美丽的笨女人

“实际上,我们那时爱的是很深的。”我这样说着,她只是温顺地点了点头没有说什么,就连点头的动作,对于我来说都是那么的熟悉,眼睛里流淌着水一样的纯净。不同的只是她没有像那时一样随手捋一下额前的刘海,因为她的手里已经牵着一个她自己的孩子。这可算我们一次尴尬的相遇了!     

“党员承诺制”凸现党员先进性

党的十七大报告提出“加强调查研究，多干打基础、利长远的事”的要求，雨花台区交通局按照科学发展观的要求，更新思想观念，探索在雨花建设中发挥党组织的战斗堡垒作用，以“党员承诺”等新形式探索发挥党员在各项建设中的标杆作用和模范带头作用。     

女性农民工问题研究及对策

目前女性农民工问题已经成为重要的社会问题。她们的工作条件差，社会地位低，极易遭受性骚扰。因此无论是政府、社会，还是女性农民工自身都应努力改变这种状况。     

学历史的出路在哪里?

我是一个中国历史专业的大二学生。现在很多报纸上都说,近两年就业竞争激烈,想到自己再过一两年就要毕业了,面对就业我不知道该怎么办。我学的历史专业比较冷门,在社会上我不知道可以或适合做什么样的工作,所以对自己今后的出路感觉迷茫。我的专业主要是学习关于中国历史的基本知识,了解中国文明的一般发展历程和中国历史研究的基本方法等等。目标是培养在学术研究、文化教育、新闻出版等部门及各类企事业单位胜任各种工作的高素质人才。但我们平时所学的,不过就是中国史、世界史、世界文明史、中国史学史、古代汉语这类课程。我对比现在社会上需要的人才,发现我所学的东西基本上都用不上。     

信息采集系统浮动信号的跟踪检测

文章采用一种对浮动信号跟踪及检测的电路,除了在缓慢变化的情况下检测跟踪脉冲信号,还可在信号变化速度较快的情况下,也可准确检测出来。     

从系统分析角度谈法的渊源

法的渊源主要是指法的源泉或法源,北京大学法学院教授周旺生博士法的渊源定义为由资源、进路和动因三个基本要素构成的。这样的定义虽然在认知法的渊源上可以较为符合法的渊源结构和内涵,但在解决以下几个问题时就会遇到困难:(1)法的动因性要素在是如何产生的?(2)法的渊源中的资源性要素是如何产生的?(3)法的渊源在历史发展中其演进的机制是什么?为了解答这些问题,我们尝试引用一种新的方法——系统分析方法。系统方法就是从系统的观点出发,着重从整体与部分(要素)之间,从整体与外部环境的相互联系,相互作用,相互制约的关系中综合地,精确地考察对象,以达到最优地处理问题的一种方法。该方法可以给出我们法的渊源在整个社会结构中的一个整体形象,较为清晰的解释了法的动因性要素和资源性要素的产生,并且可以为法的渊源的演进机制在整个历史发展中做一个定义。     

三极世界文化差异（下）——筷子、手指和刀叉的视角

筷子、手指和刀叉作为三种餐具,与思维方式有着互为因果的关系。它们各自具有不同的文化内涵,代表不同的思维方式。筷子文化圈属于陆地农业文化,是合一自然派,在思维方式方面,综合思维突出,注重人文精神和价值理性,重视人际关系,德治突出,是群体社会、宗族-宗法社会。手指文化圈属于山地沙漠文化,是亲证自然派,在思维方式方面,表现为辨证思维突出,重视宗教,注重教法,宗教精神和信仰理性突出,重视种姓家族,是种姓家族社会。刀叉文化圈属于分割自然派,是海洋工商文化,在思维方式方面,分析思维突出,科学精神和工具理性发达,重视个体,宣扬自由、民主、人权,是契约社会。从现在来看将来的文化发展,三派的单一发展都不利于整个人类。最终应该是东西方文化的融合,东方的综合思维方式、辨证思维方式和西方的分析的思维方式结合,即人文精神、宗教精神和科学精神的结合是最有前途的。     

对医院统计工作重要性的一点认识

医院统计到底有什么用,很多人可能不甚了解,也不很关心,甚至认为统计工作是一种可有可无的工作,并且对统计人员存在偏见。本文主要从医院统计的功能方面谈谈医院统计工作的重要性。1.医院统计的认识功能。任何事物都是质和量的统一,事物的变化也是由量的渐变达到一定程度后才引起质的根本变化的,因此,我们对客观事物的认识,也包括质和量两方面的认识。统计是着重从事物的数量方面进行调查研究的认识活动,是我们获取对客观事物数量方面认识的最基本途径。医院统计工作为人们提供关于一个医院及其各科室现状和发展前景的数量化信息。2.医院统计的分析功能。统计人员通过对大量统计资料的收集、审核、整理和汇总,得到准确的数量化信息,     

郑州市工商联钢铁贸易商会成功举办迎“双节”大型联谊晚会

在建国60周年和中秋佳节来临之际，郑州市工商联钢铁贸易商会于9月28日在金马钢材市场举行了盛大的“迎双节”大型联谊晚会。郑州市委统战部副部长、郑州市工商联党组书记李祥钟，郑州市工商联副主席肖前诗与郑州市工商联钢铁贸易商会的会员以及会员家属一同参加了本次晚会。     

建立高层管理团队的时机分析

建立高层管理团队是如今管理实践中的热门话题，本文旨在对建立高层管理团队的时机进行分析。本文首先从高层管理者的工作入手，在明茨伯格关于管理者角色研究的基础上得出并不是任何时候都需要建立高层管理团队。最后提出了应该根据所面临问题的难易程度和不确定性水平的高低来确定不同的工作模式，并且提出了在每种模式下管理者应发挥的作用。