动,按照业务部门主导、乡镇(街道)主体、相关部门协同的思路,采取入户调查登记和群众自行登记的方式,实行目标任务切块划片、具体任务分步实施.至6月底,完成了38540名调查登记对象的调查任务,另有183名群众完成了自行登记,并将审核无误的38723条信息上传至数据库,超额完成了市社保局下达的目标任务.     

下级逆向领导上级的常见误区与防避思路

下级逆向领导上级是一种非正式的领导模式,由于缺乏法定权力的保障和科学有效的操作标准,在认识和实践过程中存在以功能视角对待关系导致关系异化、刻意表现自我导致领导权威弱化、上下级角色颠倒引发越轨行为三大误区。为此,应从把握关系尺度、明确权责和正确定位、建立健全监控机制三方面进行防避。     

翻译转喻的理据:从现象到人类认知

转喻机制具有普遍性,也存在于翻译过程中。在回顾前人研究的基础上,对翻译转喻现象进行了基本的分类,并从范畴化和认知语法角度分别对存在于词汇和句子层面的翻译转喻现象进行了分析。翻译转喻涉及音、形、意三个方面,研究发现：1）其主要实现途径包括整体代部分、部分代整体以及部分代部分;2）翻译转喻依托范畴化结构,尤其是当两种文化存在通用图式的情况下,翻译转喻就是对原语范畴之外其他级别范畴或同一级别其他范畴成员的凸显及在译语中的映射;3）增译、减译、转换等技巧是翻译转喻思维的具体方法论,其使用会导致译语概念结构出现不同程度的调整。研究成果对认知语言学、翻译学研究具有一定的启示意义。     

基于生态系统的海洋管理理论与实践分析

自20世纪80年代以来,生态系统管理和海洋综合管理的思想逐步成为海洋管理的主流,并形成了众多的理论探索与实践应用。本文概述了当代西方海洋生态系统管理理论及主要国家的管理实践,总结了当前中国海洋生态文明建设;同时,本文梳理了海洋及海岸带综合管理理论及其演变,以及相关的实践内容,回顾了中国海洋综合管理的发展历程。在此基础上,对生态系统管理和海洋综合管理进行了比较分析,初步提出了基于生态系统的海洋管理发展方向。     

基于系统动力学的库存管理研究

在讨论系统动力学相关理论及其应用现状的基础上,研究了供应商代管库存模式(VenderManagedInventory,VMI)的管理思想,并借助建模平台STELLAithink,建立了供应链环境下库存管理的系统动力学仿真模型,并对模型的运行和模拟结果进行了分析。     

抓落实的十种方法

抓落实,既是一种领导行为,也是一种重要的领导方法。落实是决策的生命,是加快发展、科学发展、和谐发展的关键。任何一项决策的实施、工作的推进和任务的完成,都是抓落实的结果。没有落实,再好的思路也是一纸空文,再理想的目标也难以实现,再正确的政策措     

面试答题的思维技巧

面试是公开选拔领导干部、机关内部竞争上岗等考试中不可缺少的重要环节。它不仅是对参加考试的领导干部管理水平、工作经验和知识储备的测试，同时也是对其思维能力的检验。如何才能在面试中使自己的思维水平临场发挥出色，比其他竞争对手高出一筹呢?关键是要做到以下五个方面：     

浅议诸葛亮的六出祈山

文中通过对诸葛亮六出岐山，北伐中原，由弱者主动向强者发动的一场战争，来分析其中的原因。看究竟是所谓的诸葛亮个人妄动干戈，穷兵黩武，自取灭亡，还是他在当时内忧外患的情况下所采取的骚扰敌人以消耗敌人的一种迫不得已的战略战术。