“尊重”是强大的生产力

"尊重员工是人性化管理的必然要求,是回报率最高的感情投资。尊重员工是领导者应该具备的职业素养,而且尊重员工本身就是获得员工尊重的一种重要途径。"——这是"坎特法则",它出自美国哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特的一句总结语。     

许多事都在悄然酝酿

古希腊国王请工匠做了一顶纯金王冠，让阿基米德来鉴定有否掺假。阿基米德尝试了很多方法都失败了，时间一天天过去，无奈，阿基米德只好暂时忘却这件事。一天，他洗澡坐进澡盆时，看到水哗哗地往外溢，感觉身体被轻轻托起．阿基米德瞬间有了灵感。他把那顶王冠放入容器中，再把做王冠的等量金子放入这个容器中，以比较外溢水的多少来确定是否掺假。这个方法经过实验反复论证：精确，有科学道理，终于获得了成功。     

1等于50定律

“一位出色的人才能顶50名平庸的员工。”史蒂夫？乔布斯的这句话后来被称为“乔布斯定律”。在计算机这种高端的科技领域,“人的才能”将会显示出更大的效益差别,一名优秀的专业电脑工程师的工作效益甚至可以胜过100名普通的员工。     

六只猴子的启示

美国加利福尼亚大学的学者做过一个实验：把六只猴子分成三组,每两只关在一间房子里,每间房子里放上同样的食物。第一间房子里,食物搁在地上;第二间房子里,食物悬挂在屋顶上;第三间房子里,食物从易到难悬挂在不同高度的架子上。数日后发现,第一间房子里的猴子一死一伤,第二间房子里     

贤文话“春”

时至暮春,难免心生对春天的留恋。某日,神使鬼差,我又翻开自己喜欢的《增广贤文》,想查找带有春字的句子。收获倒是不小,共发现与春相关的句子达六句之多,读来也颇有一番新感受:"莺花犹怕春光老,岂可教人枉度春。"这是第一句。大意是:莺花怕春光过早地流逝,是因为过了短暂的春天,莺花就会     

“拜伦法则”：学会忘证

经典管理定律“拜伦法则”，出自美国内陆银行总裁D．拜伦之口——“授权他人后就完全忘掉这回事，绝不去干涉。”     

有意义的对立

"有意义的对立是一种管理技巧。"美国财星集团管理顾问S·布朗如是说。这句充满着管理智慧的经验之谈,被纳入当代管理学的经典定律,可谓别具一格。我们知道,从矛盾的普遍性这一基本的哲学观点来看,世界总是充满矛盾的。人在职场,无不在矛盾和对立中抗争和生活,那种没有矛盾、没有对立的太平盛世其实是不存在的。而作为管理者,如何巧妙地利用矛盾,并科学地处理矛盾,就是一种高超     

有意义的对立

"有意义的对立是一种管理技巧."美国财星集团管理顾问S·布朗如是说.这句充满哲理的话,被纳入当代管理学的经典定律,可谓慧眼独具. 我们知道,风平浪静的桃园盛世虽然是人人渴望的,但从矛盾的普遍性这一起码哲学观点来看,世界总是充满了矛盾.人,无不在矛盾中抗争和生活,那种没有矛盾的太平盛世其实是不存在的.矛盾,始终贯穿于一切事物之中,和平、平衡不过是暂时的.因此说,领导者在日常管理中,不仅要正视各种矛盾,还要善于利用一些有意义的矛盾对立面,来为管理服务.