中国企业应大力降低战略层经营成本

中国企业尤其是民营企业,在经营中往往缺乏对战略层问题的整体思考。实际上,由于战略层次管理人才的匮乏和对战略问题的重视不够,公司做出的战略决策往往是非理性的,而由于选择战略经营方向和架构整体战略布局失误而付出的“代价”常     

对中国企业文化热的冷思考

一、引言 “企业文化热”成为一个世界性的课题。正当中国进入改革开放的新纪元时,这股热潮扑面而来。为什么本世纪80年代的中国也会兴起企业文化热呢? 这首先是因为:随着经济体制改革的深入,企业制度的改革问题被提到重要的议事日程,这使得人们探索如何冲破传统的企业管理模式,创建新的适合中国企业实际的管理模     

关于现代操作风险度量方法的适用性研究

近年来,国际银行业在操作风险度量和管理领域都取得了突破性进展,创立了许多先进的操作风险度量方法。本文在对这些方法进行分析评价的基础上指出,将各个方法的特点与国有商业银行自身操作风险的实际状况相结合是选择度量方法的立足点,现阶段内部度量法是较为适宜的方法,同时要做好损失数据的采集工作,并将操作风险度量方法与相应的风险管理工具结合起来进行分析研究。     

基于机会成本投资决策分析方法的新思考

项目投资决策应基于资金的机会成本进行贴现分析,但对什么是资金的机会成本却存在不同理解,从而导致投资决策错误。本文明确提出应以行业基准收益率作为资金的机会成本的度量,以净现值最大化为准则科学地评价投资项目的经济效益。     

农业地质调查项目技术评价指标体系初探

通过分析浙江省农业地质调查活动流程,确定调查活动涉及到的设备清单,从而为技术评价做好准备。对农业地质调查项目进行技术评价可以从先进性、适用性、可靠性、可维护性、技术效率和技术人员的水平六个方面进行。     

对技术本质认识的历史考察与新界定

在考察历史上众多学者对技术本质认识的基础上 ,提出走出技术定义“丛林”的四条途径 ,并据此得出关于技术定义的新界定 :技术本质上是一种人对自然和社会的能动关系 ,它存在于物质生产和精神生产过程中 ,存在于人所建构的组织中 ,并斡旋于事物的发展过程     

建构基于人本导向的企业发展战略体系初探

西方企业战略研究经历了以理论问题、战略管理和反思发展为中心的了三个发展阶段。发展至今,重视的仍然是竞争优势与绩效,与人本导向的管理发展趋势相悖。建立有中国特色的企业发展战略管理体系,企业须选择自身发展战略,要树立重视"发展"比重视"增长"、"经营"重要的思想;企业整体的进步和企业中人的全面发展的思想。中国特色的企业发展战略管理体系,是由人的发展战略和经营总体战略构成的二级递阶战略体系,由两类九种战略构成。强调发展是社会价值观方向上的进步,人的发展战略是上位战略或最终目的战略,经营总体战略是下位战略或基本目的战略。     

西方企业经营战略研究的源流,学派与比较

本文旨在简略勾画西方企业经营战略理论发展源流和学派划分之后，分析比较、评述美日企业经营战略的研究体系。     

大学生高校教育感知质量测度的初步研究

测度顾客满意 (CS) ,目前普遍认可并使用的是美国 1994年提出的国家顾客满意度指数 (ACSI)体系。中国的 CSI体系尚付阙如 ,故本文选择我国高等教育的 CS作为研究对象 ,仅就 CSI模型中的顾客感知质量问题予以研究。本文通过问卷调查和层次分析法 ,计算出 T大学本科生感知质量的相关因素分值和权重系数 ,最终得出学生的感知质量测度值。笔者期望本文的研究能为中国高等教育 CSI体系的构建奠定基础。     

运用广义基准管理帮助企业解困腾飞

为有助于中国广大中小企业和处于困境中的公司求得生存,征服危机,摆脱困境,而后谋求发展和完善、完美,建构了分阶段的基准管理,分析了导致企业陷入困境的原因和崛起的对策。